Welspun குழுமம் தனது புதிய எரிசக்தி (Renewable Energy) பிரிவான Welspun New Energy-ஐ விற்க பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருகிறது. இந்த ஒப்பந்தம் சுமார் **₹2,000 கோடி** மதிப்பில் நடக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதில், Macquarie மற்றும் RPSG குழுமங்கள் இறுதி கட்டப் போட்டிக்கு வந்துள்ளன. இந்த விற்பனை, பழைய சொத்துக்களை விற்று புதிய வளர்ச்சி வாய்ப்புகளில் கவனம் செலுத்தும் Welspun-ன் வழக்கமான அணுகுமுறையை காட்டுகிறது.
Welspun New Energy விற்பனை
Welspun குழுமம், தனது துணை நிறுவனமான Welspun New Energy (WNEL)-ஐ விற்பனை செய்வதற்கான இறுதி கட்டப் பேச்சுவார்த்தைகளில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது. இதில், உலகளாவிய முதலீட்டு நிறுவனமான Macquarie மற்றும் RP Sanjiv Goenka (RPSG) குழுமம் ஆகியவை முக்கிய போட்டியாளர்களாக உருவெடுத்துள்ளன. இந்த விற்பனை சுமார் ₹2,000 கோடி மதிப்பீட்டில் நடைபெற உள்ளதாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. இந்த நடவடிக்கை, Welspun குழுமம் தனது புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி சொத்துக்களை பணமாக்கி, அதிக வளர்ச்சி வாய்ப்புள்ள பிற துறைகளில் முதலீடு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளதைக் காட்டுகிறது.
சொத்துக்களை மறுசுழற்சி செய்யும் உத்தி
Welspun குழுமம் இதுபோன்று புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி பிரிவை விற்பது இது முதல் முறை அல்ல. சுமார் பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இக்குழுமம் தனது 1.14 GW எரிசக்தி தொகுப்பை Tata Power Renewable Energy-க்கு சுமார் ₹10,000 கோடிக்கு விற்றது. முதலீட்டாளர்கள் இது போன்ற விற்பனைகளை 'அசெட் ரீசைக்கிளிங்' (Asset Recycling) என கருதுகின்றனர். அதாவது, ஒரு துறையில் திறனை வளர்த்து, அதன் மதிப்பை உறுதிசெய்த பிறகு, அதை விற்று லாபம் ஈட்டுவது. WNEL-ஐ விற்பதன் மூலம், Welspun குழுமம் தனது கடன்களைக் குறைக்கவும் அல்லது தனது மற்ற வணிகப் பிரிவுகளில் எதிர்கால மூலதன செலவினங்களுக்கு நிதியளிக்கவும் முடியும்.
வாங்குபவர்கள் எதை கவனிக்கிறார்கள்?
தற்போது WNEL-ல் 45 MW புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறன் மட்டுமே செயல்பாட்டில் உள்ளது. இருப்பினும், வாங்குபவர்கள் தற்போதைய வருவாயை விட, அதன் எதிர்கால திட்டப் பாதையில் (Project Pipeline) அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர். இந்நிறுவனம் குஜராத்தில் 245 MW காற்றாலை-சூரிய சக்தி கலப்பு திட்டத்தை (Wind-Solar Hybrid Project) உருவாக்கி வருகிறது. மேலும், 700 MW காற்றாலை-சூரிய சக்தி-சேமிப்பு (Wind-Solar-Plus-Storage) திட்டங்களுக்கான ஒரு பட்டியலையும் (Pipeline) கொண்டுள்ளது.
பாரம்பரிய சூரிய மற்றும் காற்றாலை ஆற்றலைத் தாண்டி, WNEL நிறுவனம் பசுமை ஹைட்ரஜன் (Green Hydrogen) மற்றும் அம்மோனியா (Ammonia) தளங்களை உருவாக்கவும் இலக்கு வைத்துள்ளது. இதன் மூலம் 2030-க்குள் 5 GW திறனையும், ஆண்டிற்கு 2 மில்லியன் டன் பசுமை எரிபொருட்களையும் உற்பத்தி செய்ய திட்டமிட்டுள்ளது. RPSG குழுமம், அதன் Purvah Green Power பிரிவு மூலம், இந்தத் துறையில் தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகிறது. சமீபத்தில், ReNew நிறுவனத்திடமிருந்து 1.4 GW சூரிய சக்தி தொகுப்பை ₹4,859 கோடிக்கு வாங்கி, 10 GW இலக்கை நோக்கி தங்கள் திறனை அதிகரித்து வருகின்றனர். WNEL மீதான அவர்களின் ஆர்வம், வேகமாக வளர்ந்து வரும் இந்தச் சந்தையில் தூய்மையான எரிசக்தி சொத்துக்களைப் பெறுவதில் பெரிய தொழில் குழுக்களிடையே உள்ள தீவிர போட்டியைக் காட்டுகிறது.
இடர்கள் மற்றும் செயல்படுத்தும் சவால்கள்
புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி துறை நீண்டகால வளர்ச்சியை வழங்கினாலும், WNEL தற்போது உருவாக்கி வரும் பசுமை ஹைட்ரஜன் மற்றும் அம்மோனியா திட்டங்கள் அதிக மூலதனம் தேவைப்படுபவை மற்றும் ஆரம்ப கட்ட வளர்ச்சியில் உள்ளன. புதிய உரிமையாளருக்கு முக்கிய சவால், இந்த சிக்கலான தொழில்நுட்பங்களை எவ்வளவு விரைவாகவும், குறைந்த செலவிலும் செயல்படுத்துவது என்பதுதான். நிலையான, கணிக்கக்கூடிய வருமானத்தை அளிக்கும் செயல்பாட்டில் உள்ள சூரிய பண்ணைகளைப் போலல்லாமல், பசுமை ஹைட்ரஜன் திட்டங்களுக்கு கணிசமான ஆரம்ப முதலீடு தேவைப்படுகிறது. மேலும், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் தொழில்நுட்பச் செலவுகளால் இவை பாதிக்கப்படலாம்.
கூடுதலாக, எதிர்கால வருவாய், மாநில மின்சார வாரியங்கள் அல்லது Solar Energy Corporation of India போன்ற நிலையான நிறுவனங்களிடமிருந்து மின் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களைப் (Power Purchase Agreements) பெறுவதைப் பொறுத்தது. முதலீட்டாளர்கள் இந்த ஒப்பந்தம் இறுதியாவதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். ஏனெனில், வாங்குபவர் இந்த செயல்படுத்தும் அபாயங்களையும், எதிர்கால திட்டப் பாதையில் இருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கத்தையும் எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறார் என்பதைப் பொறுத்து இறுதி மதிப்பீடு அமையும். புதுப்பிக்கத்தக்க மானியங்கள் அல்லது வட்டி விகிதங்களில் ஏற்படும் அரசு கொள்கை மாற்றங்களும் இந்த நீண்டகால திட்டங்களின் லாபத்தைப் பாதிக்கக்கூடும்.