Whalesbook
என்ன நடக்கிறது இந்தியாவில்?
இந்தியாவின் ரினியூவல் எனர்ஜி துறையானது ஒரு முக்கிய கட்டத்தில் நிற்கிறது. புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறனில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் கண்டாலும், அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டங்களை செயல்பாட்டுக்குக் கொண்டு வருவதில் உள்ள சவால்கள், வெறும் இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கு அப்பாற்பட்ட ஆழமான சிக்கல்களைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. இது, எரிசக்தி மாற்றத்திற்கான (Energy Transition) ஒரு நெருக்கடியான காலகட்டமாகும்.
PSA கையெழுத்தாகாததால் முடங்கிய திட்டங்கள்:
மத்திய ரினியூவல் எனர்ஜி அமைச்சகம், சுமார் 15 மாநிலங்களுக்கு இதுகுறித்து எழுதியுள்ள கடிதங்கள், ஒரு தொடர்ச்சியான பிரச்சனையை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகின்றன. அதாவது, பல ரினியூவல் எனர்ஜி திட்டங்கள், அவற்றுக்குத் தேவையான பவர் சேல் அக்ரிமென்ட் (PSA) கையெழுத்தாகாததால் தாமதமாகி வருகின்றன. செப்டம்பர் 2025 நிலவரப்படி, 43.9 GW ரினியூவல் கப்பாசிட்டி திட்டங்களுக்கு 'லெட்டர் ஆஃப் அவார்ட்' (LoA) வழங்கப்பட்டிருந்தாலும், இந்த முக்கிய ஒப்பந்தங்கள் இறுதி செய்யப்படவில்லை. இதனால், கணிசமான ரினியூவல் எனர்ஜி உற்பத்தித் திறன் முடங்கியுள்ளது அல்லது நிறைவேற்றப்படாமல் உள்ளது. இது, இந்தியாவின் 2030-க்குள் 500 GW புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி இலக்கை எட்டுவதைத் தடுக்கிறது. மேலும், இது டிரான்ஸ்மிஷன் உள்கட்டமைப்பை (Transmission Infrastructure) வீணடிப்பதாகவும், இதன் செலவு இறுதியில் நுகர்வோரைச் சென்றடைவதாகவும் அமைகிறது. குறிப்பாக, ராஜஸ்தான் (18.75 GW), ஆந்திரப் பிரதேசம் (7.11 GW), மற்றும் கர்நாடகா (6.99 GW) போன்ற மாநிலங்கள் PSA தாமதத்தால் கடுமையாகப் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன.
RPO இணக்கமின்மையும், தடைகளும்:
ரினியூவல் பர்ச்சேஸ் அப்லிகேஷன்கள் (RPOs) என்பது, மின் விநியோக நிறுவனங்கள் (Discoms), திறந்த அணுகல் நுகர்வோர் மற்றும் கேப்டிவ் மின் உற்பத்தியாளர்கள் ஆகியோர் குறைந்தபட்சம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு ரினியூவல் எனர்ஜியை வாங்க வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்தும் விதிமுறைகளாகும். ஆனால், வரலாற்று ரீதியாகப் பார்த்தால், பல மாநிலங்களில் இந்த விதிமுறைகள் முறையாகப் பின்பற்றப்படுவதில்லை. பலவீனமான அமலாக்க வழிமுறைகள் மற்றும் அபராதங்கள் இல்லாதது இதற்கு முக்கிய காரணங்களாக உள்ளன. அரசு RPO இலக்குகளை நிர்ணயித்திருந்தாலும், பல மாநிலங்கள் பல ஆண்டுகளாக தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் பின்தங்கியே உள்ளன. இந்த இணக்கமின்மை, ரினியூவல் திட்டங்களுக்கான தேவை குறித்த உறுதியற்ற தன்மையை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது, இதனால் நீண்டகால PSA-க்களைப் பெறுவதில் தயக்கம் ஏற்படுகிறது.
மின் விநியோக நிறுவனங்களின் நிதி நிலை:
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இந்தியாவின் மின் விநியோக நிறுவனங்களின் (Discoms) நிதிநிலையில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. பல ஆண்டுகளாக பெரிய இழப்புகளைச் சந்தித்த இந்தத் துறை, FY25-ல் மொத்தம் ₹2,701 கோடி லாபம் ஈட்டியுள்ளது. மொத்த தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக இழப்புகளைக் (Aggregate Technical & Commercial - AT&C losses) குறைத்தல் மற்றும் சிறந்த செலவு மீட்பு போன்ற சீர்திருத்தங்களே இதற்குக் காரணம். இந்த முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், டிஸ்காம்கள் கடன் சுமை மற்றும் குறுக்கு மானிய வழிமுறைகள் (Cross-subsidy mechanisms) போன்ற நிதி நெருக்கடிகளை எதிர்கொண்டு வருகின்றன. இதனால், திட்டச் செயலாக்கத்தில் நிச்சயமற்ற தன்மை நிலவும் புதிய, நீண்டகால மின் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களில் (Power Purchase Agreements) கையெழுத்திட அவர்கள் தயக்கம் காட்டுகின்றனர்.
ஆற்றல் சேமிப்புத் தீர்வுகளின் வளர்ச்சி:
சூரிய மற்றும் காற்றாலை மின்சாரத்தின் இடையிடையே ஏற்படும் தன்மை (Intermittency) மற்றும் அதனால் எழும் மின் கட்டமைப்பு ஸ்திரத்தன்மை சவால்களை உணர்ந்து, சந்தை தற்போது ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்புகளுடன் (Energy Storage Systems - ESS) ஒருங்கிணைந்த ஹைப்ரிட் ரினியூவல் திட்டங்களை நோக்கி வேகமாக நகர்கிறது. சோலார் எனர்ஜி கார்ப்பரேஷன் ஆஃப் இந்தியா (SECI), சமீபத்தில் 1.2 GW கப்பாசிட்டி கொண்ட ரினியூவல்ஸ்-பிளஸ்-ஸ்டோரேஜ் திட்டங்களுக்கான ஏலங்களை நடத்தியது. இதில், தினசரி 4.8 GWh உறுதி செய்யப்பட்ட உச்சகட்ட மின் விநியோகத்துடன், ஒரு கிலோவாட்-மணிக்கு (kWh) சுமார் ₹6.27 என்ற விலையில் ஒப்பந்தங்கள் முடிவடைந்தன. பேட்டரி எனர்ஜி ஸ்டோரேஜ் சிஸ்டம்ஸ் (BESS) இனி விருப்பத்தேர்வாக இல்லாமல், மின் விநியோகத்தையும் தேவையையும் சமநிலைப்படுத்தவும், நிலையற்ற மின் உற்பத்தியை உறுதிப்படுத்தவும், விலை உயர்ந்த மின் கட்டமைப்பு மேம்பாடுகளைத் தள்ளிப்போடவும் அவசியமான உள்கட்டமைப்பாக மாறியுள்ளன. இது, ரினியூவல்ஸ்-ன் பயன்பாட்டை அதிகரிப்பதற்கும், நாட்டின் மின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் மிக முக்கியமானது.
பரந்த செயலாக்கத் தடைகள்:
PSA தாமதங்களைத் தவிர, பல காரணிகள் ரினியூவல் திட்டங்களின் விரைவான செயலாக்கத்தைத் தடுக்கின்றன. நிலம் கையகப்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்கள், மின் கட்டமைப்புத் தடைகள் (Transmission capacity constraints) மற்றும் மின்மாற்றிகள் (Transformers) மற்றும் ஸ்விட்ச்கியர் (Switchgear) போன்ற முக்கியமான உதிரிபாகங்களுக்கான நீண்டகால விநியோக காலக்கெடு ஆகியவை திட்டத் தாமதங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன. ரினியூவல் உற்பத்தித் திறனின் அதிகரிப்பு வேகத்திற்கு ஏற்ப மின் கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் பெரும்பாலும் பின்தங்கியே உள்ளன. இது, சரியான நேரத்தில் மின்சாரத்தை வெளியேற்றுவதைத் தடுக்கிறது மற்றும் திட்ட அபாயப் பிரீமியங்களை (Project risk premiums) அதிகரிக்கிறது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்:
இந்திய ரினியூவல் எனர்ஜி சந்தை முதிர்ச்சியடைந்து வருகிறது. இது, வெறும் கப்பாசிட்டி கூடுதலில் இருந்து, மின் கட்டமைப்பு ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நம்பகமான விநியோகத்தை மையமாகக் கொண்ட ஒரு நிலைக்கு நகர்கிறது. நிபுணர்களின் கருத்துப்படி, உற்பத்தி மற்றும் தேவைக்கு இடையிலான இடைவெளியைச் சமாளிக்க, ஹைப்ரிட் ரினியூவல் திட்டங்கள், 24 மணி நேரத் தீர்வுகள் மற்றும் சேமிப்பு அடிப்படையிலான கப்பாசிட்டி ஆகியவற்றில் ஒரு தெளிவான போக்கு உள்ளது. டிஸ்காம்களின் லாபம் ஒரு நேர்மறையான வளர்ச்சியாக இருந்தாலும், பசுமை மின்சாரத்தை திறம்பட உறிஞ்சுவதை உறுதிசெய்ய, விநியோகம் மற்றும் மொத்த மின் சந்தைகளில் (Wholesale power markets) சீர்திருத்தங்கள் அவசியம். மின் கட்டமைப்பு உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பில் தொடர்ச்சியான முதலீடு, அத்துடன் மாநில அளவிலான ஒப்புதல் செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துவது, இந்தியாவின் ரினியூவல் எனர்ஜி லட்சியங்களின் முழுத் திறனையும் வெளிக்கொணரவும், 2030-க்குள் 500 GW என்ற அதன் இலக்கை அடையவும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.