ஹரியானா மின் கட்டமைப்பு மேம்பாடு: ₹913 கோடிக்கு ஒப்புதல்!

ஹரியானா மாநில அரசு, மின்சார விநியோக கட்டமைப்பை மேம்படுத்த ₹912.70 கோடிக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. RDSS திட்டத்தின் கீழ், சப்ஸ்டேஷன் திறன் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளை விரிவுபடுத்துவதில் இந்த முதலீடு கவனம் செலுத்தும்.

என்ன நடந்தது?

ஹரியானா மாநில அரசு, தனது மாநிலம் முழுவதும் உள்ள மின்சார விநியோக வலையமைப்பை நவீனமயமாக்குவதற்காக ₹912.70 கோடி ரூபாய் நிதியை ஒதுக்கி, அதிகாரப்பூர்வமாக ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்த ஒப்புதல், விநியோக சீர்திருத்தக் குழுவால் (Distribution Reforms Committee) வழங்கப்பட்டுள்ளது. இது நாடு முழுவதும் உள்ள மின்சார விநியோக நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி நிலையை மேம்படுத்துவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட மத்திய அரசின் 'புனரமைக்கப்பட்ட விநியோக துறை திட்டம்' (RDSS - Revamped Distribution Sector Scheme) இன் ஒரு பகுதியாகும். இந்த முன்மொழிவு, இறுதி ஒப்புதலுக்காக மின் நிதி கழகம் (Power Finance Corporation) மற்றும் மத்திய மின்சார அமைச்சகத்திற்கு (Union Ministry of Power) அனுப்பப்பட உள்ளது.

முதலீட்டின் நோக்கம்

ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட நிதி, மின் உள்கட்டமைப்பின் மூன்று முக்கிய பகுதிகளுக்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இதில் ₹414 கோடி, 30 புதிய 33-கிலோவோல்ட் சப்ஸ்டேஷன்களை (substations) கட்டுவதற்கும், 72 தற்போதுள்ள சப்ஸ்டேஷன்களை விரிவுபடுத்துவதற்கும் பயன்படுத்தப்படும். இதன் மூலம் மாநிலத்தின் மின்மாற்றி திறன் (transformation capacity) மொத்தம் 1,175 MVA அதிகரிக்கும். மேலும் ₹329.70 கோடி, ஹிசார் போன்ற நகரங்களில் மேம்பட்ட மேற்பார்வை கட்டுப்பாடு மற்றும் தரவு கையகப்படுத்தும் (SCADA - Supervisory Control and Data Acquisition) மற்றும் விநியோக மேலாண்மை அமைப்புகளை (DMS - Distribution Management Systems) செயல்படுத்துவதற்கு பயன்படும். இந்த தொழில்நுட்பங்கள், நிகழ்நேர கண்காணிப்புக்கும் (real-time monitoring) மற்றும் மின் தடங்கல்களை விரைவாக சரிசெய்யவும் இன்றியமையாதவை. கூடுதலாக, ₹169 கோடி, பல்வல் (Palwal) மற்றும் நூஹ் (Nuh) மாவட்டங்களில் மின் இழப்பைக் குறைப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

மின்சார துறைக்கு இதன் முக்கியத்துவம்

முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்களுக்கு, இந்த வளர்ச்சி மாநில மின்சார விநியோகத் துறையில் தொடர்ச்சியான உள்கட்டமைப்பு செலவினங்களுக்கான ஒரு அறிகுறியாகும். சப்ஸ்டேஷன் திறனை அதிகரிக்கும் கவனம், மின்சார உபகரண உற்பத்தியாளர்கள், மின்மாற்றிகள் (transformers), ஸ்விட்ச்கியர் (switchgear), மற்றும் பாதுகாப்பு ரிலேக்கள் (protective relays) தயாரிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு நேரடி தேவையை உருவாக்குகிறது. இதேபோல், SCADA மற்றும் DMS அமைப்புகளின் வெளியீடு, கட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை (grid management software) வழங்கும் தொழில்நுட்ப மற்றும் ஆட்டோமேஷன் நிறுவனங்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது.

ஹரியானாவின் மின்சார பயன்பாட்டு நிறுவனங்களான டக்ஷின் ஹரியானா பிஜ்லி விதரன் நிகாம் லிமிடெட் (DHBVNL) மற்றும் உத்தர் ஹரியானா பிஜ்லி விதரன் நிகாம் லிமிடெட் (UHBVNL) ஆகியவற்றில் ஏற்பட்டுள்ள குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைத் தொடர்ந்து இந்த முதலீடு வந்துள்ளது. இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒட்டுமொத்த தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக இழப்புகளில் (AT&C - Aggregate Technical and Commercial losses) குறிப்பிடத்தக்க வீழ்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளன. இந்த இழப்புகள் தற்போது தேசிய சராசரியை விட மிகக் குறைவாக இருப்பதால், மாநில பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள், புதிய மூலதன முதலீடுகள் செயல்திறனில் கவனம் செலுத்தி நிர்வகிக்கப்படும் என்பதைக் காட்டுகின்றன.

வணிக மற்றும் செயல்பாட்டு சூழல்

RDSS திட்டம், பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்குவதன் மூலமும், பில்லிங் மற்றும் வசூல் அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் நிதி ரீதியாக நிலையானதாக மாற உதவுகிறது. இந்த நிறுவனங்களில் வசூல் செயல்திறன் ஏற்கனவே வலுவாக இருப்பதால், இந்த புதிய மேம்பாடுகள் முக்கியமாக கணினி நம்பகத்தன்மை மற்றும் இழப்பைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. மின் பொறியியல் மற்றும் கொள்முதல் (electrical engineering and procurement) துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு, தானியங்கு, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த கட்ட மேலாண்மைக்கு இந்த மாற்றம் ஒரு நேர்மறையான போக்காகும். இது வணிகத்தை பாரம்பரிய சிவில் வேலைகளிலிருந்து அதிக மதிப்புள்ள, தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைந்த உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு மாற்றுகிறது.

சாத்தியமான அபாயங்கள்

இந்த வளர்ச்சியைப் பார்க்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கான முதன்மை ஆபத்து காரணி, திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவாகும். இத்தகைய பெரிய அளவிலான உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள், நிலம் கையகப்படுத்துதல், உபகரண விநியோகத்தில் தாமதங்கள் அல்லது மத்திய அமைப்புகளிடமிருந்து இறுதி ஒப்புதல் கட்டத்தில் ஒழுங்குமுறை தடைகள் போன்ற சவால்களை அடிக்கடி எதிர்கொள்கின்றன. திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் ஏதேனும் குறிப்பிடத்தக்க தாமதம் ஏற்பட்டால், ஒப்பந்ததாரர்களுக்கான வருவாய் ஈட்டுதல் தள்ளிப்போகலாம் மற்றும் மாநில பயன்பாட்டு நிறுவனங்களுக்கான எதிர்பார்க்கப்படும் செயல்திறன் ஆதாயங்கள் தாமதமாகலாம்.

முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை

முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, சந்தைப் பங்கேற்பாளர்கள் மின் நிதி கழகம் மற்றும் மின்சார அமைச்சகத்திடமிருந்து அதிகாரப்பூர்வ ஒப்புதலுக்காக காத்திருக்க வேண்டும். இது டெண்டர் செயல்முறையின் தொடக்கத்தைக் குறிக்கும். மின்சார உபகரணங்கள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் துறைகளில் உள்ள முதலீட்டாளர்கள், வரவிருக்கும் டெண்டர் அறிவிப்புகளை கண்காணிக்க வேண்டும். இவை செயல்படுத்தலுக்கான குறிப்பிட்ட ஆர்டர் ஓட்டங்கள் மற்றும் காலக்கெடுவைக் குறிக்கும். கூடுதலாக, திட்டத்தை நிறைவு செய்யும் வேகம் சம்பந்தப்பட்ட ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு ஒரு முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டியாக இருக்கும். ஏனெனில் இது இலக்கு பிராந்தியங்களில் மின் கட்டமைப்பு நவீனமயமாக்கலின் காலக்கெடுவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.