இந்தியன் ஆயில் கார்ப்பரேஷன் (IOC) தனது நாகப்பட்டினத்தில் அமைக்கவிருந்த ₹33,023 கோடி மதிப்பிலான பிரம்மாண்ட ரிஃபைனரி திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்து வருகிறது. பொருளாதார ரீதியான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த கவலைகள் எழுந்துள்ளதால், அதற்கு பதிலாக ஒரு தனி பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் காம்ப்ளெக்ஸை அமைக்க IOC பரிசீலித்து வருவதாக தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. இது, பாரம்பரிய சுத்திகரிப்பு நிலையங்களிலிருந்து அதிக லாபம் தரும் வேதிப்பொருட்கள் உற்பத்திக்கு மாறும் இந்திய எண்ணெய் நிறுவனங்களின் பரந்த மாற்றத்தை காட்டுகிறது.
நாகை ரிஃபைனரி திட்டம்: IOC-யின் புதிய திட்டம் என்ன?
இந்தியன் ஆயில் கார்ப்பரேஷன் (IOC) நிறுவனம், தமிழ்நாட்டின் நாகப்பட்டினத்தில் திட்டமிடப்பட்டிருந்த பெரிய அளவிலான ரிஃபைனரி திட்டத்தின் எதிர்காலம் குறித்து தீவிரமாக ஆராய்ந்து வருகிறது. ஆரம்பத்தில் ₹33,023 கோடி முதலீட்டில் ஒரு பெரிய கிரீன்ஃபீல்ட் ரிஃபைனரியாக தொடங்க திட்டமிடப்பட்ட இந்த திட்டம், தற்போது ஒரு தனி பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் காம்ப்ளெக்ஸாக மாற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை IOC ஆராய்ந்து வருவதால், ஒரு வியூக மறுஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
இந்த திட்டம் முதன்முதலில் ஜனவரி 2021 இல் ₹29,361 கோடி ஆரம்ப செலவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஆனால், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், திட்டத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட செலவு ₹33,000 கோடிக்கு மேல் உயர்ந்தது. இது திட்டத்தின் நீண்டகால நிதி சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து நிறுவனத்திற்குள் கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது. இந்த திட்டத்திற்கான நிலம் ஏற்கனவே கையகப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், பாரம்பரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்புடன் ஒப்பிடும்போது பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் சார்ந்த ஒரு ஆலையானது சிறந்த மூலதன செயல்திறனையும் விரைவான வருவாயையும் அளிக்குமா என்பதை நிறுவனம் தற்போது ஆய்வு செய்து வருகிறது.
பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் நோக்கி ஒரு வியூக நகர்வு
இந்த மறுபரிசீலனை, இந்திய எரிசக்தி துறையில் காணப்படும் ஒரு பரந்த மாற்றத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. சுத்திகரிப்புக்கான லாப வரம்புகள் (Refining Margins) மிகவும் நிலையற்றதாகிவிட்டன, மேலும் பெரிய, தனித்தனி சுத்திகரிப்பு நிலையங்களுக்கு கணிசமான மூலதன முதலீடும் நீண்ட கால முதலீட்டு மீட்பு காலமும் தேவைப்படுகின்றன. பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் - பிளாஸ்டிக், செயற்கை இழைகள் மற்றும் பிற தொழில்துறை தயாரிப்புகளுக்கான மூலப்பொருட்களை உள்ளடக்கியது - இவற்றிற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், பெட்ரோல் அல்லது டீசல் போன்ற எரிபொருள் தயாரிப்புகளை விட சிறந்த லாபம் ஈட்டக்கூடிய அதிக மதிப்புள்ள தயாரிப்புகளை நோக்கி IOC போன்ற நிறுவனங்கள் நகர முயல்கின்றன.
கூடுதலாக, தமிழ்நாட்டிற்கான இந்த வசதிக்கு மத்திய அரசிடம் இருந்து நிதி உதவி கோரிய IOC-யின் கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டதும் இந்த முடிவில் ஒரு அழுத்தத்தை சேர்க்கிறது. வெளிப்புற ஆதரவு இல்லாமல், இந்த பெரிய மூலதனச் செலவை ஈடுசெய்வதற்கான சுமை முழுவதுமாக நிறுவனத்தின் மீதே விழுகிறது. இதனால், பங்குதாரர்களுக்கு திட்டத்தின் நிதி கட்டமைப்பு ஒரு முக்கியமான கண்காணிப்பு அம்சமாக மாறியுள்ளது.
துறைப் போக்குகள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் நிலை
இந்த முடிவு, மற்ற அரசு நடத்தும் எண்ணெய் நிறுவனங்கள் தங்களது பெரிய அளவிலான உற்பத்தி விரிவாக்கங்களை எவ்வாறு மேற்கொள்கின்றன என்பதற்கு இணையாக வந்துள்ளது. உதாரணமாக, ஹிந்துஸ்தான் பெட்ரோலியம் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட் (HPCL) ராஜஸ்தானில் 9 மில்லியன் டன் ஆண்டு உற்பத்தி திறன் கொண்ட ஒரு புதிய கிரீன்ஃபீல்ட் ரிஃபைனரி-பெட்ரோகெமிக்கல் திட்டத்தை சமீபத்தில் தொடங்கியது. அதே நேரத்தில், பாரத் பெட்ரோலியம் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட் (BPCL) ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் ₹1 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான 9-11 மில்லியன் டன் ஆண்டு உற்பத்தி திறன் கொண்ட ஒரு பெரிய ரிஃபைனரி-பெட்ரோகெமிக்கல் காம்ப்ளெக்ஸை திட்டமிட்டுள்ளது. BPCL-ன் இந்த திட்டமானது, சவுதி அராம்கோ போன்ற உலகளாவிய கூட்டாளிகளிடமிருந்து ஆதரவைப் பெறுவதற்கும், மாநில அரசின் சலுகைகளைப் பெறுவதற்கும் அந்நிறுவனம் எடுக்கும் முயற்சிகளால் குறிப்பிடத்தக்கதாக உள்ளது.
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த திசையில் ஏற்படும் மாற்றம் இந்தியன் ஆயிலின் மூலதனச் செலவு திட்டங்களையும், நீண்ட கால கடன் அளவுகளையும் எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பது முக்கியமாகக் கவனிக்க வேண்டிய விஷயமாகும். ஒரு பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் காம்ப்ளெக்ஸிற்கு மாறுவது, அசல் ரிஃபைனரி திட்டத்தை விட வேறுபட்ட தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் சந்தை தொடர்புகள் தேவைப்படலாம். அடுத்த முக்கியமான அறிவிப்பு, நிறுவனத்திடமிருந்து இறுதி திட்ட அமைப்பு, எதிர்பார்க்கப்படும் மூலதனச் செலவில் ஏதேனும் மாற்றங்கள் மற்றும் கட்டுமானத்திற்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட காலக்கெடு ஆகியவை குறித்து எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.