Whalesbook
உள்நாட்டு ஆற்றல் சுதந்திரத்தை நோக்கிய பயணம்
இந்தியாவின் சோலார் எரிசக்தி துறையின் அடித்தளத்தை பலப்படுத்தும் முயற்சியில் நாடு தீவிரமாக முன்னேறி வருகிறது. சோலார் மாட்யூல் அசெம்பிளி துறையில் இந்தியா ஏற்கனவே ஒரு உலகளாவிய சக்தியாக உருவெடுத்துள்ளது - 2026 நிதியாண்டுக்குள் 172 GW க்கும் அதிகமான உற்பத்தி திறனுடன் திகழ்கிறது. இருப்பினும், சோலார் செல், வேஃபர் மற்றும் இன்காட் போன்ற முக்கிய உற்பத்தி பிரிவுகளில் இந்தியா இன்னும் பின்தங்கியுள்ளது.
சமீபத்திய அறிக்கைகளின்படி, உள்நாட்டு வேஃபர் மற்றும் இன்காட் உற்பத்தியை நோக்கி ஒரு முக்கிய மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. 2030 நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் 24 முதல் 33 ஜிகாவாட் (GW) உற்பத்தி திறனை எட்டும் இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மாற்றம் வெறும் உற்பத்தி திறனை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், வரலாற்று ரீதியாக சீனாவை அதிகம் சார்ந்திருந்த சர்வதேச விநியோக சங்கிலிகளின் (supply chains) நிலையற்ற தன்மையிலிருந்து இந்திய ஆற்றல் கட்டமைப்பைப் பாதுகாக்கும் ஒரு முக்கிய உத்தியாகும்.
முதலீட்டுச் சவால்
இந்த விரிவாக்கத்திற்கு கணிசமான நிதி தேவைப்படும். இந்த தசாப்தத்தில் மட்டும் சுமார் ₹80,000 கோடிக்கும் அதிகமான மூலதன செலவு (Capital Expenditure) தேவைப்படும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. Waaree Energies, Tata Power Renewable Energy, மற்றும் Premier Energies போன்ற முக்கிய உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே தலா 10 GW உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்க தீவிர முதலீடுகளைத் தொடங்கியுள்ளன.
இந்த நிறுவனங்கள் வெறும் அசெம்பிளியுடன் நிற்காமல், வேஃபர் மற்றும் இன்காட் உற்பத்தியிலும் இறங்கியுள்ளன. மாட்யூல் உற்பத்தியை விட இது மிகவும் சிக்கலான தொழில்நுட்பம் மற்றும் அதிக முதலீடு தேவைப்படும் பிரிவு. அதிக வேக இயந்திரங்கள் மூலம் செய்யப்படும் மாட்யூல் உற்பத்திக்கு மாறாக, வேஃபர் மற்றும் இன்காட் உற்பத்திக்கு மேம்பட்ட இன்காட் புள்ளிங் லைன்கள் மற்றும் ஸ்லைசிங் வசதிகள் தேவைப்படுகின்றன. இவைதான் சோலார் உற்பத்தியின் மிக விலையுயர்ந்த மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட பகுதிகளாகும்.
அரசின் கொள்கைகள்: ஒரு இருமுனை வாள்
உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத்தொகை (PLI - Production-Linked Incentive) திட்டம் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாடல்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் பட்டியல் (ALMM - Approved List of Models and Manufacturers) போன்ற அரசின் கொள்கைகள் இந்த விரைவான வளர்ச்சிக்கு உத்வேகம் அளிக்கின்றன.
இருப்பினும், இந்த பாதுகாப்புவாத சூழல் சில சவால்களையும் கொண்டுள்ளது. உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் வர்த்தக தடைகளிலிருந்து பயனடைந்தாலும், இதனால் ஏற்படும் உள்நாட்டு விலை உயர்வு, திட்ட உருவாக்குநர்களுக்கு (project developers) சிக்கல்களை ஏற்படுத்தலாம். மேலும், இந்திய உற்பத்தியாளர்கள் உலகளாவிய போட்டியாளர்களை விட அதிக உற்பத்தி செலவுகளை எதிர்கொள்வதாக தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன. இறக்குமதி செய்யப்படும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அதிக மூலதன உபகரண செலவுகள் காரணமாக, உள்நாட்டு செல் மற்றும் வேஃபர் உற்பத்தி செலவுகள் கணிசமாக அதிகமாக உள்ளன.
2028 முதல் அமலுக்கு வரும் ALMM-III, இன்காட் மற்றும் வேஃபர்களுக்கான தேவையாகும். இறக்குமதியை சார்ந்திருப்பதில் இருந்து அரசு விலகிச் செல்லும்போது, போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க நிறுவனங்கள் விரைவான செயல்திறன் மேம்பாடுகளை அடைய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கான எச்சரிக்கைகள்
அதிக உற்பத்தி திறனை நோக்கிய இந்த போட்டி, சில கட்டமைப்பு அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, பாலிசிலிக்கான் (polysilicon) உற்பத்திக்கான உள்நாட்டு சூழல் இந்தியாவில் இல்லாததால், உற்பத்தியாளர்கள் இன்னும் உலகளாவிய மூலப்பொருள் விநியோகஸ்தர்களைச் சார்ந்திருக்க வேண்டியுள்ளது.
இரண்டாவதாக, உற்பத்தித் திறன் உள்நாட்டு திட்டங்களின் தேவையை மிஞ்சினால், அதிக உற்பத்தி (oversupply) சூழல் உருவாகி, சிறிய நிறுவனங்களின் லாப வரம்பைக் (margins) குறைக்கக்கூடும்.
மேலும், ஒழுங்குமுறை அபாயங்களும் (regulatory risk) ஒரு தொடர்ச்சியான அச்சுறுத்தலாக உள்ளன. அடிப்படை சுங்க வரிகள் மற்றும் வர்த்தகக் கட்டணங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், ஏற்கனவே பலமுறை சட்டரீதியான சிக்கல்களையும், டெவலப்பர்களுக்கு அதிக செலவுகளையும் ஏற்படுத்தியுள்ளன.
முதலீட்டாளர்கள், 'பெயர் அளவுக்கு உள்ள உற்பத்தித் திறன்' (nameplate capacity) என்பதை விட, உண்மையான 'பயன்பாட்டு விகிதத்தை' (capacity utilization) கவனிக்க வேண்டும். தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் காரணமாக, பழைய மாட்யூல் உற்பத்தி வசதிகள் வரலாற்று ரீதியாக குறைந்த பயன்பாட்டு விகிதங்களையே கொண்டுள்ளன. TOPCon போன்ற புதிய செல் தொழில்நுட்பங்களுக்கு விரைவாக மாறத் தவறும் நிறுவனங்கள், செயல்திறன் அல்லது செலவில் போட்டியிட முடியாத பழைய உற்பத்தி வரிசைகளால் பாதிக்கப்படலாம்.