மகாராஷ்டிராவின் புதிய சோலார் பேங்கிங் விதிகள் மற்றும் பேட்டரி சேமிப்பு கட்டாயங்கள் டேட்டா சென்டர் நிறுவனங்களின் செலவுகளை பெருமளவு உயர்த்தியுள்ளது. இந்த மாற்றங்கள் நிறுவனங்களின் லாப வரம்பை (Profit Margins) எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிக்க வேண்டும்.
மகாராஷ்டிராவில் டேட்டா சென்டர் தொழில் தற்போது பெரும் நிதி நெருக்கடியைச் சந்தித்து வருகிறது. மாநில மின்சார ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் (MERC) புதிய விதிகள், குறிப்பாக புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி பயன்பாடு குறித்த கட்டுப்பாடுகள், ஏற்கனவே லாபத்தை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களின் பிசினஸ் மாடல்களை அச்சுறுத்தியுள்ளது.
மின்சாரக் கட்டணத்தில் அதிரடி மாற்றம்
முன்பெல்லாம், பகலில் உற்பத்தி செய்யப்படும் சோலார் மின்சாரத்தை 'பேங்க்' செய்து, மாலை அல்லது இரவு நேரங்களில் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் வசதி இருந்தது. ஆனால், புதிய 'same-slot' விதியின்படி, காலை 9:00 மணி முதல் மாலை 5:00 மணி வரை மட்டுமே அந்த மின்சார கிரெடிட்களைப் பயன்படுத்த முடியும். 24 மணி நேரமும் இயங்க வேண்டிய டேட்டா சென்டர்களுக்கு, பீக் ஹவர்ஸில் (Peak hours) மின்சாரம் வாங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டுள்ளது. இதனால், ஏற்கனவே உள்ள கட்டணத்தை விட 20% கூடுதல் கட்டணத்தை (ToD premium) நிறுவனங்கள் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.
கேபிடல் செலவும் BESS கட்டாயமும்
புதிய எரிசக்தி கொள்கையின் கீழ், 100 kW-க்கு மேல் உள்ள சோலார் திட்டங்கள் கட்டாயம் 'பேட்டரி எனர்ஜி ஸ்டோரேஜ் சிஸ்டம்' (BESS) பொருத்த வேண்டும். இது திட்டத்தின் கொள்ளளவில் 50% மின்சாரத்தை குறைந்தபட்சம் 2 மணி நேரம் சேமிக்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையைக் கொண்டுள்ளது. இது MSEDCL-ன் ₹88,400 கோடி விவசாயக் கடன் சுமையைக் குறைக்க உதவினாலும், டேட்டா சென்டர் நிறுவனங்களுக்கு ஆரம்பக்கட்ட முதலீட்டுச் செலவை (Capex) பன்மடங்கு உயர்த்தியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
மகாராஷ்டிராவின் வறட்சி மற்றும் தண்ணீர் தட்டுப்பாடு காரணமாகவும் கூடுதல் கட்டுப்பாடுகள் வர வாய்ப்புள்ளது. ஆந்திரப் பிரதேசம் போன்ற மாநிலங்கள் டேட்டா சென்டர்களுக்குச் சாதகமான சூழலை உருவாக்கி வருவதால், நிறுவனங்கள் அந்த மாநிலங்களை நோக்கி நகரலாம். முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனங்களின் காலாண்டு முடிவுகளில் EBITDA மார்ஜின் எப்படி மாறுகிறது என்பதையும், மின்சார ஒப்பந்தங்களை (PPA) அவர்கள் எவ்வாறு மறுசீரமைக்கிறார்கள் என்பதையும் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்.