இந்தியாவில் பேட்டரி உற்பத்திப் புரட்சி! சீனா சார்ந்திருப்பு குறையும் - அரசு முக்கிய அறிவிப்பு!

ஏன் உள்நாட்டு பேட்டரிகளுக்கு இந்தியா முக்கியத்துவம் தருகிறது?

இந்தியாவின் புதிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட பேட்டரி உற்பத்தியாளர்கள் பட்டியல் (ALBM), நாட்டின் எரிசக்தி கொள்கையில் ஒரு முக்கிய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த கொள்கையின் முக்கிய குறிக்கோள், உள்நாட்டு உற்பத்தியை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி பிரச்சனைகள் மற்றும் பிற நாடுகளை, குறிப்பாக சீனாவில் இருந்து வரும் கிரிட்டிக்கல் மினரல்ஸ்களை சார்ந்திருப்பதை குறைப்பதாகும். ALBM, அரசு திட்டங்களுக்கு உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடம் இருந்து வாங்குவதை வழிநடத்தும் ஒரு முக்கிய உத்தரவாக செயல்படும். இது எரிசக்தி சுதந்திரத்தை நோக்கிய ஒரு முக்கிய படியாகும்.

சோலார் கொள்கையிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்

இந்த ALBM கொள்கை, இந்தியாவின் வெற்றிகரமான சோலார் துறை உத்தியைப் போலவே அமைந்துள்ளது. அரசு எரிசக்தி சேமிப்பு திட்டங்களுக்காக குறிப்பிட்ட சப்ளையர்களை பட்டியலிடுவதன் மூலம், உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களுக்கு நிலையான தேவையை உறுதி செய்ய இந்தியா முயல்கிறது. இறக்குமதி செய்யப்படும் பேட்டரி கூறுகளில் அதிக அளவு சார்ந்திருப்பதை குறைப்பதற்கு இது உதவுகிறது. சீனா உலகளாவிய பேட்டரி செல் உற்பத்தியில் 85% பங்களிப்புடன் ஆதிக்கம் செலுத்துவதால் இந்த நடவடிக்கை மிகவும் முக்கியமானது. ALBM, இந்தியாவின் சொந்த திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் அதன் எரிசக்தி பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

'இந்தியா பேட்டரி விஷன் 2047' இலக்குகள்

ALBM என்பது 'இந்தியா பேட்டரி விஷன் 2047' திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இது கனரக தொழில்கள் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகங்களால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு நீண்ட கால திட்டம். இந்த திட்டம், லித்தியம், கோபால்ட் மற்றும் நிக்கல் போன்ற கனிமங்களை பெறுவது முதல், அவற்றை மின்சார வாகனங்களில் (EVs) மற்றும் கிரिड சேமிப்பிற்காகப் பயன்படுத்துவது, இறுதியாக மறுசுழற்சி செய்வது வரை பேட்டரி வாழ்நாள் சுழற்சியின் முழுவதையும் உள்ளடக்கியது. இந்த திட்டம் 47 கிகாவாட் (GW) பேட்டரி சேமிப்பு திறனை உருவாக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. இதற்கு சுமார் $38 பில்லியன் முதலீடு தேவைப்படும். 2047-க்குள், இந்தியா கிட்டத்தட்ட 3 டெராவாட்-மணி (TWh) மொத்த பேட்டரி சேமிப்பு திறனை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.

உலகளாவிய பேட்டரி சந்தை வளர்ச்சி மற்றும் போட்டி

பேட்டரி ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்புகளுக்கான உலகளாவிய சந்தை வேகமாக வளரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2025-ல் சுமார் $50.81 பில்லியன் ஆக இருந்த இது, 2030-க்குள் $105.96 பில்லியன் ஆக உயரும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. லித்தியம்-அயன் பேட்டரிகளுக்கான உலகளாவிய தேவை 2030-க்குள் சுமார் 4,700 GWh ஆக உயரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தியா ஆதரவான கொள்கைகளை செயல்படுத்தினாலும், கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. சீனா, தென் கொரியா மற்றும் ஜப்பான் போன்ற நாடுகளில் உள்ள நிறுவப்பட்ட உற்பத்தியாளர்கள், தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள நிறுவனங்களுடன், தொழில்நுட்பம், அளவு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகளில் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளனர். இந்தியாவின் தாமதமான தொடக்கம் மற்றும் செல் உற்பத்தியின் அதிக செலவுகள், விலை மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் போட்டியிடுவதை சவாலாக ஆக்குகின்றன.

அத்தியாவசிய கனிமங்களை பாதுகாத்தல்

இந்தியா தனது சுத்தமான எரிசக்தி மாற்றத்தில், பேட்டரிகளுக்கு அத்தியாவசியமான லித்தியம், கோபால்ட் மற்றும் நிக்கல் போன்ற கிரிட்டிக்கல் மினரல்களை இறக்குமதி செய்வதையே பெரிதும் நம்பியுள்ளது. இந்த சார்பு, விநியோகச் சங்கிலி தடங்கல்கள், விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து ஆபத்துக்களை உருவாக்குகிறது, குறிப்பாக இந்த கனிமங்களை பதப்படுத்துவதில் சீனாவின் குறிப்பிடத்தக்க பங்குடன். லித்தியம்-அயன் கூறுகளில் சீனாவின் சமீபத்திய ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகள் இந்த பாதிப்புகளை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. இதை சமாளிக்க, இந்தியா KABIL (Khanij Bidesh India Limited) அமைப்பை உருவாக்கி, அரசுக்கு-அரசு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு சுரங்க கையகப்படுத்துதல்கள் மூலம் விநியோகத்தை உறுதி செய்கிறது. கனிமங்கள், பதப்படுத்துதல் மற்றும் சுத்திகரிப்புக்கான தெளிவான வியூகம் முக்கியமானது.

உள்நாட்டு திறனை உருவாக்குவதில் உள்ள சவால்கள்

அதன் இலக்குகள் இருந்தபோதிலும், இந்தியாவின் பேட்டரி உற்பத்தி திட்டங்கள் பெரிய தடைகளை எதிர்கொள்கின்றன. 2021 அக்டோபரில் ₹18,100 கோடி பட்ஜெட்டுடன் தொடங்கப்பட்ட மேம்பட்ட வேதியியல் செல் (ACC) உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டம், 50 GWh திறனை உருவாக்க நிர்ணயிக்கப்பட்டிருந்தாலும், மெதுவாக முன்னேறி வருகிறது. 2025 இன் பிற்பகுதியில், திட்டமிடப்பட்ட திறனில் 2.8% மட்டுமே செயல்பாட்டில் இருந்தது. Reliance New Energy மற்றும் Ola Electric போன்ற முக்கிய நிறுவனங்கள், ஒதுக்கப்பட்ட திறனுக்கும் கட்டப்பட்ட திறனுக்கும் இடையில் பெரிய இடைவெளியைக் காட்டுகின்றன. முக்கியமாக, எந்த நிறுவனமும் இன்னும் PLI ஊக்கத்தொகையைக் கோரவில்லை, இது உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டல் இலக்குகளை எட்டுவதில் தாமதங்களைக் குறிக்கிறது. இந்தியாவின் உற்பத்தித் துறை பத்து ஆண்டுகளாக ஒரே மாதிரியான GDP பங்களிப்புடன் மெதுவான வளர்ச்சியைக் கண்டுள்ளது. செல் உற்பத்தியின் அதிக செலவுகள் மற்றும் சிக்கல்தன்மை, இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பாகங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் தொடர்ச்சியான சார்பு, போட்டித்திறன் கொண்ட உள்நாட்டு தொழிலை உருவாக்குவதை ஒரு கடினமான சவாலாக ஆக்குகின்றன.

எதிர்கால நோக்கு

இந்த செயலாக்க சிக்கல்களை சமாளிப்பதில் இந்தியாவின் பேட்டரி உற்பத்தி வெற்றி தங்கியுள்ளது. தொடர்ச்சியான அரசு ஆதரவு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தனியார் முதலீடு அதன் திறன் இலக்குகளை அடைய முக்கியமாக இருக்கும். லித்தியம்-அயன் நிலையானதாக இருந்தாலும், மலிவான, பாதுகாப்பான மற்றும் வெவ்வேறு மூலப்பொருட்களைப் பயன்படுத்தக்கூடிய லித்தியம் அயன் பாஸ்பேட் (LFP) மற்றும் லித்தியம் மாங்கனீஸ் ஆக்சைடு (LMO) பேட்டரிகள் போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் முக்கியமானதாக மாறக்கூடும். உலகளவில் போட்டியிட, இந்தியா தயாரிப்புகளை அசெம்பிள் செய்வதைத் தாண்டி, முழு பேட்டரி விநியோகச் சங்கிலியிலும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தியை உண்மையாக உள்நாட்டமயமாக்குதல், கனிம வளங்களைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குதல் அவசியம்.