China Biologics: சீனாவிற்கு போட்டி கொடுக்க முடியுமா இந்தியா? தொழில்நுட்பத்தில் பின்னடைவு!

சீனாவின் உயிரி மருந்து புரட்சி

கடந்த ஏழு ஆண்டுகளில், சீனாவின் உயிரி மருந்துத் துறை (Biopharmaceutical sector) அபரிமிதமாக வளர்ந்துள்ளது. அரசாங்கத்தின் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த கொள்கைகள் மற்றும் வேகமான ஒழுங்குமுறை (Regulatory) ஒப்புதல்கள் காரணமாக, சீனா உலக விநியோகச் சங்கிலியில் (Global Supply Chain) ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. 2023 நிலவரப்படி, அந்நிய மருந்து அங்கீகாரங்களில் (New Drug Approvals) 42% உயிரி மருந்துகளாக இருந்தன. இது 2015-ல் வெறும் 9% ஆக இருந்தது. 2024-ல் சீனா 83 புதிய மருந்துகளை அங்கீகரித்துள்ளது, இது அமெரிக்காவின் 50 உடன் ஒப்பிடுகையில் மிக அதிகம். மேற்குலக நாடுகளின் சந்தை அங்கீகார கால அளவையும் சீனா குறைத்துள்ளது. இந்த வலுவான அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் விரைவான சந்தை நுழைவு, சீன நிறுவனங்களுக்கு மிகப்பெரிய போட்டி நன்மையை அளிக்கிறது. அமெரிக்க பயோடெக் (Biotech) நிறுவனங்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட சமீபத்திய திட்டப் பணிகளில் பாதிக்கும் மேல் சீன நிறுவனங்களுக்கே சென்றுள்ளன.

இந்தியாவின் உயிரி மருந்து போராட்டம்

இந்திய மருந்து நிறுவனங்களுக்கு, உலகளாவிய உயிரி மருந்து சந்தை (Global Biologics Market) என்பது, ஜெனரிக் (Generics) மருந்துகளில் கண்ட வெற்றி போல் எளிதானதாக இல்லை. ஜெனரிக் மருந்துகளுக்கு குறைந்த செலவு மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி போதுமானதாக இருந்தது. ஆனால், உயிரி மருந்துகளுக்கு அதிநவீன ஆராய்ச்சி, சிக்கலான உற்பத்தி முறைகள் மற்றும் திறமையான பணியாளர்கள் தேவை. இந்த தேவைகள், இந்தியாவில் பெரிய நுழைவுத் தடைகளையும், நிதி அபாயங்களையும் (Financial Risks) உருவாக்கியுள்ளன. 'செலவு தலைமைத்துவத்திலிருந்து' (Cost Leadership) 'திறன் தலைமைத்துவத்திற்கு' (Capability Leadership) இந்தியா மாற வேண்டும் என நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். எனினும், மேம்பட்ட செல் லைன் இன்ஜினியரிங் (Advanced Cell Line Engineering), வலுவான அறிவுசார் சொத்துரிமை (Intellectual Property) திட்டங்கள் மற்றும் அமெரிக்க சந்தைக்கான திறமையான அணுகல் போன்ற முக்கிய பகுதிகளில் உள்ள இடைவெளிகள், இந்த முக்கியமான பரிணாம வளர்ச்சியைத் தாமதப்படுத்துகின்றன. சீனாவுக்கும் இந்தியாவுக்கும் இடையிலான அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறை வேகத்தில் உள்ள வேறுபாடு, இந்திய நிறுவனங்கள் திறம்பட வளரவும் போட்டியிடவும் கடினமாக்குகிறது.

சந்தை ஒப்பீடு & நிறுவன செயல்திறன்

உயிரி மருந்து துறையில் முக்கிய நிறுவனங்களின் செயல்திறன் வித்தியாசமாக உள்ளது. சீனாவின் முக்கிய CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) நிறுவனமான WuXi Biologics, மார்ச் 31, 2026 அன்று சுமார் $129.75 பில்லியன் சந்தை மூலதனத்தைக் (Market Capitalization) கொண்டிருந்தது. அதன் P/E விகிதம் 23.83 ஆக இருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, இந்தியாவின் Biocon நிறுவனத்தின் P/E விகிதம் சுமார் 78.28 ஆகவும், சந்தை மூலதனம் மார்ச் 30, 2026 அன்று சுமார் $584.07 பில்லியன் ஆகவும் பதிவாகியுள்ளது (வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளைக் குறிக்கிறது). Dr. Reddy's Laboratories நிறுவனம் ஒப்பீட்டளவில் மிதமான P/E விகிதமான 18.41 ஐக் (மார்ச் 2026 நிலவரப்படி) கொண்டுள்ளது. உலகளாவிய பயோசிமிலார் சந்தை (Biosimilar Market) 2032-க்குள் $1.3 டிரில்லியன் ஆக வளரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தியாவின் பயோசிமிலார் ஏற்றுமதி 2030-க்குள் $0.8 பில்லியன்-லிருந்து $4.2 பில்லியன் ஆக வளரக்கூடும். இருந்தபோதிலும், சீனா புதிய உயிரி மருந்துகளில் தீவிரமாக முதலீடு செய்வதும், விரைவான அங்கீகார சுழற்சிகளும், இந்தியாவுடனான வித்தியாசத்தை மேலும் அதிகரிக்கின்றன.

இந்தியாவின் தடைகள் மற்றும் எதிர்கால வழி

இந்திய உயிரி மருந்து துறையின் எதிர்காலம் பல அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. சிக்கலான உயிரி மருந்துகளுக்கு அவசியமான மேம்பட்ட செல் லைன் இன்ஜினியரிங், உலகளாவிய போட்டிக்கு சட்ட மற்றும் IP உத்திகளை வலுப்படுத்துதல் போன்ற முக்கிய பலவீனங்களை நாடு எதிர்கொள்ள வேண்டும். அமெரிக்க சந்தையில் வலுவான அணுகலைப் பெறுவது ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது, குறிப்பாக சீனாவின் வேகமான ஒழுங்குமுறை பாதைகள் மற்றும் வலுவான அரசாங்க ஆதரவுடன் ஒப்பிடும்போது. உயிரி மருந்து உற்பத்தி என்பது வெறும் செலவு மட்டும் தாண்டிய ஒரு சிக்கலான செயல்முறை, இதில் அதிக நுழைவுத் தடைகள் உள்ளன. புவிசார் அரசியல் (Geopolitical) மாற்றங்கள், அமெரிக்க பயோசெக்யர் சட்டம் (US Biosecure Act) போன்ற காரணங்கள், மேற்கத்திய வாடிக்கையாளர்களை மற்ற CDMO கூட்டாளர்களைத் தேடத் தூண்டுகின்றன. இது இந்தியாவுக்கு ஒரு நம்பகமான மாற்றாக வாய்ப்பளித்தாலும், அதற்கு பாரம்பரிய ஜெனரிக் உற்பத்திக்கு அப்பாற்பட்ட கணிசமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது. இந்த கட்டமைப்பு இடைவெளிகளை இந்தியா சரிசெய்யத் தவறினால், உலகளாவிய மருந்து கண்டுபிடிப்புகளின் அடுத்த அலையில் ஒரு சிறிய பங்களிப்பாளராக மாறக்கூடும். எதிர்கால வெற்றிகளுக்கு, மருந்து கண்டுபிடிப்பு, AI மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கும் புதுமையான தளங்கள் (Innovation Platforms) அவசியம் என EY-Parthenon India-வின் சுரேஷ் சுப்ரமணியன் கூறியுள்ளார். இந்த பெரிய மருந்து மூலக்கூறுகள் மற்றும் அடுத்த தலைமுறை சிகிச்சைகளில் (Next-generation Therapies) கவனம் செலுத்தும் போது, இந்தியா உலக உயிரி மருந்து அரங்கில் ஒரு முக்கிய வீரராக மாற, கணிசமான முதலீடு மற்றும் மூலோபாய சீரமைப்பு தேவை.