இந்தியாவின் மறைக்கப்பட்ட சுகாதாரப் பிரச்சனை: ₹41 லட்சம் கோடி உற்பத்தி இழப்பு!

நாட்டின் பொருளாதார சுமை

இந்தியாவில் அதிகரித்து வரும் வளர்சிதை மாற்ற நோய்கள் (metabolic crisis) வெறும் பொது சுகாதாரப் பிரச்சனை மட்டுமல்ல. இது மனித வளத்தின் செயல்திறனை குறைக்கும் ஒரு பெரிய பிரச்சனையாக வளர்ந்து வருகிறது. தற்போது 10.1 கோடி பேர் சர்க்கரை நோயாலும், 31.5 கோடி பேர் உயர் இரத்த அழுத்தத்தாலும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். இந்த மிகப்பெரிய நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை, தற்போதைய சிகிச்சை முறைகளை கடுமையாக பாதிக்கிறது. இதன் பொருளாதார பாதிப்பு பலவிதங்களில் வெளிப்படுகிறது. தொழிலாளர் பங்கேற்பு குறைதல், நீண்ட கால இயலாமைக்கான செலவுகள் அதிகரித்தல், மற்றும் தொற்று அல்லாத நோய்களுக்கான செலவுகள் நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை (GDP) விட வேகமாக அதிகரிக்கும் அபாயம் உள்ளது.

குறிப்பாக, எப்போதாவது மருத்துவமனைகளுக்கு சென்று சிகிச்சை பெறுவதிலிருந்து, தடுப்பு முறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் கண்காணிப்புக்கு மாறும் நிறுவனங்கள் புதிய மதிப்பு உருவாக்கத்திற்கான வாய்ப்புகளைப் பெறுகின்றன. இது முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய அம்சம்.

கார்ப்பரேட் உற்பத்தி இடைவெளி

சமீபத்தில் 5 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கார்ப்பரேட் ஊழியர்களிடம் நடத்தப்பட்ட ஆய்வில், 80% பேர் உடல் பருமன் (overweight) கொண்டவர்களாகவும், 38 வயதுக்குள் 50% பேருக்கு ப்ரீ-டயாபடீஸ் அல்லது டயாபடீஸ் இருப்பதும் தெரியவந்துள்ளது. இது வெறும் சுகாதார புள்ளிவிவரம் அல்ல; இது இந்தியாவின் நகர்ப்புற பணியாளர்களின் செயல்பாட்டு ஸ்திரத்தன்மை குறைந்து வருவதற்கான அறிகுறியாகும். நிறுவனங்கள் காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் மற்றும் வேலைக்கு வராத நாட்கள் அதிகரிப்பதால், கார்ப்பரேட் ஆரோக்கிய திட்டங்களுக்கான தேவை, விருப்பமான சலுகைகளில் இருந்து அத்தியாவசிய இடர் குறைப்பு உள்கட்டமைப்பாக மாறி வருகிறது. முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை (predictive analytics) கார்ப்பரேட் காப்பீட்டுடன் ஒருங்கிணைக்கும் மருத்துவமனைகள், பாரம்பரிய மருத்துவமனைகளை விட அதிக வருவாய் ஈட்டுகின்றன.

டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு முக்கியத்துவம்

ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் மிஷன் (Ayushman Bharat Digital Mission) 739 மில்லியன் சுகாதார அடையாள அட்டைகளை வெற்றிகரமாக இணைத்துள்ளது. ஆனால், உண்மையான மதிப்பு, AI-இயங்கும் நீண்டகால தரவுகளின் (longitudinal data) ஒருங்கிணைப்பில் உள்ளது. இப்போது உள்கட்டமைப்பு தொடர்ச்சியான, அணியக்கூடிய சாதனங்கள் மூலம் கண்காணிக்கும் முறைகளை நோக்கி நகர்கிறது. இந்த தரவுகளை தொகுத்து, துண்டு துண்டான சுகாதார பதிவுகளை நிகழ்நேர தலையீட்டு பாதைகளாக மாற்றக்கூடிய நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க வலுவான நிலைகளை உருவாக்குகின்றன. உள்ளூர் படுக்கை திறனில் போட்டியிடும் பழைய மருத்துவமனை குழுக்களைப் போலல்லாமல், இந்த டிஜிட்டல் நிறுவனங்கள் தடுப்பு நெறிமுறைகள் மற்றும் மருத்துவ கண்டறிதல் மென்பொருட்களை உரிமம் செய்வதன் மூலம் எல்லைகளைக் கடந்து விரிவடைகின்றன.

எச்சரிக்கையான பார்வை: கட்டமைப்பு பலவீனங்கள்

டிஜிட்டல் சுகாதாரத்திற்கான நேர்மறையான வாதங்கள் இருந்தபோதிலும், குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்கள் தொடர்கின்றன. பல 'தடுப்பு' தளங்கள் பெரிய அளவில் நிரூபிக்கப்படவில்லை, அதிக வாடிக்கையாளர் வெளியேற்றம் (churn rates) மற்றும் தொடர்ச்சியான ஈடுபாட்டில் சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. ஆளுகை (governance) கண்ணோட்டத்தில், சுகாதார தரவுகளின் தீவிர பணமாக்கல் (monetization) ஒழுங்குமுறை அபாயங்களை ஏற்படுத்துகிறது, குறிப்பாக தனியுரிமை சட்டங்கள் கடுமையாக்கப்படுவதால். மேலும், கிராமப்புற சுகாதாரப் பரவல் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக உள்ளது; உள்கட்டமைப்பு இடைவெளி தொழில்நுட்பம் சார்ந்தது மட்டுமல்ல, தளவாடங்கள் (logistics) சார்ந்ததுமாகும். நகர்ப்புற கார்ப்பரேட் சந்தாக்களை அதிகமாக நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்கள், பரந்த இந்திய மக்கள்தொகையின் குறைந்த லாபம், அதிக அளவு தேவைகளை புறக்கணிப்பது குறித்து முதலீட்டாளர்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். தடுப்பு சோதனைகளுக்கான அரசாங்க ஆதரவு reimbursement-க்கான தெளிவான பாதை இல்லாமல், பல டிஜிட்டல் சுகாதார ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான யூனிட் எகனாமிக்ஸ் (unit economics) பலவீனமாகவே உள்ளது.