இந்தியாவின் ஜென்-இசட் பணியாளர்கள்: புதிய முன்னுரிமைகள் மற்றும் தக்கவைப்பு சவால்களுக்கு ஏற்ப மாற முதலாளிகளுக்கு அறிவுறுத்தல்

1997 மற்றும் 2007 க்கு இடையில் பிறந்த ஜென்-இசட் மக்கள்தொகை, இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் கணிசமான பகுதியாக (சுமார் 350 மில்லியன் பேர்) உள்ளது மற்றும் உழைக்கும் மக்களின் ஒரு முக்கிய பிரிவாக மாறியுள்ளது. ரேண்டஸ்டாட் வெளியிட்டுள்ள சமீபத்திய அறிக்கை, இந்த பிரிவினரை ஈர்ப்பதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும், தக்கவைப்பதற்கும் முதலாளிகள் தங்கள் உத்திகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை வலியுறுத்துகிறது. ஜென்-இசட் உறுப்பினர்கள் கற்கவும் வளரவும் ஆர்வமாக உள்ளனர், 94% க்கும் அதிகமானோர் தங்கள் தொழில் பாதைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீண்டகால இலக்குகளைக் கருத்தில் கொள்கின்றனர். அவர்கள் நெகிழ்வான பணி நேரங்கள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையுடன், நியாயமான ஊதியம், திறன்களை மேம்படுத்துதல் (upskilling) மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர்.

இருப்பினும், நிறுவனங்களுக்கு தக்கவைப்பு ஒரு சவாலாக உள்ளது, ஏனெனில் பல ஜென்-இசட் ஊழியர்கள் ஒரு முதலாளியுடன் 1-5 ஆண்டுகள் மட்டுமே தங்க எதிர்பார்க்கிறார்கள், மேலும் கணிசமான பகுதியினர் 12 மாதங்களுக்குள் வெளியேற இலக்கு கொண்டுள்ளனர். முன்கூட்டியே வெளியேறுவதற்கான முக்கிய காரணங்களில் குறைந்த ஊதியம், அங்கீகாரம் இல்லாதது, மதிப்புகளின் வேறுபாடு மற்றும் வளர்ச்சி தடைபடுவது ஆகியவை அடங்கும். மேலும், இந்திய ஜென்-இசட் ஊழியர்களில் 43% பேர், வருமான ஆதாரங்களை பல்வகைப்படுத்த, தங்கள் முழுநேர வேலைகளுடன் பக்க வேலைகளையும் (side hustles) மேற்கொள்கின்றனர், இது ஆண்டுதோறும் இந்திய தொழிலாளர் சந்தையில் நுழையும் புதிய தொழிலாளர்களின் பெரிய எண்ணிக்கையாலும் ஓரளவு இயக்கப்படுகிறது.

இந்த தலைமுறை தொழில்நுட்பத்திலும், குறிப்பாக AI-யிலும் மிகவும் திறமையானது. அதிக சதவிகிதத்தினர் AI கருவிகள் குறித்து உற்சாகமாக உள்ளனர் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு அவற்றைப் பயன்படுத்துவதில் பயிற்சி பெற்றுள்ளனர். இருப்பினும், AI முன்னேற்றங்களால் வேலை பாதுகாப்பு குறித்து ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியினர் கவலைப்படுகின்றனர்.

தாக்கம் இந்தச் செய்தி இந்திய வணிகங்களை அவர்களின் மனிதவள உத்திகளான ஆட்சேர்ப்பு, ஊழியர் ஈடுபாடு, பயிற்சி மற்றும் தக்கவைப்பு திட்டங்களை மறுமதிப்பீடு செய்ய கட்டாயப்படுத்தும். திறம்பட மாற்றியமைக்கும் நிறுவனங்கள் ஜென்-இசட் பணியாளர்களின் புதுமை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் திறனைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும், இது ஒட்டுமொத்த பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும். இந்திய சந்தைக்கு, இதன் தாக்கங்கள் கணிசமானவை, ஏனெனில் அதிக ஈடுபாடு மற்றும் திறமையான இளைஞர் சக்தி பொருளாதார முன்னேற்றம் மற்றும் நுகர்வோர் செலவினங்களை அதிகரிக்க முடியும். Impact Rating: 8/10