இந்திய பார்மா துறையின் அடுத்த கட்டம்: வெறும் ஜெனரிக் மருந்துகள் போதாது! "இன்னோவேஷன்" கட்டாயம்!

பார்மா துறையின் மாபெரும் மாற்றம்: புதுமைக்குத்தான் இனி முன்னுரிமை!

"Made in India: The Story of Desh Bandhu Gupta, Lupin and Indian Pharma" என்ற புத்தகத்தின் வெளியீட்டு விழாவில், இந்திய மருந்து துறையின் முக்கிய தலைவர்கள் ஒன்றுகூடினர். அப்போது, "ஜெனரிக் மருந்துகளின் காலம் முடிந்துவிட்டது. ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (R&D) புதிய கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்குவதுதான் இனி துறையின் வளர்ச்சிக்கு அடிப்படைத் தேவையாகும்" என அனைவரும் ஒருமித்த குரலில் தெரிவித்தனர். Sun Pharma நிறுவனத்தின் தலைவர் திலிப் ஷாங்க்வி, தனது நிறுவனம் எப்படி ஜெனரிக் மருந்துகளில் இருந்து விலகி, புதுமையான சிகிச்சைகள் வரை வளர்ந்துள்ளது என்பதை விளக்கினார். மேலும், உறுதியான பலன் இல்லாத புதிய மருந்து கண்டுபிடிப்புகளுக்காக கணிசமான நிதியை ஒதுக்குவதில் உள்ள சவால்களையும் அவர் குறிப்பிட்டார்.

சீனாவின் சவாலும், இந்தியாவின் கவனமும்:

இந்த விவாதத்தின் முக்கிய அம்சம், மருந்து துறையில் சீனாவின் அதிவேக வளர்ச்சியாகும். GV Prasad கூறுகையில், "சீனா இப்போது வெறும் குறைந்த விலை உற்பத்தியாளராக மட்டும் இல்லை; அவர்கள் அதிநவீன ஒழுங்குமுறை பாதைகளையும் (regulatory pathways), வலுவான அரசு ஆதரவையும் கொண்டு, மருந்து கண்டுபிடிப்பில் மிகப்பெரிய சக்தியாக உருவெடுத்துள்ளனர்." இது இந்தியாவின் நீண்டகால மேலாதிக்கத்திற்கு நேரடி சவாலாக அமைந்துள்ளது.

ஜெனரிக்கிலிருந்து புதுமையான மருந்துகளுக்கு:

இந்திய சந்தையில் தற்போது சுமார் 97% ஜெனரிக் மருந்துகளே ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இருப்பினும், பயோசிமிலர்கள் (biosimilars) போன்ற துறைகளில் பிராண்டிங் மற்றும் நம்பகத்தன்மை முக்கியமாகிறது. Lupin நிறுவனத்தின் வினிதா குப்தா, "அடுத்த தசாப்தத்தில், இந்தியாவிற்கான தனித்துவமான புதுமைகள் மற்றும் செலவு குறைந்த மருந்து மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம்" என்று வலியுறுத்தினார். இந்தியாவின் பரந்த நோயாளி தளத்தை (patient base) மருத்துவ பரிசோதனைகளுக்கு (clinical trials) பயன்படுத்துவது, உள்ளூர் தேவைகளுக்கேற்ற R&D-யில் முதலீடு செய்வது போன்ற வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.

வெற்றிக்கான முக்கிய படிகள்:

இந்த புதுமைப் பயணத்தில் வெற்றிபெற, வலுவான ஒழுங்குமுறை ஆதரவு (regulatory support), மூலோபாய R&D கையகப்படுத்துதல்கள் (strategic R&D acquisitions), மற்றும் மிக முக்கியமாக, மருத்துவர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு நம்பிக்கை அளிக்கும் ஆரம்பக்கட்ட வெற்றிகள் (early demonstrable wins) அவசியம் என குழுவினர் ஒப்புக்கொண்டனர்.

அணுகல் மற்றும் மலிவான விலையும் முக்கியம்:

இந்தியாவின் ஜெனரிக் மருந்து புரட்சியின் முன்னோடியான Y.K. Hamied, தனது போராட்டங்களை நினைவு கூர்ந்தார். "அனைவருக்கும் மருந்துகள் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதும், மலிவான விலையில் வழங்குவதும் எப்போதும் எங்கள் நோக்கம். ஜெனரிக் மருந்துகள் நன்கு நிறுவப்பட்டுள்ளன, ஆனால் மருத்துவர்கள் மத்தியில் புதிய இந்திய மருந்துகளை ஏற்றுக்கொள்வதுதான் அடுத்த சவாலான கட்டம்" என்றார். புதுமையான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதோடு, "உலகின் மருந்தகம்" (pharmacy of the world) என்ற நமது அடையாளத்தையும் தக்க வைத்துக் கொள்வது, இந்தத் துறையின் எதிர்காலத்தை நிர்ணயிக்கும் முக்கிய காரணியாகும்.