இந்திய ஸ்டீல் நிறுவனங்கள் அதிரடி: Capex **44%** உயர்வு! உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சிக்கு அடித்தளம்

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
இந்திய ஸ்டீல் நிறுவனங்கள் அதிரடி: Capex **44%** உயர்வு! உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சிக்கு அடித்தளம்
Overview

இந்தியாவின் பொதுத்துறை ஸ்டீல் நிறுவனங்கள் (PSUs) அடுத்த நிதியாண்டில் (FY27) தங்கள் மூலதனச் செலவினங்களை (Capex) கணிசமாக உயர்த்துகின்றன. மொத்த செலவு **₹25,125 கோடி** ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது முந்தைய ஆண்டை விட **44%** அதிகமாகும். இதில் SAIL மற்றும் NMDC போன்ற முக்கிய நிறுவனங்கள் முன்னணியில் உள்ளன.

உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சிக்கு அடித்தளம்!

இந்த அதிரடி முதலீட்டு உயர்வு, இந்தியாவின் பிரம்மாண்டமான உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் மற்றும் முக்கிய துறைகளில் எதிர்பார்க்கப்படும் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப அமைந்துள்ளது. நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு இன்றியமையாத ஸ்டீல் துறை, 2026 முதல் 2031 வரை ஆண்டுக்கு 9.08% வளர்ச்சியைப் பெறும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. 2030-31க்குள் 300 மில்லியன் டன் உற்பத்தி கொள்ளளவை எட்ட இந்தியா இலக்கு வைத்துள்ளது. இந்த ஆண்டு நிலவரப்படி, பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் FY27-ல் மொத்தம் ₹25,125 கோடி செலவழிக்க திட்டமிட்டுள்ளன. இது முந்தைய நிதியாண்டை விட 43.9% அதிகம்.

PSU நிறுவனங்களின் விரிவாக்கத் திட்டம்

இந்த முதலீட்டு ஓட்டத்தில் Steel Authority of India Limited (SAIL) மற்றும் National Mineral Development Corporation (NMDC) முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் தங்கள் திட்டமிடப்பட்ட செலவினங்களை 50% அதிகரித்துள்ளன.

  • SAIL: FY27-க்கு ₹15,000 கோடி ஒதுக்கியுள்ளது. இது FY26-ல் இருந்த ₹10,000 கோடியை விட 50% அதிகமாகும்.
  • NMDC: FY27-ல் ₹9,000 கோடி செலவிட திட்டமிட்டுள்ளது. இது FY26-ல் ₹6,000 கோடியாக இருந்தது, இதுவும் 50% அதிகரிப்பாகும்.
  • MOIL: FY27-க்கு ₹800 கோடி ஒதுக்கியுள்ளது, இது தற்போதுள்ள ₹600 கோடியிலிருந்து கணிசமான உயர்வு.

இந்த முதலீடுகள் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களின் சொந்த வருவாய் (Internal and Extra Budgetary Resources - IEBR) மூலமாகவே நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்படுகிறது, இது அவர்களின் நிதி வலிமையைக் காட்டுகிறது.

சந்தை நிலை மற்றும் போட்டி

இந்த மூலதனச் செலவின அதிகரிப்பு, உள்கட்டமைப்பு, வீட்டுவசதி மற்றும் உற்பத்தித் துறைகளில் ஸ்டீலுக்கான தேவை தொடரும் என்ற நம்பிக்கையை பிரதிபலிக்கிறது. தேசிய ஸ்டீல் கொள்கை (National Steel Policy) 2030-31 க்குள் இந்தியாவின் ஸ்டீல் உற்பத்தி திறனை கணிசமாக அதிகரிக்க இலக்கு வைத்துள்ளது.

தனியார் துறையிலும் முதலீடுகள் அதிகரித்து வருகின்றன. உதாரணமாக, JSW Steel அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ₹2 லட்சம் கோடிக்கு மேல் முதலீடு செய்து, சுமார் 25 மில்லியன் டன் உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இது ஒட்டுமொத்த ஸ்டீல் துறையிலும் ஒரு பெரிய விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது. மேலும், உலகளாவிய சூழலுக்கு ஏற்ப, பசுமை ஸ்டீல் உற்பத்திக்கு மாறுவதிலும் இந்த நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்தி வருகின்றன.

நிறுவன நிதிநிலை மற்றும் சமீபத்திய செய்திகள்

தற்போதைய நிலவரப்படி (பிப்ரவரி 2026 ஆரம்பம்):

  • SAIL (Maharatna CPSE) சந்தை மூலதனம் (Market Cap) சுமார் ₹61,813 கோடி மற்றும் P/E விகிதம் 20.4 ஆக உள்ளது.
  • NMDC (India's largest iron ore producer) சந்தை மூலதனம் சுமார் ₹70,669 கோடி மற்றும் P/E விகிதம் 10.06 ஆகும்.
  • MOIL (Country's leading manganese ore producer) சந்தை மூலதனம் சுமார் ₹6,620 கோடி மற்றும் P/E விகிதம் 22.8 ஆக உள்ளது.

சமீபத்திய செயல்பாட்டுச் செய்திகளில், SAIL நிறுவனம் RITES உடன் இணைந்து சரக்கு போக்குவரத்து மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்த ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் (MoU) கையெழுத்திட்டுள்ளது. மேலும், இந்த நிறுவனம் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு 'Great Place to Work' அங்கீகாரத்தையும் பெற்றுள்ளது. MOIL நிறுவனம் தனது மாங்கனீசு தாது விலைகளை பிப்ரவரி 2026 டெலிவரிகளுக்கு 10% வரை உயர்த்தியுள்ளது. NMDC, தனது ஸ்டீல் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்க கனடாவின் நிலக்கரி வளங்களை ஆராய்ந்து வருவதாக கூறப்படுகிறது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.