முழுக்க முழுக்க இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் கம்பெனியாக இருந்த Dilip Buildcon, இப்போது தனது பிசினஸ் மாடலை மாற்றுகிறது. 2029-ஆம் நிதியாண்டிற்குள் தங்களது லாபத்தில் **75%**-ஐ மைனிங் மற்றும் நீண்டகால சொத்துகள் மூலம் ஈட்டப்போவதாக நிறுவனம் அறிவித்துள்ளது.
'DBL 2.0' - அதிரடி மாற்றம்
பாரம்பரியமான EPC (Engineering, Procurement, and Construction) பணிகளில் மட்டும் கவனம் செலுத்தி வந்த Dilip Buildcon, இப்போது 'DBL 2.0' என்ற புதிய நீண்டகால இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது. போட்டியும் சவால்களும் நிறைந்த EPC துறையைச் சார்ந்திருப்பதை குறைத்துவிட்டு, நிலையான வருமானம் தரும் மைனிங் மற்றும் இன்ஃப்ரா திட்டங்களுக்கு மாற நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.
நிலக்கரி முதல் பாக்சைட் வரை
மைனிங் பிசினஸை விரிவுபடுத்தும் நோக்கில், நிறுவனத்தின் ஆண்டு நிலக்கரி உற்பத்தி திறனை 2026-ஆம் ஆண்டில் 25 மில்லியன் டன்களில் இருந்து, 2029-ஆம் ஆண்டிற்குள் 57 மில்லியன் டன்களாக உயர்த்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இதில் சியார்மல் (Siarmal) திட்டம் மிக முக்கியமான பங்களிப்பை வழங்கும்.
மேலும், பொட்டாங்கி (Pottangi) பாக்சைட் திட்டத்தில் ₹1,750 கோடி முதலீடு செய்யப்படுகிறது. இந்த சுரங்கம் சுமார் 22 ஆண்டுகள் செயல்பாட்டில் இருக்கும் என்பதால், நீண்ட காலத்திற்கு நிலையான லாபம் கிடைக்கும் என நிறுவனம் கணிக்கிறது. இதோடு சேர்த்து 1.5 GW சோலார் எனர்ஜி பிளாட்ஃபார்ம் மற்றும் இன்ஃப்ரா இன்வெஸ்ட்மென்ட் டிரஸ்ட் (InvIT) மூலமாகவும் வருவாயை பெருக்கத் திட்டமிட்டுள்ளனர்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு
சொந்தமான பணப்புழக்கம் மற்றும் கேபிடல் ரீசைக்கிளிங் மூலமே வளர்ச்சியை அடைய நிறுவனம் முனைப்பு காட்டுகிறது. இதனால் கடன் சுமை குறையும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இருப்பினும், இவ்வளவு பெரிய சுரங்கத் திட்டங்களை குறித்த நேரத்தில் முடிப்பது மற்றும் பணப்புழக்கத்தை (Working Capital Cycle) முறையாக நிர்வகிப்பதுதான் இனிவரும் காலங்களில் நிறுவனத்தின் முக்கிய சவாலாக இருக்கும்.