இந்தியாவின் முக்கிய கொடையாளிகள், செலவழிக்கப்படாத CSR நிதிகள் அதிகரிக்கும் நிலையில், தனிப்பட்ட செல்வத்தின் மீது கவனம் செலுத்துகின்றனர்

இந்தியாவில் தொண்டு (Philanthropy) ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்திற்கு உள்ளாகி வருகிறது, இதில் முக்கிய கொடையாளிகள் கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு (CSR) கட்டமைப்புகளை மட்டும் சார்ந்திராமல், தங்கள் சொந்த செல்வம் மூலம் சமூக காரணங்களுக்காக அதிகளவில் பங்களித்து வருகின்றனர். EdelGive Hurun India Philanthropy List 2025 இன் படி, நாட்டின் பல பெரிய கொடையாளிகள் தொழில்முனைவோர்கள் மற்றும் இரண்டாம் தலைமுறை செல்வந்தர்கள் ஆவர், அவர்கள் தங்கள் சொந்த அறக்கட்டளைகள் (foundations) மற்றும் குடும்ப அறக்கட்டளைகள் (family trusts) மூலம் நன்கொடை வழங்க விரும்புகிறார்கள்.

இருப்பினும், செலவழிக்கப்படாத CSR நிதிகளின் அதிகரித்து வரும் தொகையே ஒரு தொடர்ச்சியான கவலையாக உள்ளது. FY25 இல், BSE 200 நிறுவனங்களிடம் மொத்தம் ₹1,920 கோடி CSR நிதி செலவழிக்கப்படாமல் இருந்தது. EdelGive Foundation இன் CEO, நக்மா முல்லா, கடுமையான காலக்கெடு, குறிப்பாக மார்ச் 31க்கு முன் நிதிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அவசரம், செயல்பாட்டில் சவால்களை உருவாக்கக்கூடும் என்று சுட்டிக்காட்டினார், குறிப்பாக கிராமப்புற அமைப்புகளுக்கு, அவற்றின் தேவைகள் பெரும்பாலும் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் அதிகமாக இருக்கும். இது நன்கொடை வழங்கும் எண்ணத்திற்கும், திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கும் இடையே ஒரு முறையான இடைவெளியைக் காட்டுகிறது.

செலவழிக்கப்படாத நிதிகள் பிரச்சினை இருந்தபோதிலும், ஒட்டுமொத்த CSR செலவினம் ஆண்டுக்கு ஆண்டு சுமார் 30% வலுவான அதிகரிப்பைக் கண்டுள்ளது, FY25 இல் ₹18,963 கோடியை எட்டியுள்ளது. குறிப்பாக, தங்கள் கட்டாய CSR கடமைகளுக்கு *மேலாக* செலவிடும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையும் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது. நிதிச் சேவைத் துறை CSR பங்களிப்புகளில் முன்னணியில் இருந்தது, அதைத் தொடர்ந்து FMCG துறை வந்தது.

தனிநபர் தொண்டு முயற்சியும் வலுப்பெற்று வருகிறது, வணிகத் தலைவர்கள் ஆராய்ச்சி, நீர் பாதுகாப்பு மற்றும் நகர்ப்புற ஆளுகை போன்ற பல்வேறு காரணங்களுக்காக ₹800 கோடிக்கும் அதிகமாக பங்களிப்பு செய்கின்றனர். வெற்றிகரமான வணிகங்களில் இருந்து வெளியேறிய தொழில்முனைவோர்களும் முக்கிய கொடையாளர்களாக மாறி வருகின்றனர், "கொடுக்கும்" கலாச்சாரத்தை ஏற்றுக்கொள்கின்றனர். முக்கிய கொடையாளர்களில் ஷிவ் நாடார் & குடும்பம் (₹2,708 கோடி) மற்றும் முகேஷ் அம்பானி & குடும்பம் (₹626 கோடி) ஆகியோர் அடங்குவர். இன்ஃபோசிஸ் உடன் தொடர்புடைய கொடையாளர்களான நந்தன் மற்றும் ரோகிணி நீலேகனி ஆகியோர் தங்கள் பங்களிப்புகளை கணிசமாக அதிகரித்தனர்.

நீண்ட கால, முறையான நன்கொடையை ஆதரிக்கும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு இன்னும் வளர்ச்சியடையவில்லை என்ற ஒரு முக்கிய கருத்து எழுப்பப்பட்டுள்ளது. முல்லா, செயல்திறனை உறுதி செய்யவும், தொண்டு பங்களிப்புகளின் தாக்கத்தை அதிகரிக்கவும், "சலிப்பான, மீண்டும் மீண்டும் வரும் அமைப்புகளுக்கு" நிதியளிப்பதன் அவசியத்தை வலியுறுத்தினார்.

**தாக்கம்** இந்த போக்கு இந்திய பங்குச் சந்தை மற்றும் வணிகச் சூழலில் மிதமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை (ESG) கொள்கைகளில் வளர்ந்து வரும் கவனத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது, இது முதலீட்டாளர் உணர்வையும் பெருநிறுவன நற்பெயரையும் பாதிக்கலாம். வலுவான தொண்டு அர்ப்பணிப்பைக் காட்டும் நிறுவனங்களும் தலைவர்களும் மிகவும் சாதகமான முதலீட்டாளர் கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடும்.