உலக சப்ளை செயினில் ஸ்திரத்தன்மைக்கு முக்கியத்துவம்
உலக உற்பத்தி துறையில் ஒரு பெரிய மாற்றம் நிகழ்ந்து வருகிறது. பல ஆண்டுகளாக, கம்பெனிகள் செயல்திறனை (Efficiency) மையமாகக் கொண்டு சிக்கலான சப்ளை செயின்களை உருவாக்கின. ஆனால், சமீபத்திய பெருந்தொற்றுகள் (Pandemics), போர்கள் மற்றும் வர்த்தக தடங்கல்கள் இந்த சப்ளை செயின்கள் எவ்வளவு பலவீனமானவை என்பதை உணர்த்தியுள்ளன. இதன் காரணமாக, உலக ஜிடிபி (GDP) ஆனது 7% வரை குறையக்கூடும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தற்போது, அரசாங்கங்களும் வணிகங்களும் சப்ளை செயின்களை வெறும் செலவு மையங்களாகப் பார்க்காமல், முக்கிய மூலோபாய சொத்துக்களாக (Strategic Assets) கருதுகின்றன. இந்த சூழல், ஸ்திரத்தன்மையையும் அளவையும் (Scale) வழங்கும் நாடுகளுக்கு ஒரு 'ரெசிலியன்ஸ் பிரீமியம்' (Resilience Premium) கிடைப்பதை உறுதி செய்கிறது. இந்தியா, அதன் பலம் மற்றும் ஆதரவான கொள்கைகளுடன், இந்த உலகளாவிய மாற்றத்தில் பயனடைய நல்ல நிலையில் உள்ளது.
உற்பத்தி மையமாக இந்தியா?
இந்தியாவை ஒரு உற்பத்தி மையமாக (Manufacturing Hub) ஈர்க்கும் முக்கிய காரணங்களாக நான்கு அம்சங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, அதன் மிகப்பெரிய உள்நாட்டு சந்தை (Domestic Market), ஏற்றுமதிக்கு முன்பே பெரிய அளவிலான உற்பத்தியை சாத்தியமாக்குகிறது. இரண்டாவதாக, அதன் மக்கள் தொகை இளமையாகவும் வளர்ந்து கொண்டும் இருக்கிறது. இது பல பழைய ஆசிய நாடுகளுக்கு நேர்மாறானது. மூன்றாவதாக, அதன் நிலையான ஜனநாயக அமைப்புகள் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய சட்ட அமைப்பு, ரிஸ்க்கை குறைக்க விரும்பும் உலக முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கிறது. நான்காவதாக, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் ஐக்கிய அரபு அமீரகத்துடன் (UAE) 2024-25 இல் சமீபத்திய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் அமெரிக்காவுடனான தொடர் பேச்சுவார்த்தைகள் உட்பட, வளர்ந்து வரும் இலவச வர்த்தக ஒப்பந்தங்களின் (FTAs) வலையமைப்பு, இந்தியாவிற்கு முக்கிய உலக சந்தைகளில் முன்னுரிமை அணுகலை (Preferential Access) வழங்குகிறது. இந்த காரணிகள் அனைத்தும் இந்தியாவை உற்பத்திக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான மையமாக ஆக்குகின்றன.
எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் அதிரடி வளர்ச்சி
இந்தியாவின் உற்பத்தி வளர்ச்சியில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறை ஒரு சிறந்த உதாரணமாகும். உற்பத்தி மதிப்பு வியக்கத்தக்க வகையில் உயர்ந்துள்ளது. குறிப்பாக மொபைல் போன் உற்பத்தி மட்டும் 2014-15 இல் ₹189 பில்லியன் ஆக இருந்தது, இது 2024-25 இல் ₹5.5 டிரில்லியன் ஆக உயரும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய பிராண்டுகளான ஆப்பிள் (Apple) மற்றும் சாம்சங் (Samsung) இந்தியாவில் தங்கள் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதால், ஸ்மார்ட்போன் ஏற்றுமதி FY 2024-25 இல் சுமார் $30 பில்லியன் ஆக இரட்டிப்பாகியுள்ளது. இந்த வளர்ச்சிக்கு, உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentive - PLI) திட்டம் பெரிதும் உதவுகிறது. மருந்துகள் முதல் ஆட்டோ உதிரி பாகங்கள் வரை 14 துறைகளில் செயல்படும் இந்தத் திட்டம், உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்கு ஏற்ப ஊக்கத்தொகையை வழங்குகிறது. 2026 இன் தொடக்கத்தில், PLI திட்டங்கள் ₹20.4 டிரில்லியன் க்கும் அதிகமான ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கு வழிவகுத்துள்ளன, இது ஆரம்ப இலக்குகளை மிஞ்சியுள்ளது.
இந்தியா vs. போட்டி நாடுகள்
இந்தியா தனது அளவைப் (Scale) பயன்படுத்தி வாய்ப்புகளைப் பெற்றாலும், போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. உதாரணமாக, வியட்நாம் (Vietnam) எலக்ட்ரானிக்ஸ் அசெம்பிளியில் (Assembly) அதன் செயல்திறனுக்கும், அதிக பணியாளர் தக்கவைப்புக்கும் (Worker Retention) பெயர் பெற்றது. வியட்நாமின் தொழில்துறை P/E விகிதங்கள் பெரும்பாலும் இந்தியாவின் நிஃப்டி உற்பத்தி குறியீட்டின் (Nifty Manufacturing Index) P/E ஐ விட குறைவாகவே உள்ளன, இது சுமார் 25-26 ஆக உள்ளது. இருப்பினும், இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித் துறை 2031 வாக்கில் $2.47 டிரில்லியன் எட்டும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறை ஆண்டுக்கு 13.46% என்ற வலுவான வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது. PLI மற்றும் 'மேக் இன் இந்தியா' (Make in India) போன்ற முயற்சிகளுக்கு நன்றி, இந்தியாவில் வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடு (FDI) கடந்த பத்தாண்டுகளில் கணிசமாக வளர்ந்து, $165.1 பில்லியன் ஐ எட்டியுள்ளது. இந்தியாவின் ஏற்றுமதி வளர்ச்சியும் பல முக்கிய பொருளாதாரங்களை விட வேகமாக உள்ளது, 2010 முதல் 2023 வரை அதன் உலகளாவிய ஏற்றுமதி பங்கில் 6.3% ஐ அதிகரித்துள்ளது. வரலாற்று ரீதியாக அதிக விலையுள்ள லாஜிஸ்டிக்ஸ் செலவுகள் (சரக்கு போக்குவரத்து செலவுகள் - 14-15% GDP) உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் காரணமாக படிப்படியாக குறைந்து வருகின்றன, ஆனால் உலக சராசரியுடன் ஒப்பிடும்போது இன்னும் சவால்கள் உள்ளன. இந்தியா விரிவடைந்து வரும் வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், குறிப்பாக உலக புவிசார் அரசியல் மாற்றங்களுக்கு மத்தியில், முன்னுரிமை சந்தை அணுகலுக்கு (Preferential Market Access) மிகவும் முக்கியமானவை.
சவால்களும் எதிர்காலமும்
அதன் பலங்கள் இருந்தபோதிலும், இந்தியாவின் உற்பத்தி வளர்ச்சி தடைகளை எதிர்கொள்கிறது. நிர்வாகத்தில் உள்ள இடைவெளிகளும் (Execution Gaps) சிக்கலான அதிகாரத்துவமும் (Bureaucracy), உலகளாவிய ரெசிலியண்ட் சப்ளை செயின்களுக்கான தேவையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் அதன் திறனைத் தடுக்கக்கூடும். வியட்நாமின் குறிப்பிட்ட அசெம்பிளி மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பில் உள்ள நன்மைகள், இந்தியா செயல்திறனை மேம்படுத்த வேண்டிய பகுதிகளைக் காட்டுகின்றன. ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகளை (Regulatory Processes) சீரமைப்பது ஒரு சவாலாகவே உள்ளது, ஏனெனில் பல அடுக்கு அதிகாரத்துவம் செயல்பாடுகளை மெதுவாக்கக்கூடும். இந்தியாவின் வரலாற்று ரீதியாக அதிக இறக்குமதி வரிகள் (Import Duties) போட்டியிடும் திறனை பாதித்துள்ளன, இருப்பினும் இதை நிவர்த்தி செய்ய முயற்சிகள் நடந்து வருகின்றன. PLI திட்டங்களின் வெற்றியும் தொடர்ச்சியான முதலீடு மற்றும் நிலையான கொள்கைகளைப் பொறுத்தது. அமெரிக்கா இந்தியாவின் GSP நிலையை (GSP Status) திரும்பப் பெற்றது போன்ற கடந்த கால பிரச்சனைகள், ஏற்றுமதி சந்தைகள் கொள்கை மாற்றங்களுக்கு எவ்வளவு உணர்திறன் கொண்டவை என்பதை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. சூரிய சக்தி துறையில் இருப்பது போல, உள்நாட்டு உற்பத்தித் திறன்களை (Upstream Manufacturing Capabilities) மேம்படுத்துவதும், இறக்குமதியைச் சார்ந்து இருப்பதை குறைக்க வேகமான முன்னேற்றம் தேவைப்படுகிறது.
இந்தியாவின் உற்பத்தித் துறையின் எதிர்காலம், அதன் செயலாக்க வேகத்தை (Execution Speed) அதிகரிப்பதிலும், உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளில் (Global Value Chains) அதன் ஒருங்கிணைப்பை ஆழப்படுத்துவதிலும் அடங்கியுள்ளது. தொடர்ச்சியான வர்த்தக ஒப்பந்தங்களின் விரிவாக்கமும், PLI 2.0 போன்ற திட்டங்களும், ஒரு உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாக அதன் நிலையை வலுப்படுத்தும் அரசாங்கத்தின் தெளிவான நோக்கத்தைக் காட்டுகின்றன. தொடர்ச்சியான உலக புவிசார் அரசியல் ஸ்திரமற்ற தன்மை, நிலையான, ரெசிலியண்ட் சப்ளை செயின் கூட்டாளர்களுக்கான தேவையை வலுப்படுத்துகிறது. இந்தியா தனது உற்பத்தி திறன்களை திறம்பட அதிகரிக்கவும், லாஜிஸ்டிக்ஸை மேம்படுத்தவும், கொள்கை ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிக்கவும் முடிந்தால், உலகமயமாக்கலின் அடுத்த கட்டத்தில் ஒரு முக்கிய வீரராக உருவாகும் நிலையில் உள்ளது.