இந்திய மருந்துத் துறை, மலிவான ஜெனரிக் மருந்துகளை உற்பத்தி செய்வதிலிருந்து மாறி, புதிய மருந்துகளைக் கண்டுபிடிப்பதில் (Novel Drug R&D) கவனம் செலுத்தி வருகிறது. இதற்காக, 2026 நிதியாண்டில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு (R&D) **$731 மில்லியன்** நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. காப்புரிமை விண்ணப்பங்களும், பயோடெக் ஸ்டார்ட்அப்களும் அதிகரித்து வரும் நிலையில், உலகளாவிய மருத்துவ பரிசோதனைகளின் அளவு மற்றும் R&D செலவினங்களில் உலக நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது சில சவால்களும் உள்ளன.
Detailed Coverage
பல ஆண்டுகளாக, இந்திய மருந்துத் துறை மலிவான, உயர்தர ஜெனரிக் மருந்துகளை தயாரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்று, 'உலகின் மருந்தகம்' என்ற நற்பெயரைப் பெற்றது. ஆனால், தற்போது ஒரு முக்கிய உத்தி மாற்றம் நிகழ்ந்து வருகிறது. உள்நாட்டு நிறுவனங்கள், ஏற்கனவே உள்ள மருந்துகளை உற்பத்தி செய்வதையும் தாண்டி, புதிய மருந்துகளைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் தனித்துவமான தொழில்நுட்ப தளங்களை உருவாக்குவது போன்ற சிக்கலான, அதிக ரிஸ்க் மற்றும் அதிக லாபம் தரக்கூடிய துறைகளில் இறங்கியுள்ளன.
புதுமைக்கான பாதையை விரிவுபடுத்துதல்
இந்த மாற்றம் வேகம் எடுத்து வருவதற்கான தரவுகள் வந்துள்ளன. கடந்த பத்தாண்டுகளில், இந்தியாவின் லைஃப் சயின்சஸ் துறையில் காப்புரிமை விண்ணப்பங்கள் நான்கு மடங்குக்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளன. சுமார் 2,400 பயோடெக் ஸ்டார்ட்அப்கள் உருவாகியுள்ளன. நிதி ஆதரவும் இந்த போக்கைப் பின்பற்றுகிறது. தனியார் ஈக்விட்டி மற்றும் வென்ச்சர் கேபிடல் மூலம் மருந்து ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான நிதி, 2026 நிதியாண்டில் $731 மில்லியனாக உயர்ந்துள்ளது. நிறுவனங்கள் உலகளாவிய உரிமம் பெறுதல் மற்றும் அறிவுசார் சொத்துக்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தி, உலகளாவிய மருந்து சந்தையில் தங்களின் பங்கை அதிகரிக்க முயல்கின்றன.
புதிய மருந்து மேம்பாட்டின் தடைகள்
ஜெனரிக் உற்பத்தியிலிருந்து புதிய சிகிச்சை கண்டுபிடிப்புகளுக்கு மாறுவது, முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய ஒரு வித்தியாசமான ரிஸ்க் ஆகும். புதிய மருந்துகளை உருவாக்குவது என்பது, மூலக்கூறு கண்டுபிடிப்பு, மருத்துவ பரிசோதனைகளுக்கு முந்தைய சோதனைகள் மற்றும் விரிவான மனித மருத்துவ பரிசோதனைகள் என பல ஆண்டுகள் எடுக்கும், அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். ஜெனரிக் மருந்து உற்பத்தியில் உள்ள கணிக்கக்கூடிய வருவாய் மாதிரிகளைப் போலல்லாமல், புதிய மருந்து மேம்பாட்டில் பல ஆண்டுகள் கனமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது. மேலும், ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல் அல்லது வணிக வெற்றிக்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை. இந்த மாற்றத்தின் வெற்றி, இந்திய நிறுவனங்கள் மருத்துவ பரிசோதனைகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதையும், அமெரிக்க FDA போன்ற சர்வதேச ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளிடமிருந்து ஒப்புதல்களைப் பெறுவதையும் பொறுத்தது.
இந்தியாவின் போட்டி நிலையை மதிப்பிடுதல்
துறை வளர்ந்து வந்தாலும், உலகளாவிய முன்னணி நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளி உள்ளது. இந்தியாவில் தற்போதைய வருடாந்திர R&D செலவினங்கள், தோராயமாக $2 பில்லியன் முதல் $3 பில்லியன் வரை உள்ளது. இது அமெரிக்கா முதலீடு செய்யும் $70 பில்லியன் முதல் $75 பில்லியன் உடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைவு. மேலும், உலகளாவிய நோய்களில் இந்தியா சுமார் 15% பங்கு வகித்தாலும், உலகின் மருத்துவ பரிசோதனைகளில் 4% மட்டுமே நடத்துகிறது. வெற்றிபெற, இந்த இடைவெளியைக் குறைக்க வேண்டும். காப்புரிமை விண்ணப்பங்களின் வணிகத் தரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும். மேலும், உள்ளூர் வென்ச்சர் கேபிடல் முதலீட்டாளர்களிடையே தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தை அதிகரிக்க வேண்டும். அவர்கள் தற்போது அமெரிக்க சக முதலீட்டாளர்களை விட பயோடெக் துறையில் குறைவான அனுபவம் கொண்டவர்கள்.
எதிர்கால முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்தல்
பல இந்திய நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே தங்கள் திறன்களை வெளிப்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன. Zydus-ன் NASH மருந்து, Glenmark-ன் AbbVie உடனான உரிம ஒப்பந்தம் மற்றும் Wockhardt-ன் FDA-அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆண்டிபயாடிக் Zaynich போன்ற வெற்றிக் கதைகள், வணிக ரீதியாக சாத்தியமான புதிய சொத்துக்களை உருவாக்கும் தொழில்துறையின் திறனை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. எதிர்காலத்தில், தேசிய பயோஃபார்மா மிஷன் போன்ற அரசாங்க ஆதரவு திட்டங்கள் மற்றும் Genome Valley போன்ற மையங்களின் நிறுவன ஆதரவு ஆகியவை அளவிடக்கூடிய, லாபகரமான மருந்துகளாக எவ்வாறு மாறுகின்றன என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இந்த புதிய சொத்துக்களின் வெற்றிகரமான வணிகமயமாக்கல் மற்றும் சிக்கலான R&D செயல்பாடுகளை அளவிடும்போது செலவுத் திறனைப் பராமரிக்கும் திறன் ஆகியவை தொழில்துறைக்கான முக்கிய கண்காணிப்பு அம்சங்களாக இருக்கும்.