Tata Sons நிறுவனம் தனிப்பட்ட குடும்பங்களின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லாமல், தொண்டு நிறுவனங்களின் (Philanthropic Trusts) வசம் உள்ளது. இந்த வித்தியாசமான நிர்வாக முறை, நிறுவனத்தின் நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மைக்கு முக்கிய காரணமாக அமைகிறது.
இந்தியாவின் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றான Tata Sons-ன் கார்ப்பரேட் அமைப்பு, மற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டது. பெரும்பாலான இந்திய நிறுவனங்கள் குடும்பங்களின் கட்டுப்பாட்டில் 'Promoter-led' ஆக இருக்கும்போது, Tata Sons-ன் பெரும்பான்மையான பங்குகள் Tata Trusts வசம் உள்ளன. இதுவே இந்த நிறுவனத்தின் தனித்துவமான நிர்வாக பாணிக்கு அடிப்படையாகும்.
ஓனர்ஷிப் மற்றும் போர்டு கட்டுப்பாடு
நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களுக்கும், நிர்வாகத்தை வழிநடத்துபவர்களுக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான இடைவெளியை Tata Sons கடைபிடிக்கிறது. பல குடும்ப நிறுவனங்களில் உரிமையாளர்கள் நேரடியாக போர்டு முடிவுகளில் தலையிடுவார்கள். ஆனால், Tata Sons-ன் உள்விதிகளின்படி, பெரும்பான்மை பங்குகளை வைத்திருப்பவர் போர்டு முடிவுகளில் முழுமையான ஆதிக்கம் செலுத்த முடியாது. இது போர்டு சுதந்திரமாகச் செயல்பட வழிவகை செய்கிறது.
நிறுவனத்தின் கடமை (Fiduciary Duty)
இந்திய கம்பெனி சட்டத்தின்படி, இயக்குநர்கள் தங்களை நியமித்தவர்களின் விருப்பத்திற்காகச் செயல்படாமல், நிறுவனத்தின் நலனுக்காகவே செயல்பட வேண்டும். Tata Trusts-ன் பொதுநல நோக்கம், நிறுவனத்தின் தலைமைக்கு கூடுதல் பொறுப்பை அளிக்கிறது. இது குறுகிய கால லாபத்தை மட்டுமே குறிக்கோளாகக் கொண்ட நிறுவனங்களில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்களிலிருந்து Tata குழுமத்தைப் பாதுகாக்கிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இது என்ன சொல்கிறது?
குறுகிய கால லாபத்தை விட, நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கே Tata குழுமம் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. இது முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான (Stable) மற்றும் பாதுகாப்பான உணர்வைத் தருகிறது. அதேசமயம், இவ்வளவு சிக்கலான மற்றும் முறையான நிர்வாகக் கட்டமைப்பு இருப்பதால், சந்தையின் உடனடி மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மிக வேகமாகச் செயல்படுவதில் சில நேரங்களில் தாமதம் ஏற்படலாம். நிறுவனத்தின் இந்த தனித்துவமான கட்டமைப்பு, லாபத்தை விட நிறுவனத்தின் நிலைத்தன்மைக்கே முதலிடம் தருகிறது.
