மின் விநியோகத்தில் பெரிய சீர்திருத்தம்
இந்திய அரசு வரவிருக்கும் பட்ஜெட் கூட்டத்தொடரில் மின்சார திருத்தச் சட்டம், 2025 ஐ அறிமுகப்படுத்த உள்ளது, இது நாட்டின் மின் விநியோக வலையமைப்பில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் கொண்டுவரும். மின்சார அமைச்சகம், முன்மொழியப்பட்ட சட்ட மாற்றங்களில் ஒருமித்த கருத்தை பெற பங்குதாரர்களுடன் ஆலோசனைகளைத் தொடங்குகிறது.ஏகபோகத்திற்குப் பதிலாக போட்டி
இந்த சட்டத்தின் மையப்பகுதி, ஏகபோகம் சார்ந்த விநியோக மாதிரியிலிருந்து விலகிச் செல்வதாகும். இந்த கட்டமைப்பு, பல உரிமம்தாரர்கள் ஒரே புவியியல் பகுதிக்குள், பகிரப்பட்ட வலையமைப்பு உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி செயல்பட அனுமதிக்கும் நோக்கம் கொண்டது. இது செயல்பாட்டுத் திறன், நிதி நிலைத்தன்மை மற்றும் நுகர்வோர் தேர்வை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.இந்த சீர்திருத்த முயற்சி, விநியோகப் பிரிவில் தொடர்ந்து நீடிக்கும் சவால்களிலிருந்து எழுகிறது. இதில் அதிக மொத்த தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக (AT&C) இழப்புகள், திறமையற்ற பில்லிங் நடைமுறைகள் மற்றும் மாநிலம் நடத்தும் பயன்பாடுகளுக்கு தொடர்ந்து அழுத்தத்தை அளிக்கும் சீர்குலைந்த கட்டணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். புதிய கட்டமைப்பின் கீழ், மாநில மின்சார ஒழுங்குமுறை ஆணையங்கள் செலவு-பிரதிபலிப்பு கட்டணங்கள் மற்றும் சீரான வீலிங் கட்டணங்களை செயல்படுத்துமாறு பணிக்கப்படும். இந்த அணுகுமுறை வெற்றிகரமான போட்டி பரிமாற்ற மாதிரியை பிரதிபலிக்கிறது.
முக்கிய நிறுவனங்களில் முதலீட்டாளர் கவனம்
இந்த பின்னணியில், பல மின்சாரத் துறை பங்குகள் குறிப்பிடத்தக்க முதலீட்டாளர் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன. டாடா குழுமத்தின் ஒரு பெரிய ஒருங்கிணைந்த மின்சார நிறுவனமான டாடா பவர், உற்பத்தி, பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகம் ஆகிய அனைத்திலும் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. அதன் பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகப் பிரிவு அதன் ஒருங்கிணைந்த வருவாயில் சுமார் ஐந்தில் மூன்று பங்கை அளிக்கிறது. இந்நிறுவனம் மேம்பட்ட ஸ்மார்ட் கிரிட் தொழில்நுட்பத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டு, டெல்லி மற்றும் மும்பை போன்ற முக்கிய நகரங்களில் மில்லியன் கணக்கான நுகர்வோருக்கு சேவை செய்கிறது.டோரண்ட் பவர், ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த தனியார் துறை நிறுவனம், உற்பத்தி, பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளது, இதில் கடைசி இரண்டும் அதன் வருவாயின் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகின்றன. இது இந்நிறுவனத்தை ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட போட்டி மற்றும் செலவு-பிரதிபலிப்பு கட்டணங்களின் மாற்றங்களுக்கு குறிப்பாக உணர்திறன் உடையதாக ஆக்குகிறது.
ஆர்.பி.-சஞ்சீவ் கோயங்கா குழுமத்தின் ஒரு பகுதியான சி.இ.எஸ்.சி. லிமிடெட், கிழக்கு இந்தியாவில் குறிப்பாக வலுவாக உள்ள மற்றொரு நிறுவப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த பயன்பாட்டு நிறுவனம் ஆகும். அதன் சேவைப் பகுதியில் பிரத்யேக விநியோக உரிமத்தைக் கொண்டிருக்கும் சி.இ.எஸ்.சி.யின், விநியோகத்தை மையமாகக் கொண்ட வணிக மாதிரி, இந்தச் சட்டம் போட்டியை ஊக்குவிப்பதால் நெருக்கமான பரிசீலனைக்கு உட்படுத்தப்படலாம்.