Whalesbook Logo

Whalesbook

  • Home
  • About Us
  • Contact Us
  • News

ஆர்பிஐ-யின் நிர்வாக சீர்திருத்தம்: போர்டுகள், வெறும் காகித வேலை அல்ல, முடிவுகளுக்கு உரிமையாளராகுங்கள்! - துணை கவர்னர் வலியுறுத்தல்!

Economy

|

Updated on 12 Nov 2025, 01:51 am

Whalesbook Logo

Reviewed By

Akshat Lakshkar | Whalesbook News Team

Short Description:

ரிசர்வ் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் துணை கவர்னர் சுவாமிநாதன் ஜே., ஒழுங்குமுறை இடைவெளிகள் (regulatory gaps) மற்றும் முரண்பாடுகளைத் (overlaps) தீர்க்க வலுவான நிர்வாக நோக்கத்தை (strong governance intent) அழைப்பு விடுத்துள்ளார். ஒரு உச்சி மாநாட்டில் பேசுகையில், நடைமுறை இணக்கத்திற்கு (procedural compliance) அப்பாற்பட்டு, 'காகித வேலை அல்ல, முடிவுகளுக்கு உரிமையாளராகுங்கள்' (owning outcomes, not paperwork) என்பதில் கவனம் செலுத்த போர்டுகளை வலியுறுத்தினார். அவர் உண்மையான சுதந்திரம் (genuine independence) மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை (control functions) மேம்படுத்துதல் உள்ளிட்ட, வலுவான நிர்வாகத்திற்கான (sound governance) ஐந்து அத்தியாவசிய நடைமுறைகளை கோடிட்டுக் காட்டினார்.
ஆர்பிஐ-யின் நிர்வாக சீர்திருத்தம்: போர்டுகள், வெறும் காகித வேலை அல்ல, முடிவுகளுக்கு உரிமையாளராகுங்கள்! - துணை கவர்னர் வலியுறுத்தல்!

▶

Detailed Coverage:

மும்பையில் நடந்த 'கேட் கீப்பர்ஸ் ஆஃப் கவர்னன்ஸ்' உச்சி மாநாட்டில் பேசிய ரிசர்வ் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் துணை கவர்னர் சுவாமிநாதன் ஜே., ஒழுங்குமுறை இடைவெளிகள் மற்றும் முரண்பாடுகளைத் தவிர்க்க நல்ல நிர்வாகத்திற்கான (good governance) வலுவான நோக்கம் அவசியம் என்பதை வலியுறுத்தினார். அவர் நிறுவனங்களின் போர்டுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளை, வெறும் நடைமுறை இணக்கத்திற்கு அப்பால் சென்று, தீவிரமாக 'காகித வேலை அல்ல, முடிவுகளுக்கு உரிமையாளராகுங்கள்' (owning outcomes, not paperwork) என்று வலியுறுத்தினார். வலுவான நிர்வாகத்தை நிறுவுவதற்கான ஐந்து முக்கிய நடைமுறைகளை சுவாமிநாதன் ஜே. கோடிட்டுக் காட்டினார்: போர்டுகள் உண்மையான முடிவுகளுக்கு உரிமையாளர் ஆக வேண்டும், முடிவெடுப்பதில் உண்மையான சுதந்திரத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும், சிக்கலான குழு கட்டமைப்புகளை (complex group structures) ஆழமாகப் பார்க்க வேண்டும், உள் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை (internal control functions) திறம்பட மேம்படுத்த வேண்டும், மற்றும் நிர்வாக இடைவெளி பகுப்பாய்வுகளை (governance gap analyses) தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டும். நோக்கம் வலுவாக இருக்கும்போது, நிர்வாகப் பிரச்சனைகள் எளிமையாகி, அடிப்படை இணக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டு, பகிரப்பட்ட நெறிமுறை உறுதியாக மாறும் என்று அவர் கூறினார். Impact: ஆர்பிஐ துணை கவர்னரின் இந்த அறிக்கை, இந்தியாவில் கார்ப்பரேட் நிர்வாக தரங்களை மேம்படுத்துவதில் தொடர்ச்சியான கவனத்தை சமிக்ஞை செய்கிறது. நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் போர்டுகள், பொறுப்புக்கூறல் (accountability) மற்றும் அவற்றின் நிர்வாக கட்டமைப்புகளின் (governance frameworks) சாராம்சம் ஆகியவற்றில் அதிக பரிசோதனையை எதிர்கொள்ள நேரிடலாம், இது செயல்பாட்டு வெளிப்படைத்தன்மை (operational transparency) மற்றும் இடர் மேலாண்மையில் (risk management) முன்னேற்றங்களை இயக்கக்கூடும். வெறும் காகித வேலைகளுக்குப் பதிலாக உண்மையான முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவது, மிகவும் வலுவான வணிக நடைமுறைகளுக்கும், முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை அதிகரிப்பதற்கும் வழிவகுக்கும். Rating: 7/10