இன்ஃபோசிஸ் இணை நிறுவனர் நாராயண மூர்த்தியின் குடும்ப அலுவலகமான Catamaran Ventures, தனது **$1.3 பில்லியன்** முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோவை இந்திய உற்பத்தி மற்றும் டீப்-டெக் துறைகளை நோக்கி மாற்றியமைக்கிறது. தற்போது **25%** க்கும் அதிகமான சொத்துக்களை உற்பத்தியில் வைத்துள்ளதுடன், இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் டேட்டா சென்டர் துறைக்கான உதிரிபாகங்களை வழங்க சர்வதேச கூட்டு முயற்சிகளை (JVs) உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
Detailed Coverage
இன்ஃபோசிஸ் நிறுவனத்தின் மூத்த உறுப்பினரும், இணை நிறுவனருமான நாராயண மூர்த்தி தொடங்கிய Catamaran Ventures, இந்தியாவின் தொழில்துறை துறையில் தனது முதலீடுகளை தீவிரமாக அதிகரித்து வருகிறது. கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் ஒரு வியூக மாற்றத்தின்படி, இந்த நிறுவனம் தனது நிர்வாகத்தின் கீழ் உள்ள $1.3 பில்லியன் மொத்த சொத்துக்களில் 25% க்கும் அதிகமாக உற்பத்தி மற்றும் டீப்-டெக் சொத்துக்களில் முதலீடு செய்துள்ளது. இந்த நடவடிக்கை, முன்பு கனரக தொழில்துறை பிரிவுகளில் குறைந்த முதலீட்டைக் கொண்டிருந்த அதன் முந்தைய முதலீட்டு கவனத்திலிருந்து ஒரு மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.\n\n### உலகளாவிய கூட்டாண்மை மூலம் விரிவாக்கம்\n\nதற்போது, உள்நாட்டு சந்தையில் தனது இருப்பை விரிவுபடுத்த, நிறுவனம் தீவிரமாக சர்வதேச கூட்டு முயற்சிகளை (joint ventures) நாடி வருகிறது. Catamaran தலைவர் Ranganath MD கூறுகையில், இந்திய இ-காமர்ஸ் துறையில் அமேசானுடன் முன்பு மேற்கொண்ட கூட்டாண்மை போன்ற ஒரு ஒத்துழைப்பு மாதிரியை நிறுவனம் பின்பற்றுகிறது. இந்த வியூகம், துல்லியமான உற்பத்தி மற்றும் மின் உபகரணங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. குறிப்பாக, ஸ்விட்ச்கியர், மோட்டார்கள், குளிரூட்டும் அமைப்புகள் மற்றும் வயரிங் போன்ற உதிரிபாகங்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இந்தியாவின் டேட்டா சென்டர் உள்கட்டமைப்பின் வேகமான வளர்ச்சிக்கு இந்த பொருட்கள் முக்கியமான தேவைகளாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன.\n\n### 'சீனா-பிளஸ்-ஒன்' வாய்ப்பை குறிவைத்தல்\n\nஉலகளாவிய 'சீனா-பிளஸ்-ஒன்' வியூகத்தின் மூலம் பயனடைய Catamaran தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது. இந்த வியூகத்தின்படி, சர்வதேச நிறுவனங்கள் தங்கள் உற்பத்தி தளங்களை சீனாவிற்கு வெளியே பல்வகைப்படுத்தlooking. தென் கொரியா, ஜப்பான், இஸ்ரேல் மற்றும் வியட்நாம் போன்ற நாடுகளிலிருந்து தொழில்நுட்ப கூட்டாளர்களை தேடுவதன் மூலம், இந்தியாவின் உற்பத்தி மையமாக தயாராக இருப்பதை உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு convince செய்ய இந்நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்தியாவில் முக்கிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர்கள் வெற்றிகரமாக ஏற்றுமதி செய்ய முடிந்தால், பிற சிறப்பு தொழில்துறை நிறுவனங்களும் இதேபோன்ற முடிவுகளை அடைய முடியும், இதற்கு ஏற்கனவே உள்ள அரசாங்க சலுகைகள் ஆதரவளிக்கும் என்பதை இந்த அணுகுமுறை வலியுறுத்துகிறது.\n\n### முதலீட்டு வியூகம் மற்றும் இடர் சூழல்\n\nநிறுவனம் டீப்-டெக் துறையிலும் தனது ஆர்வத்தை அதிகரித்து வருகிறது. இந்த துறையில் பொதுவாக நீண்ட வளர்ச்சி காலங்கள் தேவைப்பட்டாலும், உற்பத்தி முதலீடுகளுக்கான காலக்கெடு குறித்து நிர்வாகம் நம்பிக்கை தெரிவித்துள்ளது. உற்பத்தி நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பொதுப் பட்டியலுக்கு தெளிவான பாதைகளைக் கொண்டுள்ளன என்று நம்புவதால், நீண்ட கால தொழில்நுட்ப முதலீடுகளை விட விரைவான வெளியேற்றங்களை வழங்க முடியும். இந்த துறையை கண்காணிக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த வியூகத்தின் வெற்றி, உயர்தர உலகளாவிய கூட்டாளர்களைப் பெறுவதிலும், இந்தியாவில் பெரிய அளவிலான தொழில்துறை திட்டங்களின் சிக்கல்களை திறம்பட வழிநடத்துவதிலும் இந்நிறுவனத்தின் திறனைப் பொறுத்தது. இந்தத் துறையில் உள்ள சாத்தியமான சவால்களில், உயர்-துல்லியமான விநியோகச் சங்கிலிகளை நிறுவுவதற்குத் தேவைப்படும் நேரம் மற்றும் இந்திய சந்தையில் ஏற்கனவே உள்ள உலகளாவிய உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து போட்டி அழுத்தம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த கூட்டு முயற்சிகளின் செயல்திறன், இந்த கூட்டு நிறுவனங்கள் எவ்வளவு விரைவாக செயல்படத் தொடங்கி, டேட்டா சென்டர் கூறுகளுக்குத் தேவையான தரத் தரங்களை பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதன் மூலம் அளவிடப்படும்.