NTPC-யின் இந்த அணுசக்தித் துறைக்கான நகர்வு, அதன் மூலதன ஒதுக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. நிலக்கரி மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் வளங்களைத் தாண்டி, வானிலை நிலைகளைப் பொறுத்து அமையாத, நம்பகமான அடிப்படை மின்சாரத்தைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது தொழிற்சாலைகளின் மின்சாரத் தேவை வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிலையில் ஒரு முக்கியமான படியாகும்.
பிரம்மாண்ட முதலீடு தேவை:
30 GW அணுசக்தி திட்டத்திற்கு கணிசமான ஆரம்ப முதலீடு தேவைப்படும். NPCIL உடன் ராஜஸ்தானில் உள்ள கூட்டாண்மை திட்டத்திற்காக தற்போது ஒதுக்கப்பட்டுள்ள ₹42,000 கோடி முதலீடு, எதிர்கால திட்டங்களுக்கு ஒரு முன்னோட்டமாகும். இந்த பல ஆண்டு அணுசக்தி திட்டங்கள் திட்டமிடலில் இருந்து கட்டுமானத்திற்கு நகரும்போது, முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தில் (Free Cash Flow) ஒரு அழுத்தத்தை எதிர்பார்க்க வேண்டும். சோலார் அல்லது காற்றாலை ஆற்றலைப் போலல்லாமல், அணுசக்தி சொத்துக்களில் இருந்து முதலீட்டை மீட்டெடுக்க பல தசாப்தங்கள் ஆகும். இது, உடனடி நிதி நெகிழ்வுத்தன்மையை விட, NTPC நீண்ட கால சந்தை தலைமைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதைக் காட்டுகிறது.
அணுசக்திக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை:
மற்ற மின் உற்பத்தி நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது, NTPC அணுசக்திக்காக அரசு ஆதரவுடனான ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட உத்தியைக் கடைப்பிடிக்கிறது. போட்டியாளர்கள் பெரும்பாலும் சோலார் பவர் மற்றும் பேட்டரி சேமிப்பில் கவனம் செலுத்தும்போது, NTPC தனது நிலப் பயன்பாடுகள் மற்றும் வலுவான ஒழுங்குமுறை உறவுகளைப் பயன்படுத்தி புதிய தளங்களைப் பெறுகிறது. இதுபோன்ற பெரிய உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கான சந்தை உணர்வு பொதுவாக அரசாங்க ஆதரவைச் சார்ந்துள்ளது. அணுசக்தித் துறையிடம் (Department of Atomic Energy) இருந்து ஒழுங்குமுறை அனுமதிகளில் ஏதேனும் தாமதங்கள் ஏற்பட்டால், மூலதனச் செலவு கணிசமாக அதிகரிக்கும், இது டிவிடெண்ட் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பங்குதாரர் வருவாயைப் பாதிக்கக்கூடும்.
நிறுவனக் கவலைகள்:
விமர்சகர்கள் அதிகாரத்துவம் மற்றும் திட்டச் செயலாக்கத்தில் உள்ள இடர்பாடுகளைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். இந்தியாவில் இதற்கு முந்தைய அணுசக்தி திட்டங்கள் கணிசமான தாமதங்கள் மற்றும் செலவு அதிகரிப்புகளை எதிர்கொண்டுள்ளன, இது ஈக்விட்டி மீதான வருவாயைப் பாதிக்கக்கூடும். 49:51 என்ற கூட்டாண்மை அமைப்பு, NTPC-க்கு செயல்பாட்டு மற்றும் பாதுகாப்பு இடர்பாடுகளின் பெரும்பகுதியை ஏற்க வைக்கிறது, அதே நேரத்தில் அரசாங்கக் கொள்கைகளுக்கு இணங்க வேண்டியுள்ளது. சில ஆய்வாளர்கள், திறமையான நிலக்கரி இயக்குனரிடமிருந்து அரசு-வழிநடத்தும் அணுசக்தி உற்பத்தி நிறுவனமாக மாறுவதில் கவலை தெரிவித்துள்ளனர். குறைந்த விலை மின்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துவது, இந்த அதிக-விலையுள்ள சொத்துக்களிலிருந்து கிடைக்கும் வருவாயைக் கட்டுப்படுத்தக்கூடும் என்று அவர்கள் அஞ்சுகின்றனர்.
சந்தை நிலை மற்றும் எதிர்கால வாய்ப்புகள்:
90,000 MW க்கும் அதிகமான நிறுவப்பட்ட திறனுடன், NTPC ஒரு விரிவான ஆற்றல் தலைவராக மாற இலக்கு வைத்துள்ளது. முதலீட்டாளர்கள் அதன் NPUNL துணை நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள். அணுசக்தி தொழில்நுட்ப பரிமாற்றங்களை நிர்வகிப்பதில் அதன் வெற்றி, 30 GW அணுசக்தி திட்டம் ஒரு வளர்ச்சி இயக்கவியாக அல்லது நிதிச் சுமையாக மாறும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும். NTPC இந்த மாற்றத்தை வழிநடத்தும் போது, அதன் நிறுவப்பட்ட நிலக்கரி செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் புதிய சுத்தமான ஆற்றல் முயற்சிகளுக்கு இடையிலான மதிப்பீட்டு வேறுபாடு வளரக்கூடும், இது பங்குதாரர்களுக்கு அதிக ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
