டாடா டிரஸ்ட்ஸில் பெரும் மாற்றம்! புதிய அறங்காவலர்கள் நியமனம், மகாராஷ்டிரா சட்டத் திருத்தத்திற்கு மத்தியில் - இந்தியாவின் மிகப்பெரிய கூட்டமைப்பிற்கு இதன் அர்த்தம் என்ன!

சர் டோராப்ஜி டாடா டிரஸ்ட் (Sir Dorabji Tata Trust) அறங்காவலர் குழு, பாஸ்கர் பட் மற்றும் நெவில் டாடாவை நவம்பர் 12, 2025 முதல் தொடங்கும் மூன்று ஆண்டு காலத்திற்கு அறங்காவலர்களாக நியமிப்பதை அங்கீகரித்துள்ளது. வேணு சீனிவாசனும் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு அறங்காவலராகவும், SDTT-யின் துணைத் தலைவராகவும் நியமிக்கப்பட்டுள்ளார். இந்த நியமனங்கள் மகாராஷ்டிரா பொது அறக்கட்டளைச் சட்டத்தின் சமீபத்திய திருத்தத்தால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. இது நிரந்தர அறங்காவலர் பதவிகளுக்கு (perpetual trusteeships) வரம்பு விதிக்கிறது மற்றும் நிலையான காலக்கெடுவை (fixed terms) கட்டாயமாக்குகிறது, இது அறக்கட்டளைகளின் உள் நிர்வாகத்தின் சுயாட்சியைப் பாதிக்கிறது. சட்ட வல்லுநர்களின் கருத்துப்படி, இந்தத் திருத்தம், அறங்காவலர்களின் பதவிக்காலங்களைத் தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் வழக்குகளைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது வாழ்நாள் நியமனங்களுக்கான (lifetime appointments) தற்போதைய அறக்கட்டளை பத்திரம் (trust deed) விதிகளை மீறக்கூடும், மேலும் அவற்றை ஒழுங்குமுறை ஆய்வுக்கு (regulatory review) உட்படுத்தக்கூடும். ட்ரென்ட் (Trent) நிறுவனத்தின் ஜூடியோ (Zudio) வடிவத்தை நிர்வகிக்கும் நெவில் டாடா, மற்றும் டைட்டன் கம்பெனியின் (Titan Company) முன்னாள் MD பாஸ்கர் பட் ஆகியோர் தங்கள் குறிப்பிடத்தக்க வணிக அனுபவத்தைக் கொண்டு வருகின்றனர். இந்தத் திருத்தம் சட்டப்பூர்வ வரம்புகளை (statutory limits) அறிமுகப்படுத்துகிறது. இதனால், டாடா டிரஸ்ட்ஸ் போன்ற அறக்கட்டளைகள் இணக்கத்தை உறுதி செய்வதற்கும், ஒழுங்குமுறை சவால்களைத் தவிர்ப்பதற்கும் தங்கள் நிர்வாக கட்டமைப்புகளை (governance structures) மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். நிரந்தரத்திலிருந்து நிலையான காலக்கெடுவிற்கு மாறும் இந்த மாற்றம், இந்த செல்வாக்குமிக்க அறக்கட்டளைகள் நிர்வகிக்கும் தொண்டு செயல்பாடுகளில் (charitable operations) அதிக வெளிப்படைத்தன்மையையும் வழக்கமான மேற்பார்வையையும் கொண்டுவரும்.

Impact: இந்தச் செய்தி, டாடா குழுமத்தின் பல நிறுவனங்களில் முக்கிய பங்குதாரர்களாக இருக்கும் செல்வாக்குமிக்க டாடா டிரஸ்ட்ஸின் பெருநிறுவன ஆளுகை கட்டமைப்பை (corporate governance framework) நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. நிர்வாக சுயாட்சி மற்றும் அறங்காவலர் பதவிக்காலத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், டாடா சூழல் அமைப்பில் (Tata ecosystem) மூலோபாய முடிவுகள் மற்றும் பங்குதாரர் வாக்களிப்பை (shareholder voting) மறைமுகமாகப் பாதிக்கக்கூடும். இந்த சீர்திருத்தம், முக்கிய தொண்டு நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளில் ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வையை (regulatory oversight) அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது இந்தியா முழுவதும் உள்ள இதேபோன்ற அறக்கட்டளைகளுக்கு ஒரு முன்னுதாரணமாக (precedent) அமையக்கூடும்.