Suzlon Energy Share: வருவாய் **42%** ஜம்ப்! ஆர்டர் புக் சாதனை! ஆனால் EPS நெகட்டிவ் ஆனது ஏன்?

ENERGY
Whalesbook Logo
Author Pooja Singh | Published at:
Suzlon Energy Share: வருவாய் **42%** ஜம்ப்! ஆர்டர் புக் சாதனை! ஆனால் EPS நெகட்டிவ் ஆனது ஏன்?
Overview

Suzlon Energy நிறுவனம் இந்த காலாண்டில் (Q3 FY26) கலவையான முடிவுகளை வெளியிட்டுள்ளது. வருவாய் **42%** உயர்ந்து **₹4,228 கோடி** ஆக பதிவாகியுள்ளதுடன், ஆர்டர் புக் **6.4 GW** என்ற புதிய உச்சத்தையும் தொட்டுள்ளது. ஆனாலும், ஷேர் ஒன்றுக்கான வருவாய் (EPS) **₹-1.50** ஆக சரிந்துள்ளது முதலீட்டாளர்களிடையே கவலையை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

📉 காலாண்டு நிதிநிலை: என்ன நடந்தது?

Suzlon Energy நிறுவனம் Q3 FY26 காலாண்டில் வலுவான நிதிநிலையை பதிவு செய்துள்ளது. தனிநபர் வருவாய் (Revenue) முந்தைய ஆண்டு இதே காலாண்டுடன் ஒப்பிடும்போது 42% அதிகரித்து ₹4,228.18 கோடி ஆக உயர்ந்துள்ளது. முந்தைய ஆண்டு இதே காலாண்டில் இது ₹2,968.81 கோடி ஆக இருந்தது.

வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் கடன்தொகை கழிப்பதற்கு முந்தைய லாபம் (EBITDA) 48% உயர்ந்து ₹739 கோடி ஆக பதிவாகியுள்ளது. இதனால், EBITDA margin 16.8% இலிருந்து 17.5% ஆக அதிகரித்துள்ளது. வரிக்கு முந்தைய லாபம் (PBT) 45% உயர்ந்து ₹566.75 கோடி ஆகியுள்ளது.

9 மாத செயல்திறன்:
கடந்த 9 மாதங்களில் (9M FY26) இதன் வளர்ச்சி இன்னும் பிரமாண்டமாக தெரிகிறது. வருவாய் 58% உயர்ந்து ₹11,211.05 கோடி ஆகவும், EBITDA 77% உயர்ந்து ₹2,058 கோடி ஆகவும், PBT 77% உயர்ந்து ₹1,588.48 கோடி ஆகவும் பதிவாகியுள்ளது.

இருப்பினும், நிகர லாபம் (Net Profit After Tax - PAT) 9M FY26 இல் ₹2,049.04 கோடி ஆக இருந்தபோதிலும், முந்தைய ஆண்டு இதே காலத்தில் ₹890.65 கோடி ஆக இருந்தது. கடந்த ஆண்டு வரிச் சலுகை (tax credit) காரணமாக PAT அதிகமாக பதிவானது.

🏗️ செயல்பாட்டு பலமும், கவலைக்குரிய EPS-ம்

செயல்பாட்டு ரீதியாக, Q3 FY26 இல் 617 மெகாவாட் (MW) மின் உற்பத்தி சாதனையை இந்நிறுவனம் செய்துள்ளது. இது கடந்த ஆண்டை விட 66% அதிகம். மேலும், டிசம்பர் 31, 2025 நிலவரப்படி, இந்நிறுவனத்தின் ஆர்டர் புக் 6.4 ஜிகாவாட் (GW) என்ற புதிய உச்சத்தை எட்டியுள்ளது. இதோடு, 2.4 GW ஆர்டர்கள் செயல்பாட்டில் உள்ளன.

முதலீட்டாளர்களை கலக்கத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளது ஷேர் ஒன்றுக்கான வருவாய் (EPS). 9M FY26 இல் EPS ₹-1.50 ஆக சரிந்துள்ளது. இது 9M FY25 இல் ₹0.65 ஆக இருந்ததிலிருந்து மிகப்பெரிய வீழ்ச்சி. வருவாய், PBT, PAT வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும் EPS இப்படி எதிர்மறையாக ஆனது ஏன் என்பது பெரும் கேள்வியாக உள்ளது.

கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் கையிருப்பு ரொக்கப் பணம் (Net Cash) மார்ச் 2025 இல் ₹1,943 கோடி ஆக இருந்த நிலையில், தற்போது ₹1,556 கோடி ஆக குறைந்துள்ளது.

🤔 முக்கிய கேள்விகளும், எதிர்காலமும்

  • EPS ஏன் நெகட்டிவ்? வருவாய் மற்றும் லாப வளர்ச்சி இருந்தும் EPS எதிர்மறையாக மாறியதற்கான காரணத்தை நிர்வாகம் தெளிவாக விளக்க வேண்டியுள்ளது. ஷேர் எண்ணிக்கை மாற்றம், கூடுதல் செலவுகள் அல்லது சிக்கலான கணக்கியல் முறைகள் இதற்கு காரணமாக இருக்கலாம்.
  • SEBI நோட்டீஸ்: பங்குகள் குறித்த வெளிப்படைத்தன்மை தொடர்பாக SEBI யிடமிருந்து ஷோ காஸ் நோட்டீஸ் (Show Cause Notice) வந்துள்ளது. இதை நிறுவனம் மறுத்துள்ளதுடன், வலுவான விளக்கம் அளிப்போம் என்று தெரிவித்துள்ளது. இது ஒரு கவனிக்க வேண்டிய விஷயமாகும்.
  • 'Suzlon 2.0' திட்டம்: இந்நிறுவனம் 'Suzlon 2.0' என்ற புதிய வளர்ச்சித் திட்டத்தின் மூலம் முழுமையான சுத்த ஆற்றல் தீர்வுகளை வழங்கும் நிறுவனமாக மாற திட்டமிட்டுள்ளது. இதில் EPC வணிகத்தை 50% ஆக உயர்த்துவது, புதிய தொழிற்சாலைகளை அமைப்பது போன்ற லட்சிய இலக்குகள் உள்ளன.
  • எதிர்கால வளர்ச்சி: உள்நாட்டு புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் தேவையின் வளர்ச்சி, அதிக லாபம் தரும் EPC பிரிவு விரிவாக்கம், மற்றும் 25 GW க்கும் அதிகமான ப்ராஜெக்ட் பைப்பைலைன் ஆகியவை நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு உதவும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
EPS சிக்கல், SEBI நோட்டீஸ் மற்றும் ரொக்கப் பணப் பற்றாக்குறை போன்ற பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வு கண்டு, தொடர்ந்து ஆர்டர்களைப் பெறுவதும், செயல்பாடுகளை திறம்பட மேற்கொள்வதும் Suzlon Energy-க்கு முக்கியமாகும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.