Hettich India நிறுவனம், பெங்களூரு மற்றும் கொல்கத்தாவில் இரண்டு புதிய பயிற்சி மையங்களைத் திறக்கிறது. இதன் மூலம் கார்பெண்டர்களுக்கு மேம்பட்ட மாடுலர் ஃபர்னிச்சர் (Modular Furniture) நிறுவல் குறித்து பயிற்சி அளிக்கும். ஆர்கனைஸ்டு ஃபர்னிச்சர் ஹார்டுவேர் துறையில் உள்ள பெரும் திறன் இடைவெளியை (Skill Gap) போக்க இது உதவும்.
ஜெர்மனியைச் சேர்ந்த Hettich Group மற்றும் Adventz Group ஆகியவற்றின் கூட்டு முயற்சியான Hettich India, தனது பயிற்சி உள்கட்டமைப்பை விரிவுபடுத்தி வருகிறது. பெங்களூரு மற்றும் கொல்கத்தாவில் இரண்டு புதிய திறன் மேம்பாட்டு பயிற்சி மையங்களை (Skilling Institutes) அமைக்கிறது.
இந்திய ஃபர்னிச்சர் ஃபிட்டிங்ஸ் துறையில் உள்ள தொழில்நுட்ப திறன் இடைவெளியைக் குறைப்பதே இதன் முக்கிய நோக்கம். இதன் மூலம், உள்ளூர் கார்பெண்டர்கள் நவீன, மாடுலர் ஃபர்னிச்சர் சிஸ்டம்களை கையாள்வதில் திறமை பெறுவார்கள்.
திறன் மேம்பாட்டின் முக்கியத்துவம்
இந்த பயிற்சித் திட்டம் சமூகப் பொறுப்புணர்வுக்கு அப்பாற்பட்டது. மாடுலர் ஃபர்னிச்சர் பிரிவில், சரியான நிறுவல் (Installation) என்பது தயாரிப்பின் செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு மிகவும் முக்கியமானது. மேம்பட்ட இயந்திரங்கள் மற்றும் நிறுவல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த கார்பெண்டர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம், உயர்தர ஹார்டுவேர் தீர்வுகளின் பயன்பாட்டை அதிகரிக்க Hettich India திட்டமிட்டுள்ளது.
இந்தியாவில் ஸ்மார்ட், இடத்தைச் சேமிக்கும் உட்புறங்களுக்கான (Space-efficient Interiors) தேவை அதிகரித்து வருவதால், இந்த வடிவமைப்புகளைச் செயல்படுத்தத் தெரிந்த திறமையான நிபுணர்களின் தேவை ஒரு தடையாக மாறியுள்ளது. இதை Hettich India இப்போது தீவிரமாக நிவர்த்தி செய்கிறது.
தற்போது, இந்நிறுவனம் ஆண்டுக்கு சுமார் 6,000 கார்பெண்டர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. மேலும், மாடுலர் தயாரிப்பு நிறுவலுக்கான தொழில்நுட்ப பயிற்சியை, தற்போதுள்ள தொழிற்பயிற்சி நிறுவனங்களின் (ITI) பாடத்திட்டங்களில் ஒருங்கிணைக்க ITI-களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. இதன் மூலம், பிரீமியம், மெக்கானிஸ்டு ஃபர்னிச்சர் ஹார்டுவேருடன் பழக்கமான ஒரு பணியாளர் படையை உருவாக்க முடியும்.
சந்தை சூழல் மற்றும் வளர்ச்சி வியூகம்
இந்திய ஃபர்னிச்சர் ஹார்டுவேர் சந்தையின் மொத்த மதிப்பு சுமார் $4 பில்லியன் ஆகும். ஆனால், Hettich போட்டியிடும் ஆர்கனைஸ்டு பிரிவு (Organized Segment) சுமார் $1.2 பில்லியன் பங்களிப்பை அளிக்கிறது. இந்நிறுவனம், சுமார் 70% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ள பெரிய, ஆழமாக வேரூன்றிய ஆர்கனைஸ்டு அல்லாத சந்தையிடமிருந்து (Unorganized Market) கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.
போட்டியில் முன்னேற, Hettich India தனது 'எக்ஸ்பீரியன்ஸ் சென்டர்' (Experience Centres) மூலம் தனது இருப்பை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தி வருகிறது. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் 52 யூனிட்களிலிருந்து 100 யூனிட்களாக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
நிதி ரீதியாக, மார்ச் 31, 2025 அன்று முடிவடைந்த நிதியாண்டில், இந்நிறுவனம் ₹1,000 கோடிக்கும் அதிகமான இயக்க வருவாயைப் பதிவு செய்துள்ளது. மேலும், உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட R&D-யில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்து வருகிறது. பெங்களூருவில் ஒரு R&D மையத்தை நிறுவுவதன் மூலம், ஐரோப்பிய சந்தைகளிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடும் இந்திய நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் இடத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அதன் தயாரிப்பு வடிவமைப்புகளை மாற்றியமைக்க முயல்கிறது.
தொழிற்துறை கண்ணோட்டம் மற்றும் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்தத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்களின் செயல்திறன், பரந்த கட்டுமானம் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சுழற்சியுடன் நெருக்கமாகப் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. குடியிருப்பு மற்றும் வணிகத் திட்டங்களில் அதிக செயல்பாடு, மாடுலர் இன்டீரியர்களுக்கான தேவையாக மாறும்.
இருப்பினும், சந்தை துண்டு துண்டாகவும், விலை உணர்திறன் கொண்டதாகவும் இருப்பதால், Hettich போன்ற நிறுவனங்கள் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்களில் தங்கள் அளவை அதிகரிக்க, இறுதி நுகர்வோர் மற்றும் வாங்கும் முடிவுகளை அடிக்கடி பாதிக்கும் தச்சர்களின் சமூகத்தினரிடையே பிராண்ட் விசுவாசத்தைப் பராமரிப்பதைப் பொறுத்தது. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தொழில்துறை ஆய்வாளர்கள், திட்டமிடப்பட்ட எக்ஸ்பீரியன்ஸ் சென்டர் விரிவாக்கத்தின் முன்னேற்றத்தையும், புதிய, சிறிய சந்தைகளில் அதன் சிறப்பு வன்பொருட்களின் (Specialized Hardware) பயன்பாட்டு விகிதத்தையும் கண்காணிப்பார்கள்.