தெலங்கானா அதிரடி: உலகப்Pharma நிறுவனங்களை ஈர்க்க புதிய Policy & Funding!

HEALTHCAREBIOTECH
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
தெலங்கானா அதிரடி: உலகப்Pharma நிறுவனங்களை ஈர்க்க புதிய Policy & Funding!
Overview

தெலங்கானா அரசு, 'Next-Gen Life Sciences Policy 2026-2030' என்ற புதிய திட்டத்தை வெளியிட்டுள்ளது. இதன் மூலம் ஹைதராபாத்தை உலகின் முன்னணி Life Sciences Hub ஆக மாற்றும் இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. Davos-ல் வெளியிடப்பட்ட இந்த Policy, ₹10,000 கோடி மதிப்புள்ள 'Biopharma SHAKTI' திட்டத்துடன் இணைந்து, Biologics மற்றும் Biosimilars துறைகளில் கவனத்தைச் செலுத்துகிறது.

கொள்கையும் நிதியும்: உலகளாவிய பார்வையை நோக்கிய பயணம்

தெலங்கானா அரசு, 'Next-Gen Life Sciences Policy 2026-2030' என்ற புதிய வியூகத் திட்டத்தை வெளியிட்டுள்ளது. உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் (World Economic Forum) Davos மாநாட்டில் வெளியிடப்பட்ட இந்தத் திட்டம், தெலங்கானாவை உலகின் தலைசிறந்த Life Sciences மையமாக நிலைநிறுத்தும் நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. இது மத்திய அரசின் 'Biopharma SHAKTI' திட்டத்துடன் கைகோர்த்து செயல்படுகிறது. இத்திட்டத்தின் கீழ், அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ₹10,000 கோடி நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டு, Biologics மற்றும் Biosimilars போன்ற துறைகளில் உள்நாட்டு உற்பத்தியை மேம்படுத்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் முக்கிய குறிக்கோள், $25 பில்லியன் முதலீட்டை ஈர்ப்பதும், 5 லட்சம் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதும் ஆகும். அதிக உற்பத்தி அளவை விட, மதிப்புமிக்க சிகிச்சைகள் (high-value therapies) மற்றும் புதுமைகளில் (innovation) கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இந்த வளர்ச்சி அடையப்படும்.

சுற்றுச்சூழல் வளர்ச்சி மற்றும் முதலீட்டு நடவடிக்கைகள்

BioAsia 2026 மாநாடு, இந்தத் திட்டத்தின் கீழ் உறுதியான முதலீட்டு அறிவிப்புகளுக்கு ஒரு உந்துசக்தியாக அமைந்தது. பிரான்ஸ் நாட்டைச் சேர்ந்த Opella Healthcare நிறுவனம், ஹைதராபாத்தில் தங்களது Global Capability Centre (GCC) செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துகிறது. இதற்காக 42,000 சதுர அடி பரப்பளவில் புதிய அலுவலகத்தை அமைக்கிறது, இதன் மூலம் சுமார் 500 பேருக்கு வேலைவாய்ப்பு கிடைக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதேபோல், இந்தோனேசியாவைச் சேர்ந்த Vaksindo Animal Health நிறுவனம், Genome Valley-ல் அதிநவீன BSL-3 vaccine உற்பத்தித் தளத்தை அமைத்து வருகிறது. இது விலங்குகளுக்கான Biopharmaceuticals துறையில் கவனம் செலுத்தும். மாநில முதலமைச்சர் A. Revanth Reddy, GCC-களுக்காக ஹைதராபாத்தின் Bharat Future City-ல் தனியாக ஒரு மண்டலம் ஒதுக்கீடு செய்ய பரிந்துரைத்துள்ளார். இந்தியாவின் மிகப்பெரிய Life Sciences Cluster-ஆன Hyderabad's Genome Valley, 1999 ஆம் ஆண்டு முதல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கும் (R&D) உற்பத்திக்கும் முக்கிய மையமாக இருந்து வருகிறது. தெலங்கானா ஏற்கனவே இந்தியாவின் மருந்து உற்பத்தியில் சுமார் 35% பங்களிப்பையும், உலகத் தடுப்பூசி உற்பத்தியில் மூன்றில் ஒரு பங்கு பங்களிப்பையும் கொண்டுள்ளது.

விரிவான பகுப்பாய்வு: போட்டியில் தெலங்கானா

தெலங்கானாவின் இந்த லட்சியத் திட்டம், குஜராத் மற்றும் மகாராஷ்டிரா போன்ற பிற முக்கிய மருந்து உற்பத்தி மாநிலங்களுடன் நேரடியாகப் போட்டியிட வைக்கிறது. குஜராத் மாநிலம் இந்தியாவின் மருந்து உற்பத்தியில் 28% க்கும் அதிகமாகப் பங்களிக்கிறது, அதே சமயம் மகாராஷ்டிரா மருந்து ஏற்றுமதியில் முன்னிலை வகிக்கிறது. இருப்பினும், தெலங்கானா அமெரிக்காவின் FDA-வால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பல உற்பத்தித் தளங்களைக் கொண்டிருப்பதாலும், ஒரு முக்கிய தடுப்பூசி உற்பத்தி மையமாக அதன் பங்களிப்பினாலும் தனித்து நிற்கிறது. 'Next-Gen Life Sciences Policy' மூலம், தெலங்கானா 2030-க்குள் உலகின் முதல் 5 Life Sciences Cluster-களில் ஒன்றாக இடம்பெறும் இலக்குடன் செயல்படுகிறது. இந்தத் திட்டம், Cell and Gene Therapies, Precision Fermentation, மற்றும் புதிய தலைமுறை Biomanufacturing போன்ற அதிநவீன துறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மருத்துவம் (personalized medicine) மற்றும் மேம்பட்ட சிகிச்சைகள் (advanced therapeutics) மீதான உலகளாவிய கவனத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. இந்திய பயோடெக்னாலஜி சந்தை 2030-க்குள் $129 பில்லியன் டாலரைத் தாண்டும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது.

கவனிக்க வேண்டிய ஆபத்துகள்

தெலங்கானாவின் இந்த வியூக ரீதியான கொள்கையும், மத்திய அரசின் 'Biopharma SHAKTI' திட்டமும் ஒரு வலுவான வளர்ச்சிப் பாதையைக் காட்டினாலும், சில சாத்தியமான அபாயங்களையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். வெளிநாட்டு முதலீட்டை நம்பியிருப்பதும், GCC-களை நிறுவுவதும் நன்மை பயக்கும் என்றாலும், உலகப் பொருளாதார மாற்றங்கள் அல்லது புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் பாதிக்கக்கூடும். மேலும், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் முதலீட்டுக்கான லட்சிய இலக்குகளை அடைவது, மிகவும் சிக்கலான R&D மற்றும் உற்பத்தித் துறைகளில் வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்துவதைப் பொறுத்தது. இவற்றுக்கு சிறப்பு நிபுணத்துவம் வாய்ந்த திறமைகள் (scarce talent pools) தேவைப்படும். ஹைதராபாத்தில் Amgen, Sanofi, Eli Lilly போன்ற பல உலகளாவிய மருந்து நிறுவனங்கள் இருந்தாலும், வெறும் உற்பத்தியைத் தாண்டி, புதிய உயிரி-மருந்துகளை (cutting-edge biologics) உருவாக்கும் போட்டியில் முன்னிலை பெறுவது ஒரு பெரிய சவாலாகவே உள்ளது. Biologics மற்றும் Biosimilars உற்பத்திக்கு இயல்பாகவே அதிக மேம்பாட்டுச் செலவுகள் மற்றும் சிக்கல்கள் உள்ளன. கொள்கையானது புதுமைகளுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்தாலும், ஆராய்ச்சியின் ஆழமும், வணிகரீதியாக வெற்றிகரமான அறிவுசார் சொத்துரிமைகளை (intellectual property) உருவாக்குவதும், ஏற்கனவே உள்ள உலகளாவிய போட்டியாளர்கள் மற்றும் ஆசிய பசிபிக் பிராந்தியத்தில் வளர்ந்து வரும் biotech மையங்களுடன் போட்டியிட முக்கியமாக இருக்கும்.

எதிர்காலப் பார்வை

இந்திய Life Sciences துறைக்கு வலுவான எதிர்காலம் இருப்பதாகப் பல ஆய்வுகள் கூறுகின்றன. பயோடெக்னாலஜி சந்தை 2030-க்குள் $129 பில்லியன் டாலரைத் தாண்டும் என்றும், மருந்து சந்தை 2026-ல் $60 பில்லியன் டாலரைத் தாண்டி, 2031-ல் சுமார் $80 பில்லியன் டாலரை எட்டும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. தெலங்கானாவின் கொள்கை, இந்த வளர்ச்சியில் கணிசமான பங்கை அறுவடை செய்யும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 2030-க்குள் இந்தியாவின் Life Sciences துறையின் 35-40% மதிப்பை எட்டும் இலக்குடன் செயல்படுகிறது. 'Next-Gen Life Sciences Policy'யின் வெற்றி, உற்பத்தி அளவை மட்டுமல்லாமல், ஆழமான புதுமைகளை வளர்ப்பதிலும், திறமையானவர்களை ஈர்ப்பதிலும், மாறிவரும் உலகளாவிய ஒழுங்குமுறை மற்றும் போட்டிச் சூழலில் செயல்படுவதிலும் தங்கியுள்ளது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.