Whalesbook
உள்நாட்டு தொழில்நுட்பத்திற்கான NTPC தலைவரின் அழைப்பு
NTPC தலைவர் குர்தீப் சிங், இந்தியாவின் அணுசக்தி தேவைகளுக்கு உள்நாட்டு கட்டுப்பாட்டிற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்று வலுவாகக் கேட்டுக்கொண்டுள்ளார். உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் இடையூறுகளைத் தவிர்க்க, ஆரம்பகட்ட செலவுகளில் 5-10% அதிகரிப்பை ஏற்றுக்கொள்வது அவசியம் என அவர் பரிந்துரைத்துள்ளார். இந்தியாவின் 2047 ஆம் ஆண்டுக்குள் 100 GW அணுசக்தி திறனை எட்டும் லட்சிய இலக்கை நோக்கிய பயணத்தில் இந்த முடிவு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. இந்த இலக்கை அடைய, தனியார் மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்க்கும் வகையில் புதிய SHANTI சட்டம் கொண்டுவரப்பட்டுள்ளது.
இந்தியாவின் அணுசக்தி இலக்குகளும் செலவுகளும்
உள்நாட்டு தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கான இந்த முயற்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார சவால்கள் உள்ளன. இந்தியாவின் அணுசக்தி திட்டங்களுக்கான ஒரு மெகாவாட் (MW) செலவு தோராயமாக ₹15–16 கோடி என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இது சோலார் மற்றும் காற்றாலை மின் திட்டங்களின் செலவை விட (ஒரு MW-க்கு ₹5-8 கோடி) கணிசமாக அதிகம். NTPC தனது சொந்த திறன் தேவைகளுக்கு பெரிய, உள்நாட்டிலேயே கட்டப்பட்ட அணு உலைகளை விரும்பினாலும், இந்த பாதையில் செல்வது முதலீட்டுச் செலவுகளை அதிகரிக்கும். 2047க்குள் இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த 100 GW இலக்கை அடைய, ஆண்டுக்கு சுமார் 4.14 GW மின் திறனை கூடுதலாகச் சேர்க்க வேண்டும். இதற்கு தோராயமாக $218 பில்லியன் முதலீடு தேவைப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
SHANTI சட்டம் - தனியார் முதலீட்டை ஊக்குவிக்கும் முயற்சி
SHANTI சட்டம் (Sustainable Harnessing and Advancement of Nuclear Energy for Transforming India) 2025 இல் இயற்றப்பட்டது. இது பழைய சட்டங்களுக்குப் பதிலாக, இந்தியாவின் அணுசக்தி விரிவாக்கத்திற்குத் தேவையான பெரும் தனியார் மற்றும் வெளிநாட்டு மூலதனத்தை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்தச் சட்டம், அணுசக்தி திட்டங்களில் தனியார் துறை பங்களிப்பை அனுமதிக்கிறது. குறிப்பாக 49% வரை அந்நிய நேரடி முதலீட்டையும் (FDI), பொறுப்புடைமை விதிகளை (Liability Rules) சீர்திருத்தவும் வழிவகுக்கிறது. இருப்பினும், நிலக்கரி, சோலார் மற்றும் காற்றாலை ஆற்றலின் குறைந்த செலவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, அணுசக்தி மின்சாரத்தின் பொருளாதார நம்பகத்தன்மை குறித்து கேள்விகள் எழுகின்றன.
பெரிய உலைகள் Vs. சிறிய மாடுலர் ரியாக்டர்கள் (SMRs)
NTPC பெரிய திறன் கொண்ட உலைகளை ஆதரிக்கும் அதே வேளையில், குறிப்பிட்ட தொழில்துறை பயன்பாடுகளுக்காக சிறிய மாடுலர் ரியாக்டர்களையும் (SMRs) அரசாங்கம் ஊக்குவித்து வருகிறது. இதற்காக ₹20,000 கோடி நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. SMR-கள் விரைவான செயல்பாட்டு நேரம் மற்றும் ஒரு யூனிட்டிற்கு குறைவான ஆரம்ப செலவு போன்ற நன்மைகளை வழங்கக்கூடும். இருப்பினும், SMR-களில் செலவுத் திறனை அடைய அதிக எண்ணிக்கையிலான ஆர்டர்கள் தேவை. சர்வதேச மதிப்பீடுகளின்படி, SMR-களின் 'overnight costs' பெரும்பாலும் பெரிய பாரம்பரிய உலைகளை விட அதிகமாக இருக்கும். ஆனாலும், L&T போன்ற இந்திய நிறுவனங்களின் உள்நாட்டு உற்பத்தி மூலம் 30% வரை சேமிக்க முடியும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய ரியாக்டர் சந்தையில் வெஸ்டிங்ஹவுஸ் (Westinghouse), EDF, ரோசடோம் (Rosatom) போன்ற முக்கிய நிறுவனங்களும், GE Hitachi-யும் SMR வடிவமைப்புகளை உருவாக்கி வருகின்றன. இந்தியாவில், NPCIL, டாடா பவர் (Tata Power), மற்றும் லார்சன் & டூப்ரோ (Larsen & Toubro) போன்ற நிறுவனங்கள் SMR வாய்ப்புகளை ஆராய்ந்து வருகின்றன.
NTPC-யின் சந்தை நிலை
முக்கிய உள்கட்டமைப்பு நிறுவனமான NTPC, மே 2026 நிலவரப்படி தோராயமாக ₹3.83 டிரில்லியன் சந்தை மூலதனத்தைக் (Market Capitalization) கொண்டுள்ளது. இதன் P/E விகிதம் 15.43 முதல் 16.3 வரை உள்ளது. சந்தை சரிவுகளின் போதும் இந்த பங்கு ஸ்திரத்தன்மையைக் காட்டி வந்தாலும், அதன் நீண்டகால மதிப்பீடு, அணுசக்தி துறையில் அதன் வியூக திசை மற்றும் இந்தியாவின் AI இலக்குகளுக்கு ஆதரவளிக்கும் டேட்டா சென்டர்கள் போன்ற முக்கிய தேவைகளுக்கு ஆற்றலை வழங்குவதில் அதன் பங்கு ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படும்.
அணுசக்தி உள்நாட்டுக்மயமாக்கலில் உள்ள முக்கிய அபாயங்கள்
ஆற்றல் பாதுகாப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட உள்நாட்டு அணுசக்தி தொழில்நுட்பத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்பது, பொருளாதார அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. உள்நாட்டு தீர்வுகளுக்கான அதிக ஆரம்ப செலவுகள் திட்டச் செலவுகளையும் மின் கட்டணத்தையும் அதிகரிக்கக்கூடும். இது, அணுசக்தியை புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலுடன் ஒப்பிடும்போது குறைவாகப் போட்டியிடுவதாகவும், 100 GW இலக்கை தாமதப்படுத்தவும் வழிவகுக்கும். உள்நாட்டு வளர்ச்சியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது, உலகளாவிய முன்னேற்றங்களுடன் ஒப்பிடும்போது மெதுவான கண்டுபிடிப்பு சுழற்சிகளுக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், SHANTI சட்டத்தின் கீழ் மாறும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு, பொதுத்துறை மற்றும் தனியார் முதலீட்டாளர்கள் இருவருக்கும் நடைமுறை நிச்சயமற்ற தன்மைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். அணுசக்தி திட்டங்களுக்குத் தேவைப்படும் கணிசமான மூலதனம், தோராயமாக ஒரு MW-க்கு ₹16–20 கோடி, சாத்தியமான செலவு மீறல்களுடன் இணைந்து, ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிதி சவாலாக உள்ளது.
இந்தியாவின் அணுசக்தி எதிர்காலத்திற்கான பார்வை
NTPC தலைவரின் பார்வை, இந்தியாவின் ஆற்றல் பாதுகாப்பு இலக்குகளையும் பொருளாதார யதார்த்தங்களையும் சமநிலைப்படுத்துவதில் உள்ள சவாலை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 100 GW அணுசக்தி இலக்கின் வெற்றி, உள்நாட்டு தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான செலவுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை திறம்பட நிர்வகிப்பதைப் பொறுத்தது. இந்த காரணிகளை நாடு எவ்வாறு கையாள்கிறது என்பது அதன் ஆற்றல் பாதுகாப்பையும், தூய்மையான எரிசக்தி துறையில் அதன் நிலையையும் வடிவமைக்கும். NPCIL போன்ற அமைப்புகளும் 2032 க்குள் குறிப்பிடத்தக்க மின் திறன் சேர்த்தல்களைத் திட்டமிட்டுள்ளன.