இந்தியாவின் பேட்டரி செல் உற்பத்தித் துறை தற்சார்பு அடைய இன்னும் 10 முதல் 15 ஆண்டுகள் ஆகும் என Wood Mackenzie அறிக்கை கூறுகிறது. தற்போதைய உற்பத்தித் திறன் தேவையை விட **1%** குறைவாக இருப்பதால், இறக்குமதியை சார்ந்திருத்தல் மற்றும் அதிக ஆரம்ப செலவுகள் போன்ற ஆபத்துகள் உள்ளன. முழு அளவிலான செல் உற்பத்தி முதிர்ச்சியடைவதற்கு முன், கீழ்நிலை அசெம்பிளி மற்றும் உதிரிபாகங்கள் தயாரிப்பில் முதலீட்டாளர்கள் கவனம் செலுத்தலாம்.
பேட்டரி சேமிப்பில் தற்சார்பு: காலதாமதம் ஏற்படுமா?
இந்தியாவின் பேட்டரி சேமிப்புத் துறையில் தற்சார்பு அடையும் இலக்கு, கணிசமான காலதாமதத்தை எதிர்கொள்கிறது. Wood Mackenzie வெளியிட்டுள்ள புதிய அறிக்கைப்படி, ஒரு போட்டி நிறைந்த உள்நாட்டு பேட்டரி செல் உற்பத்தித் துறை உருவாக இன்னும் 10 முதல் 15 ஆண்டுகள் ஆகும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
"Chasing Self-Sufficiency: Cost of Building an Indigenous Battery Storage Supply Chain in India" என்ற தலைப்பிலான இந்த அறிக்கை, அரசின் லட்சியங்களுக்கும், தற்போதைய தொழில் யதார்த்தத்திற்கும் இடையே மிகப்பெரிய இடைவெளி இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
தற்போதைய நிலை என்ன?
2026 நிலவரப்படி, இந்தியாவில் செயல்பாட்டில் உள்ள செல் உற்பத்தித் திறன் வெறும் 2 GWh மட்டுமே. இது உலகளாவிய உற்பத்தி மையங்களுடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைவு. உதாரணமாக, சீனா மட்டும் 2,695 GWh உற்பத்தித் திறனைக் கொண்டுள்ளது.
இந்தியா 2035-க்குள் 226 GWh திறனை எட்டுவதற்கான திட்டங்களை அறிவித்திருந்தாலும், தற்போதைய நிலை, முக்கியமான பாகங்களுக்கு சீனா மற்றும் தென் கொரியாவிலிருந்து இறக்குமதியைச் சார்ந்திருக்க வேண்டிய கட்டாயத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் ஆபத்துகள்
முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த அறிக்கை உடனடி வணிக வாய்ப்புகளையும், ஆபத்துகளையும் தெளிவாகக் காட்டுகிறது. அரசு முழு செல் உற்பத்தியை ஊக்குவித்தாலும், இதற்கு ஆழமான தொழில்நுட்ப கூட்டாண்மை மற்றும் பெரும் முதலீடு தேவைப்படுகிறது.
உள்நாட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படும் செல்கள், இறக்குமதி செய்யப்படும் செல்களை விட 25% முதல் 40% வரை விலை அதிகமாக இருக்கும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இதற்குக் காரணம், குறைந்த உற்பத்தி அளவு, அதிக நிதிச் செலவுகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் உள்நாட்டு சப்ளையர் தளம். இதனால், குறுகிய காலத்தில் உள்நாட்டு செல் உற்பத்தியை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு லாப அழுத்தம் ஏற்படலாம்.
மாற்று உத்தி: கீழ்நிலை (Downstream) விரிவாக்கம்
இருப்பினும், உற்பத்தியாளர்கள் ஒரு மாற்று, உடனடி உத்தியைக் கையாளலாம்: அதுதான் கீழ்நிலை (downstream) உள்ளூர்மயமாக்கல். இதில் பேட்டரி பேக்குகள், கண்டெய்னர்கள், ஆற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) அமைப்புகள் போன்ற அத்தியாவசிய பாகங்களை உற்பத்தி செய்வது அடங்கும்.
இந்தத் துறைகள், உயர் தொழில்நுட்ப பேட்டரி செல்களை புதிதாக உருவாக்குவதை விட, தொழில்நுட்ப ரீதியாக எளிதாகவும், வணிக ரீதியாக அதிக லாபம் தரக்கூடியதாகவும் இருக்கின்றன. எனவே, இந்த 'கீழ்நிலை' பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள், செல் உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முதிர்ச்சியடையும் போது, வளர்ச்சிக்கு ஒரு நிலையான பாதையைக் கண்டறியலாம்.
எதிர்கொள்ள வேண்டிய சவால்கள்
தற்சார்புக்கான இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கு, அரசாங்கத்தின் சலுகைகளை விட அதிகமாகத் தேவைப்படும் என்றும் அறிக்கை எச்சரிக்கிறது. உற்பத்திச் சூழலமைப்பின் அடிப்படை மறுசீரமைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முதலீடு அவசியம்.
சீனா மற்றும் கொரியாவிலிருந்து வரும் தொழில்நுட்ப உரிமங்களைப் பொறுத்து இருப்பது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க செயல்பாட்டு ஆபத்தாகும். இது உள்ளூர் உற்பத்தி முன்னேற்றத்தை வெளி கூட்டாண்மை ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வெளிநாட்டு தொழில்நுட்ப பரிமாற்றத்துடன் பிணைக்கிறது.
கவனிக்க வேண்டியவை
முதலீட்டாளர்கள், நிறுவனங்கள் உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டங்கள் தொடர்பான மூலதனச் செலவுத் திட்டங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துகின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கலாம். உற்பத்தி தொடங்கும் வேகம், முக்கியமான மூலப்பொருட்களைப் பெறுவதற்கான திறன் மற்றும் பேட்டரி பேக்குகள் போன்ற கீழ்நிலை பாகங்களின் உள்ளூர்மயமாக்கலில் முன்னேற்றம் ஆகியவை முக்கியமாகக் கவனிக்கப்பட வேண்டியவை.
மேலும், இறக்குமதி மாற்றுக்களை விட விலை குறைவாக இருக்கும் இந்த அமைப்புகளின் செலவை நிறுவனங்கள் எவ்வளவு விரைவாகக் குறைக்கின்றன என்பதைப் பொறுத்தே, பெரிய அளவிலான பேட்டரி ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்பு (BESS) திட்டங்களின் வெற்றி அமையும்.