இந்தியாவின் அணுசக்தி கனவு: SMR-களுக்கு பெரும் நிதிச் சிக்கல்கள்!

அணுசக்தி விரிவாக்கத்தின் பெரும் முதலீட்டு யதார்த்தம்

புதுடெல்லியில் சமீபத்திய கொள்கை விவாதங்கள், இந்தியாவின் மின்சாரம் அதிகம் தேவைப்படும் பாதுகாப்பு வழித்தடங்கள் மற்றும் டேட்டா சென்டர் மையங்களுக்கான தீர்வாக சிறிய மாடுலர் ரியாக்டர்களை (SMRs) முன்னிலைப்படுத்தினாலும், கோட்பாட்டிலிருந்து தேசிய அளவிலான யதார்த்தத்திற்கு மாறுவது பொருளாதார சிக்கல்களால் நிறைந்துள்ளது. இதில் முக்கிய சிக்கல் தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறுகள் அல்ல, மாறாக நிதி நம்பகத்தன்மை ஆகும்.

சூரிய அல்லது காற்றாலை போலல்லாமல், விரைவான, மாடுலர் வரிசைப்படுத்தல் மாதிரிகள் மற்றும் குறைந்து வரும் மின்சார உற்பத்தி செலவுகளிலிருந்து பயனடையும் SMR-களுக்கு, astronomical அளவில் ஆரம்ப மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. இந்தியாவின் தொழில்துறைக்கு, புதிய அணுசக்தி தொழில்நுட்பத்துடன் தொடர்புடைய அதிக கட்டணங்கள், உள்நாட்டு பாதுகாப்பு உற்பத்தியின் போட்டித்தன்மையை negate செய்யலாம்.

துறை ஒப்பீடுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தடைகள்

இந்தியாவின் அணுசக்தி லட்சியங்களை உலகளாவிய போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​செயல்படுத்தும் வேகத்தில் ஒரு நிலையான வேறுபாடு காணப்படுகிறது. அமெரிக்கா மற்றும் பிரான்ஸ் போன்ற நாடுகள் தங்கள் சொந்த SMR பைலட் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும்போது, ​​சிறப்புப் பொருட்கள் மீதான பணவீக்க அழுத்தங்கள் மற்றும் அதிக வட்டி விகித சூழல்களை எதிர்கொள்கின்றன.

இந்திய சூழலில், அணுசக்தி ஒழுங்குமுறை வாரியத்தால் (Atomic Energy Regulatory Board) நிர்வகிக்கப்படும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு, கடுமையான பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளை உறுதி செய்வதோடு, தனியார் துறை பங்கேற்புக்கான அனுமதியை நெறிப்படுத்தவும் முயல்கிறது. குறிப்பிடத்தக்க இறையாண்மை உத்தரவாதங்கள் அல்லது புதுமையான நிதி கட்டமைப்புகள் இல்லாமல், 100 GW அணுசக்தி பார்வை ஒரு சாத்தியமான பின்னடைவை எதிர்கொள்கிறது. அங்கு தொழில்துறை நுகர்வோருக்கான ஆற்றல் செலவுகள், பாரம்பரிய, நம்பகத்தன்மை குறைந்த, மின்சார ஆதாரங்களை விட அதிகமாக இருக்கும்.

எதிர்மறைக் கண்ணோட்டம்: கட்டமைப்பு அபாயங்கள்

முதலீட்டாளர்கள் அணுசக்தி கதையை அணுகும்போது, ​​வரலாற்று ரீதியான திட்டச் செலவு மீறல்கள் மற்றும் பொது மக்களின் கருத்துக்கள், எரிசக்தி துறையில் உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சியை மெதுவாக்கியுள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

தற்போதைய SMR திட்டத்தின் முக்கிய பலவீனம், இந்தியாவில் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட, வெகுஜன உற்பத்தி விநியோகச் சங்கிலி இல்லாதது. இறக்குமதி செய்யப்பட்ட எரிபொருள் அல்லது தனியுரிம உலை வடிவமைப்புகளைச் சார்ந்திருப்பது, அரசாங்கம் வலுப்படுத்த விரும்பும் 'இறையாண்மை'யை undermine செய்யலாம்.

மேலும், நீண்ட கால கழிவு மேலாண்மைக்கான நிதிச் சுமை மற்றும் அணு உலைகளுடன் தொடர்புடைய பணிக் கலைப்பு பொறுப்புகள் ஆகியவை பெரும்பாலும் ஆரம்ப திட்டச் செலவு கணிப்புகளிலிருந்து விலக்கப்படுகின்றன. இது பங்கேற்கும் பயன்பாட்டு வழங்குநர்கள் மற்றும் தொழில்துறை கூட்டாளர்களுக்கு எதிர்கால லாப வரம்பில் ஒரு ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டமிடலைச் சார்ந்திருப்பது, இந்த திட்டங்களை பல தசாப்தங்கள் நீடிக்கும் இந்த உலைகளின் ஆயுட்காலத்தில் அரசியல் முன்னுரிமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அல்லது அரசாங்கத்தின் நிதிக் கொள்கையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஆளாக்குகிறது.

நீண்ட கால பார்வை

எதிர்காலத்தில், SMR-களின் வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பு, தனியார் முதலீட்டாளர்களுக்கான 'ஆபத்து குறைப்பு' (de-risking) பொறிமுறையை உருவாக்கும் அரசாங்கத்தின் திறனைப் பொறுத்தது.

குறிப்பிட்ட வரிச் சலுகைகள் அல்லது பொது-தனியார் கூட்டாண்மை மாதிரிகள் குறியாக்கம் செய்யப்படும் வரை, SMR-கள் தொழில்துறைக்கான உடனடி ஊக்கியாக இல்லாமல், ஒரு மூலோபாய அபிலாஷையாகவே இருக்கும் என்று ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். தற்போது, ​​தொழில்நுட்பம் 'காத்திருந்து பார்க்கும்' கட்டத்தில் உள்ளது. இது செயல்பாட்டு பாதுகாப்பு மற்றும் போட்டி விலை ஸ்திரத்தன்மை இரண்டையும் நிரூபிக்கும் முதல் வணிக அளவிலான வரிசைப்படுத்தலுக்காகக் காத்திருக்கிறது.