MSME-க்களுக்கு அரசு அறிவிப்பு! NSIC மூலம் மொத்த கொள்முதல் - சப்ளை ஷாக் சமாளிக்க புதிய திட்டம்!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
MSME-க்களுக்கு அரசு அறிவிப்பு! NSIC மூலம் மொத்த கொள்முதல் - சப்ளை ஷாக் சமாளிக்க புதிய திட்டம்!
Overview

இந்திய அரசு, சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களை (MSMEs) தேசிய சிறு தொழில்கள் கழகம் (NSIC) மூலம் மூலப்பொருட்களை மொத்தமாக வாங்க ஊக்குவிக்கிறது. மேற்கு ஆசியாவில் நிலவும் பதற்றம் காரணமாக மோசமடைந்துள்ள சப்ளை செயின் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது. இது MSME-களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் நிலையான உள்ளீடுகளைப் பெறுவதில் உள்ள பாதிப்புக்குள்ளாகும் தன்மையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

உலகளாவிய பதற்றத்தால் MSME-களின் சப்ளை பாதிப்பு

குறிப்பாக மேற்கு ஆசியாவில் அதிகரித்து வரும் புவிசார் அரசியல் மோதல்கள், உலகளாவிய கப்பல் பாதைகளையும், சரக்கு ஓட்டங்களையும் கடுமையாக சீர்குலைத்துள்ளன. இது இந்தியாவின் தொழில்துறை துறையை நேரடியாக பாதிக்கிறது. MSME-கள், குறிப்பாக அவற்றின் சிறிய அளவு, பலவீனமான பேரம் பேசும் சக்தி மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட சப்ளையர் நெட்வொர்க்குகள் காரணமாக மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவையாக உள்ளன. சில மருந்து (Pharmaceuticals) துறைகள் குறுகிய காலத்தில் 200% முதல் 300% வரை உள்ளீட்டுச் செலவு உயர்வை எதிர்கொள்வதாக அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. சரக்குக் கட்டணங்களும் கணிசமாக உயர்ந்துள்ளன, மேலும் சில கப்பல் பாதைகள் மாற்றப்படுவதால் டெலிவரி நேரங்கள் 30 முதல் 40 நாட்கள் வரை நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த நிலையற்ற தன்மை, லாப வரம்புகளைக் குறைப்பதற்கும், விலை அதிர்ச்சியை உறிஞ்சவோ அல்லது விரைவாக சப்ளையர்களை மாற்றவோ போராடும் பல சிறிய நிறுவனங்களின் உற்பத்தியை ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதற்கும் ஒரு தீவிர அச்சுறுத்தலாக உள்ளது.

NSIC-ன் மொத்த கொள்முதல் தீர்வு

இந்த உடனடி அழுத்தங்களைத் தணிக்க, அரசு MSME-களை தேவைகளை ஒருங்கிணைக்க NSIC-ஐப் பயன்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது. ஒரு அரசு நிறுவனமான NSIC, MSME-கள் தங்கள் தேவைகளை ஒருங்கிணைத்து மொத்தமாக பொருட்களை வாங்க உதவும் வகையில், மூலப்பொருள் உதவி (RMA) திட்டத்தை (Raw Material Assistance Scheme) இயக்குகிறது. இந்த அணுகுமுறை, தனித்தனியாக அடைய முடியாத அளவிலான பொருளாதாரத்தை (economies of scale) சிறிய வணிகங்கள் அடைய உதவுகிறது. இது சிறந்த விலைகளையும், நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகளையும் பாதுகாக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. NSIC தளம் பல ஆண்டுகளாக இருந்தாலும், கோவிட்-19 பெருந்தொற்று போன்ற முந்தைய இடையூறுகளின் போது MSME-கள் தீர்வுகளை நாடியதைப் போலவே, தற்போதைய சவால்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு நடைமுறை வழியாக அதன் பயன்பாட்டை அரசு இப்போது தீவிரமாக ஊக்குவித்து வருகிறது.

MSME-களின் அடிப்படை பலவீனங்கள் அம்பலம்

NSIC முயற்சி தேவையான குறுகிய கால நிவாரணம் அளித்தாலும், இது இந்திய MSME துறையில் ஆழமாக வேரூன்றிய கட்டமைப்பு சிக்கல்களையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது. MSME-கள் இந்தியாவின் பொருளாதாரத்திற்கு முக்கிய பங்காற்றுகின்றன, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (GDP) சுமார் 30% மற்றும் ஏற்றுமதியில் 45% பங்களிக்கின்றன. இருப்பினும், அவை நீண்ட காலமாக சுமார் ₹30 லட்சம் கோடி கடன் இடைவெளியுடன் போராடி வருகின்றன, மேலும் பெரும்பாலும் காலாவதியான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன. MSME-களில் சுமார் 16% மட்டுமே முறையான கடன் அணுகலைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் பெரும்பாலானவை பழைய உபகரணங்களுடன் செயல்படுகின்றன, இது உலகளாவிய போட்டித்தன்மையைத் தடுக்கிறது. ஒரு அரசு ஆதரவு ஒருங்கிணைப்பாளரைச் சார்ந்திருப்பது ஒரு அமைப்பு ரீதியான பலவீனத்தைக் காட்டுகிறது: தனிப்பட்ட MSME-களுக்கு சாதகமான விதிமுறைகளைப் பேரம் பேசுவதற்கோ அல்லது மீள்தன்மை வாய்ந்த, பல்வகைப்பட்ட விநியோக வலையமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கோ தேவையான சக்தி இல்லை. தற்போதைய நெருக்கடி இந்த ஏற்கனவே உள்ள பலவீனங்களை மோசமாக்குகிறது, வெளிப்புற அதிர்ச்சிகளுக்கு ஏற்ப அவற்றின் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

NSIC-ஐ சார்ந்திருப்பதன் அபாயங்கள்

NSIC-ஐ அதிகளவில் சார்ந்திருப்பது நடைமுறைக்கு ஏற்றதாக இருந்தாலும், அதன் சொந்த அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. NSIC-ன் ஒருங்கிணைப்பு மாதிரியின் வெற்றி, போதுமான அரசாங்க நிதியுதவி மற்றும் பெரிய கொள்முதல்களை நிர்வகிப்பதில் அதன் செயல்பாட்டுத் திறனைப் பொறுத்தது. தனியார் நிறுவனங்களும் நிதி நிறுவனங்களும் SME கடன் வழங்குவதில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, இது மூலப்பொருள் கொள்முதல் சேவைகளில் வளர்ந்து வரும் போட்டியைக் குறிக்கிறது. மேலும், இந்த உத்தி MSME-களின் போட்டித்தன்மையின் முக்கிய பிரச்சனைகளான காலாவதியான தொழில்நுட்பம் அல்லது விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தல் தேவையை சரிசெய்யாது. நிபுணர்கள் டிஜிட்டல் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஸ்மார்ட் உற்பத்தியை நோக்கிய ஒரு அடிப்படை மாற்றம் தேவை என்று பரிந்துரைக்கின்றனர். தற்போதைய அணுகுமுறை நீண்ட கால தீர்வை விட தற்காலிக தீர்வாக இருக்கக்கூடும், இது செயல்திறனின்மைகளை மறைக்கலாம் அல்லது MSME-கள் தங்கள் சொந்த பின்னடைவை உருவாக்க விடாமல் தடுக்க ஒரு சார்புநிலையை உருவாக்கலாம். இந்தியத் தொழில்துறையின் கூட்டமைப்பு (CII), "தீவிர மன அழுத்தம்" குறித்து எச்சரித்துள்ளது, NSIC-ன் ஒருங்கிணைப்பு ஓரளவு மட்டுமே தீர்க்கக்கூடிய இலக்கு வைக்கப்பட்ட பணப்புழக்கம் மற்றும் செலவு நிவாரண நடவடிக்கைகளுக்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளது.

MSME ஸ்திரத்தன்மைக்கான பாதை

NSIC பயன்பாட்டிற்கான அரசின் உந்துதல், உடனடி விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்களைச் சமாளிப்பதற்கான ஒரு தந்திரோபாய நகர்வாகும். இருப்பினும், MSME-களின் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கு, ஒருங்கிணைப்பு வழிமுறைகள் மூலம் தொடர்ச்சியான ஆதரவுடன், தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்பு, விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் சிறந்த நிதி அணுகலை ஊக்குவிக்கும் வலுவான கொள்கை நடவடிக்கைகள் தேவைப்படும். இந்த அடிப்படை சவால்களை எதிர்கொள்வது MSME-களை உலகளாவிய இடையூறுகளுக்கு குறைவாக பாதிக்கப்படக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கு முக்கியமாகும்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.