இந்தியா பிரம்மாண்ட பசுமை மின் கட்டமைப்பு விரிவாக்கத்தை திட்டமிடுகிறது, பரிமாற்றத்தில் தடைகளை எதிர்கொள்கிறது

அரசாங்கம் தனது கிரீன் எனர்ஜி காரிடார் (GEC) முன்முயற்சிக்கான ஒரு பெரிய அளவிலான திட்டத்தை வகுத்து வருகிறது, இதில் இந்தியாவின் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி பரிமாற்ற உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த கட்டங்கள் 3 மற்றும் 4 ஐ கருத்தியல் ரீதியாக வடிவமைத்துள்ளது. முந்தைய GEC கட்டங்களை விட கணிசமாக பெரியதான, 150 ஜிகாவாட் (GW) தூய்மையான எரிசக்தி திறனை ஒருங்கிணைப்பதை இந்த நடவடிக்கை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 2030 ஆம் ஆண்டிற்குள் 500 GW புதைபடிவமற்ற எரிசக்தி உற்பத்தியின் இந்தியாவின் லட்சிய இலக்கை அடைவதற்கான உத்தியில் இந்த விரிவாக்கம் முக்கியமானது.

20 GW ஒருங்கிணைப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட GEC கட்டம் 1 கிட்டத்தட்ட நிறைவடைந்துள்ள நிலையில், மற்றும் கட்டம் 2 அதன் FY27 இலக்கை நோக்கி முன்னேறி வரும் நிலையில், முன்மொழியப்பட்ட அடுத்தடுத்த கட்டங்கள் ஒரு பெரிய முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கின்றன. மூத்த அரசாங்க அதிகாரிகள் கூறுகையில், கட்டங்கள் 3 மற்றும் 4 முதல் இரண்டு இணைந்த திறனை விட எட்டு முதல் பத்து மடங்கு பெரியதாக இருக்கலாம், மேலும் இது சாத்தியமான அனைத்து எஞ்சிய மாநிலங்களிலும் தேசிய அளவில் விரிவடையக்கூடும். இதற்கு கணிசமான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு தேவைப்படும், மேலும் முந்தைய கட்டங்களை விட செலவுகள் பத்து மடங்கு அதிகமாக இருக்கலாம் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. உண்மையில், GEC-III FY26 க்கான யூனியன் பட்ஜெட்டில் ₹56,000 கோடி என மதிப்பிடப்பட்ட செலவில் முன்மொழியப்பட்டதாக கூறப்படுகிறது.

விரிவாக்கத்திற்கான உந்துதல் இருந்தபோதிலும், பரிமாற்ற உள்கட்டமைப்பு இந்தியாவில் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி பயன்பாட்டிற்கு முக்கிய தடையாக உள்ளது. மின் கட்டமைப்பு இணைப்பு சிக்கல்கள் மற்றும் தற்போதைய தடைகள் தூய்மையான எரிசக்தி வளங்களின் முழுமையான பயன்பாட்டை தொடர்ந்து தடுக்கின்றன. இந்திய தொழில் கூட்டமைப்பு போன்ற தொழில் அமைப்புகள், தீர்க்கப்படாத மின் கட்டமைப்பு விரிவாக்க சவால்கள், ஒழுங்குமுறை மேலடுக்குகள் மற்றும் நிதியுதவி சிரமங்கள் இந்தியாவின் தூய்மையான எரிசக்தி மாற்றத்திற்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும் என்று எச்சரித்துள்ளன. முன்மொழியப்பட்ட காரிடார்கள் நீண்ட தூரங்களில் இழப்புகளைக் குறைக்க அதி-உயர் மின்னழுத்த (765 kV) மற்றும் நேரடி மின்னோட்ட (DC) கோடுகளைப் பயன்படுத்தும் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான பரிமாற்ற அமைப்புகளை (ISTS) பெரிதும் நம்பியிருக்கும், ஆனால் இந்த அமைப்புரீதியான சிக்கல்களை சமாளிப்பது வெற்றிக்கு முக்கியமாக இருக்கும்.