இது வெறும் ரெனியூபிள் எனர்ஜி மட்டுமல்ல!
AGEL நிறுவனம், வெறும் மின் உற்பத்தி நிலையங்களை அமைப்பதோடு நின்றுவிடாமல், இப்போது க்ரிட்-ஸ்கேல் பேட்டரி ஸ்டோரேஜ் துறையிலும் பெரிய பாய்ச்சலை எடுத்துள்ளது. இந்தியாவின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் எரிசக்தித் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய, நிலையான மற்றும் நம்பகமான மின்சாரத்தை வழங்குவதே இதன் முக்கிய நோக்கம்.
ஏன் இந்த ₹15,000 கோடி முதலீடு?
இந்த ₹15,000 கோடி முதலீடு, AGEL-ன் எதிர்கால திட்டங்களில் பேட்டரி ஸ்டோரேஜின் முக்கியத்துவத்தை காட்டுகிறது. 10 ஜிகாவாட்-மணி நேரத்திற்கும் (GWh) அதிகமான பேட்டரி சேமிப்பு திறனை உருவாக்குவது, சூரிய ஒளி மற்றும் காற்றாலை மின்சாரத்தின் நிலையற்ற தன்மையை சீராக்க உதவும். குறிப்பாக, மக்கள் அதிகமாக மின்சாரம் பயன்படுத்தும் நேரங்களில் (Peak Demand) இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த முயற்சி, புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியை (Renewable Energy) இந்தியாவின் தேசிய க்ரிட்டில் சீராக ஒருங்கிணைக்கும் இந்தியாவின் இலக்கிற்கு நேரடியாக துணைபுரியும். AGEL-ன் சந்தை மூலதனம் (Market Cap) சுமார் ₹2,50,000 கோடி ஆக உள்ளது.
போட்டியாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்?
AGEL-ன் இந்த பெரிய நடவடிக்கை, மற்ற நிறுவனங்களையும் உன்னிப்பாக கவனிக்க வைத்துள்ளது. NTPC போன்ற நிறுவனங்களும் 2030-க்குள் 10 GW பேட்டரி ஸ்டோரேஜ் அமைக்க இலக்கு வைத்துள்ளன. ஆனால் AGEL-ன் இந்த ஆண்டுக்கான அர்ப்பணிப்பு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது. Tata Power மற்றும் ReNew Power போன்ற போட்டியாளர்கள், சிறிய அளவிலான ஸ்டோரேஜ் தீர்வுகளை ஒருங்கிணைப்பதில் அல்லது ஹைப்ரிட் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். இந்திய அரசின் கொள்கைகள் மற்றும் சலுகைகளும் பேட்டரி ஸ்டோரேஜ் துறைக்கு வலுவான ஆதரவை அளிக்கின்றன.
கடன் மற்றும் சவால்கள் ஒரு பார்வை
ஆனால், இந்த பிரம்மாண்டமான ₹15,000 கோடி முதலீடு, AGEL-ன் ஏற்கனவே உள்ள கடன் அளவுகள் குறித்த கவலைகளை மேலும் அதிகரிக்கிறது. அதானி குழுமம் (Adani Group) தனது கடன் சுமைக்காக ஏற்கனவே விமர்சனங்களை சந்தித்து வருகிறது. புதிய நிதிச்சுமை அவர்களின் நிதிநிலைகளில் மேலும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். திட்டமிடப்பட்ட திறனில் 75% ஆனது 25 வருட நிலையான விலை ஒப்பந்தங்கள் (PPAs) மூலம் வருவாய் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டாலும், ஆரம்பகட்ட மூலதனச் செலவு மிக அதிகம். மேலும், பேட்டரி தொழில்நுட்பத்தின் வேகமான வளர்ச்சியால், எதிர்காலத்தில் இந்த அமைப்புகள் காலாவதியானவையாக மாறும் அபாயமும் உள்ளது. சில போட்டியாளர்களைப் போலல்லாமல், நிதானமான நிதி கட்டமைப்புகளைக் கொண்டவர்களுக்கு மாறாக, AGEL-ன் முதலீட்டு அளவு, அதன் ஆரம்பகட்ட க்ரிட் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி நிலையில் உள்ள ஒரு துறையில் அதிக ஆபத்து சுயவிவரத்தை (risk profile) அளிக்கக்கூடும். வரலாற்று ரீதியாக, AGEL-ன் பங்கு பெரிய மூலதனச் செலவின அறிவிப்புகளுக்கு எதிர்வினையாற்றியுள்ளது, பெரும்பாலும் ஆரம்பத்தில் ஒரு நேர்மறையான பதிலைக் கண்டறிந்து, பின்னர் நிதி மற்றும் கடன் அளவுகள் பற்றிய சந்தை கேள்விகள் எழுகின்றன. சந்தை ஆய்வாளர்கள் பெரும்பாலும் நீண்டகால நேர்மறையான கண்ணோட்டங்களை, நிறுவனத்தின் கடன் அளவுகள் மற்றும் அதன் விரிவாக்க இலக்குகளை செயல்படுத்துவது குறித்த எச்சரிக்கைகளுடன் சமநிலைப்படுத்துகிறார்கள்.
எதிர்கால இலக்குகள்
AGEL-ன் இந்த வியூக நடவடிக்கை, இந்தியாவின் எரிசக்தி பாதுகாப்பை நம்பகமான, தேவைக்கேற்ப வழங்கக்கூடிய புதுப்பிக்கத்தக்க மின்சாரம் மூலம் அடைய உதவும் இந்தியாவின் இலக்குடன் ஒத்துப்போகிறது. நிறுவனம் FY30-க்குள் 50 GW என்பதை அடைய இலக்கு கொண்டுள்ளது. இந்த பெரிய அளவிலான ஸ்டோரேஜ் திட்டங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது, முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை தக்கவைக்க முக்கியமானது.
