டாடா பவர் நிறுவனம், 2030 நிதியாண்டிற்குள் ₹1 லட்சம் கோடி வருவாய் மற்றும் ₹10,000 கோடி நிகர லாபம் ஈட்ட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இதற்காக ஆண்டுக்கு ₹25,000 கோடி முதலீடு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த அதிரடி முதலீடு, நிறுவனத்தின் கடன் அளவுகள் மற்றும் எதிர்கால பணப்புழக்கத்தை எப்படி பாதிக்கும் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிப்பார்கள்.
வளர்ச்சிப் பாதை: புதிய இலக்குகள்
டாடா பவர் நிறுவனம், நீண்ட கால திட்டமிடலின் ஒரு பகுதியாக, 2030 நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் ₹1 லட்சம் கோடி வருவாய் மற்றும் ₹10,000 கோடி நிகர லாபம் ஈட்டுவதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் வருடாந்திர பொதுக் கூட்டத்தில் (AGM) இதைப் பற்றி பேசிய நிர்வாகம், இந்த வளர்ச்சி, சுத்தமான ஆற்றலுக்கு மாறுதல் மற்றும் இந்தியாவின் மின் கட்டமைப்பு மேம்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் எட்டப்படும் என்று கூறியுள்ளது.
பசுமை ஆற்றல் மற்றும் உற்பத்தி விரிவாக்கம்
இந்த வியூகத்தின் முக்கிய அம்சம், 2030-க்குள் ஒட்டுமொத்த மின் உற்பத்தி திறனை தற்போதைய 26 GW-லிருந்து 30 GW ஆக உயர்த்துவது. ஒடிசாவில் 10 GW திறன்கொண்ட சோலார் இன்காட் மற்றும் வேஃபர் உற்பத்தி ஆலையை நிறுவுவது ஒரு முக்கிய மைல்கல். இதன் மூலம் உள்நாட்டு சோலார் உற்பத்தித் துறையில் டாடா பவர் தனது நிலையை வலுப்படுத்திக் கொள்ளும். மேலும், அணுசக்தி, குறிப்பாக சிறிய மாடுலர் ரியாக்டர்கள் (SMRs) மற்றும் பூடானில் உள்ள நீர்மின் திட்டங்கள் போன்றவற்றிலும் நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது.
மூலதனச் செலவு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு இலக்குகள்
இந்த இலக்குகளை அடைய, அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஆண்டுக்கு சுமார் ₹25,000 கோடி மூலதனச் செலவு செய்ய டாடா பவர் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த நிதி, தற்போதைய 7,000 சர்க்யூட் கிலோமீட்டர்கள் ஆக உள்ள டிரான்ஸ்மிஷன் நெட்வொர்க்கை 10,000 சர்க்யூட் கிலோமீட்டர்களுக்கு மேல் விரிவுபடுத்தப் பயன்படுத்தப்படும். மேலும், புதிய மின் விநியோக உரிமைகளுக்கும் விண்ணப்பிக்க நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
இருப்பினும், விநியோகத் துறையில் வளர்ச்சி சிக்கலாகவே உள்ளது. சமீபத்தில், கர்நாடகாவில் ஒரு இணையான விநியோக உரிமத்திற்கான கோரிக்கையை, உள்ளூர் அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்களின் எதிர்ப்பைத் தொடர்ந்து டாடா பவர் திரும்பப் பெற்றது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான நிதி நிலைமை
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனம் தனது மிகப்பெரிய மூலதனத் தேவைகளை கடன் நிலைகளுடன் எவ்வாறு சமன் செய்கிறது என்பது முக்கியமாகக் கவனிக்கப்படும். புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் மற்றும் சோலார் உற்பத்திக்கு மாறுவது அதிக மதிப்புள்ள வணிகப் பகுதிகளுக்குச் செல்வதற்கான ஒரு தெளிவான முயற்சியாக இருந்தாலும், இந்தத் திட்டங்களுக்கு கணிசமான முன் நிதி தேவைப்படுகிறது. திட்டங்கள் சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்தப்படாவிட்டால் அல்லது பணப்புழக்கம் சீராக இல்லாவிட்டால், அதிகச் செலவுகள் கடன் அழுத்தத்திற்கு வழிவகுக்கும். பெரிய அளவிலான உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களை, அதிக செலவு அல்லது தாமதங்கள் இல்லாமல் செயல்படுத்துவதில் நிறுவனத்தின் வெற்றி முக்கிய பங்கு வகிக்கும்.