JSW பெயிண்ட்ஸ், AkzoNobel ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு டாப்-3 இடத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, FY26க்குள் ₹7,000 கோடி இலக்கு.

இந்தியாவின் வண்ணப்பூச்சுத் துறையில் JSW குழுமத்தின் லட்சியத் திட்டம், AkzoNobel இந்தியாவின் கையகப்படுத்தல் டிசம்பர் 2025 இல் முடிவடைந்த பிறகு ஒரு முக்கிய கட்டத்தை எட்டியுள்ளது. இந்த மூலோபாய நடவடிக்கை JSW பெயிண்ட்ஸை உடனடியாகப் போட்டி நிறைந்த சந்தையில் நான்காவது பெரிய நிறுவனமாக உயர்த்தியுள்ளது, மேலும் புகழ்பெற்ற Dulux பிராண்டைக் கட்டுப்படுத்தியுள்ளது.

Aggressive Expansion Targets

நிர்வாக இயக்குநர் பார்த்திந்த் ஜிண்டால் ஒரு தெளிவான நோக்கத்தை வகுத்துள்ளார்: முதல் மூன்று இடங்களுக்கு உயர்வது, பின்னர் முதல் இரண்டு இடங்களுக்குப் போட்டியிடுவது. தற்போது தனித்தனி நிறுவனங்களாகச் செயல்படும் புதிய ஒருங்கிணைந்த JSW பெயிண்ட்ஸ் மற்றும் AkzoNobel இந்தியா இடையே உள்ள திறன்களை (synergies) வெளிக்கொணர்வதில் உடனடி கவனம் செலுத்தப்படும். இந்த ஒருங்கிணைப்பு, பிரீமியம் பிரிவில் Dulux-ன் இருப்பு மற்றும் மாஸ் மற்றும் மிட்-மார்க்கெட் பிரிவுகளில் JSW பெயிண்ட்ஸின் ஈர்ப்பு போன்ற அவற்றின் நிரப்பு பலங்களை ஒன்றிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

Synergies and Distribution Network

ஒருங்கிணைப்பு உத்தியில், சந்தைக்குச் செல்லும் முயற்சிகள், கொள்முதல், லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவது அடங்கும். டீலர் நெட்வொர்க்கை விரிவுபடுத்துவது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையாகும். AkzoNobel சுமார் 20,000 டீலர்களைக் கொண்டுள்ளது, அதேசமயம் JSW பெயிண்ட்ஸ் சுமார் 9,000 டீலர்களைக் கொண்டுள்ளது, இதில் குறைந்தபட்ச ஓவர்லேப் உள்ளது. ஒருங்கிணைந்த 29,000 விற்பனை நிலையங்களில் குறுக்கு விற்பனை (cross-selling) மூலம் வாடிக்கையாளர் பங்குகளை (wallet share) அதிகரிக்கவும், புதிய சந்தைகளில் ஊடுருவவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

Financial Scale and Market Share Ambitions

நிதி ரீதியாக, ஒருங்கிணைந்த வணிகம் FY26 இறுதிக்குள் ₹7,000 கோடியை எட்டும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் அலங்கார வண்ணப்பூச்சுகளிலிருந்து (decorative paints) சுமார் ₹3,800 கோடி மற்றும் தொழில்துறை பூச்சுகளிலிருந்து (industrial coatings) ₹3,200 கோடி அடங்கும். தற்போதைய அலங்கார வண்ணப்பூச்சுகளின் சந்தைப் பங்கு சுமார் 7% ஆக இருந்தாலும், JSW அடுத்த ஆண்டு இதை குறைந்தபட்சம் 10% ஆக உயர்த்த இலக்கு வைத்துள்ளது. ஆறு உற்பத்தி இடங்களில் லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மையை மேம்படுத்துவது உட்பட, பேக்எண்ட் ஒருங்கிணைப்பு, லாப வரம்பை (margin) விரிவுபடுத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

Royalty Savings and Brand Investment

ஒரு முக்கிய நிதி அம்சமாக ராயல்டி கொடுப்பனவுகளை நீக்குவது உள்ளது. AkzoNobel இந்தியா முன்பு அதன் உலகளாவிய தாய் நிறுவனத்திற்கு அலங்கார வணிகத்திற்காக 2.9% ராயல்டி செலுத்தியது. இந்தச் சேமிப்பு மூலதனம் இப்போது சந்தைப்படுத்தல், பிராண்ட் விளம்பரம் மற்றும் விநியோக விரிவாக்கத்தில் மறுமுதலீடு செய்யப்படும், இது Dulux பிராண்டின் விளம்பரத்தில் பல ஆண்டுகளாக நடந்துகொண்டிருக்கும் குறைந்த முதலீட்டை நிவர்த்தி செய்வதாக ஜிண்டால் விவரித்தார்.

Industrial Coatings Play

JSW தொழில்துறை பூச்சுகளிலும் குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகளைக் காண்கிறது, அங்கு இணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் இந்தியாவின் இரண்டாவது பெரிய வீரராக மாறும். எஃகு உற்பத்தியில் JSW-ன் தலைமைப் பண்பைப் பயன்படுத்தி, குறிப்பாக காயில் பூச்சுகள் (coil coatings), வாகன மறுசீரமைப்பு (vehicle refinish) மற்றும் கடல் பாதுகாப்பு பூச்சுகள் (marine protective coatings) ஆகியவற்றில், நிறுவனம் வலுவான கட்டமைப்பு நன்மையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இந்த பிரிவில் முதலிடம் வகிக்கும் லட்சியத்துடன் செயல்படுகிறது.

Future Listing Plans

தற்போது தனியார் நிறுவனமாக இருக்கும் JSW பெயிண்ட்ஸ், முழு திறன்கள் (synergies) அடையப்பட்ட பிறகு, இரண்டு முதல் மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் ஒரு பட்டியலிடப்பட்ட குழும நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த மூலோபாய ஒருங்கிணைப்பு, நிறுவப்பட்ட சந்தைத் தலைவர்களுக்கு சவால் விடும் வகையில், பெரிய, லாபகரமான மற்றும் தேசிய அளவில் போட்டித்திறன் கொண்ட வண்ணப்பூச்சு தளத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.