இந்தியாவின் நிலக்கரித் துறை: பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வலுசேர்க்கும் ஒரு நூற்றாண்டு மாற்றம்

ENERGY
Whalesbook Logo
Author Pooja Singh | Published :
இந்தியாவின் நிலக்கரித் துறை: பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வலுசேர்க்கும் ஒரு நூற்றாண்டு மாற்றம்
Overview

இந்தியாவின் நூற்றாண்டு பழமையான நிலக்கரித் துறை ஒரு வியத்தகு மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது, அடுத்த தலைமுறை எரிபொருள் ஆதாரமாக உருவெடுத்துள்ளது. 2014 முதல் மேற்கொள்ளப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் வெளிப்படைத்தன்மையையும் செயல்திறனையும் கொண்டுவந்துள்ளன, இதனால் உற்பத்தி ஒரு பில்லியன் டன்களைத் தாண்டியுள்ளது. நிலக்கரி இந்தியாவின் எரிசக்தி பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்துறை போட்டித்தன்மைக்கு ஒரு முக்கியமான தூணாகத் தொடர்கிறது, இப்போது நிலையான எதிர்கால வளர்ச்சிக்காக தூய்மையான தொழில்நுட்பங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

வரலாற்று வேர்கள்

இந்தியாவின் நிலக்கரித் துறை 1774 இல் வணிக சுரங்கத்துடன் தொடங்கிய ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலான வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. ஆரம்பகாலத் தொழமயமாக்கல், ரயில் இணைப்புகள் மற்றும் பெங்கால் கோல் கம்பெனி போன்ற வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களால் தூண்டப்பட்டு, நிலக்கரி தேசத்தின் வளர்ந்து வரும் தொழில்களுக்கு முதுகெலும்பாக அதன் பங்கை உறுதிப்படுத்தியது. 1920 களில், பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு குறித்த கவலைகள் அரசுப் பங்களிப்பை அதிகரிக்க வழிவகுத்தன, இது ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பொது கட்டமைப்பிற்கு அடித்தளமிட்டது.

சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய சவால்கள்

சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, தலைவர்கள் நிலக்கரியின் மூலோபாய முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரித்தனர், ஆனாலும் உற்பத்தி உலக நாடுகளை விட பின்தங்கியிருந்தது. 1970 களில் தேசியமயமாக்கல் ஸ்திரத்தன்மையை நோக்கமாகக் கொண்டது, ஆனால் அது தேக்க நிலைக்கு வழிவகுத்தது, வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறிவிட்டது. சரக்கு சமன்பாட்டு கொள்கை போன்ற கொள்கை தவறுகள், கனிமம் நிறைந்த மாநிலங்களில் வளர்ச்சியைத் தடுத்தன. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஊழல் சிக்கல்களால் பாதிக்கப்பட்ட கட்டமைப்பு சவால்கள் தொடர்ந்தன, இது குறிப்பிடத்தக்க நிலக்கரிப் தொகுதி ஒதுக்கீடுகளை ரத்து செய்ய வழிவகுத்தது.

2014 இல் ஒரு மறுசீரமைப்பு

2014 இல் ஒரு முக்கியமான மறுசீரமைப்பு புள்ளி வந்தது, இது அதிகரித்து வரும் தொழமயமாக்கல் மற்றும் மின்சாரத் தேவையுடன் ஒத்துப்போனது. பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் கீழ், நிலக்கரித் துறை விரிவான சீர்திருத்தங்களுக்கு உட்பட்டது, வெளிப்படையற்ற ஒதுக்கீட்டு முறைகளை வெளிப்படையான ஏலங்களுக்கு மாற்றியது மற்றும் வணிக சுரங்கத்திற்கு கதவுகளைத் திறந்தது. சந்தை சார்ந்த செயல்திறன் நோக்கிய இந்த மாற்றம் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை மீட்டெடுத்தது, ஊழல் அபாயங்களைக் குறைத்தது, மேலும் சுரங்கத் திட்டமிடல் மற்றும் தளவாடங்களை நவீனப்படுத்தியது.

பொருளாதார என்ஜின் மற்றும் எரிசக்தி ஆதாரம்

இந்த சீர்திருத்தங்களின் தாக்கம் ஆழமானது. இந்தியா 2024-25 இல் வரலாற்று சிறப்புமிக்க ஒரு பில்லியன் டன் உற்பத்தி மைல்கல்லைக் கடந்துள்ளது, மேலும் 2030 க்குள் 1.5 பில்லியன் டன்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. நிலக்கரி இன்னும் இன்றியமையாததாக உள்ளது, 70-79% மின்சாரத்தையும் 55-60% முதன்மை ஆற்றலையும் வழங்குகிறது, இது மலிவு விலை உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் அடிப்படை நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்கிறது. இது மில்லியன் கணக்கான வேலைகளை ஆதரிக்கிறது மற்றும் 'மேக் இன் இந்தியா' தொலைநோக்குப் பார்வையுடன் இணைந்து, எஃகு, சிமெண்ட் மற்றும் உற்பத்தி போன்ற முக்கிய துறைகளுக்கு அடித்தளமாக அமைகிறது.

பசுமை ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் எதிர்கால பார்வை

இந்தியா குறைந்த கார்பன் எதிர்காலத்தை நோக்கிச் செல்லும்போது, நிலக்கரி மூலோபாயமாக பசுமை தொழில்நுட்பங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது. நிலக்கரி பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல், பயோமாஸ் இணை எரித்தல் மற்றும் கார்பன் பிடிப்பு திட்டங்களில் கணிசமான முதலீடு செய்கின்றன. மேம்படுத்தப்பட்ட தளவாடங்கள் திறமையான நிலக்கரி வெளியேற்றத்தை எளிதாக்குகின்றன, அதே நேரத்தில் நிலக்கரி பரிவர்த்தனை போன்ற எதிர்கால முயற்சிகள் நிகழ்நேர விலை கண்டுபிடிப்பை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இந்தத் துறை இந்தியாவின் 'விக்சித் பாரத் 2047' இலக்குகளுக்கு பங்களிக்க தயாராக உள்ளது, இது பசுமை எரிசக்தி தீர்வுகளுடன் தடையின்றி இணைகிறது.
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.