ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் மின் நிறுவன லாபத்தை அதிகரிக்கின்றன, ஆனால் தரவு மற்றும் நம்பிக்கை தடைகள்

இந்தியாவின் லட்சிய ஸ்மார்ட் மீட்டரிங் திட்டம் மின் விநியோக நிறுவனங்களுக்கு (DISCOMs) உறுதியான நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு நன்மைகளைக் காட்டத் தொடங்கியுள்ளது. கிழக்கு மாநிலமான பீகார் இதன் வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டாகும், இது 2021 நிதியாண்டில் சுமார் 300 கோடி ரூபாய் கூட்டு இழப்புகளிலிருந்து 2025 நிதியாண்டுக்குள் 2,000 கோடி ரூபாய்க்கு மேல் லாபம் ஈட்டியுள்ளது. 84 லட்சத்திற்கும் அதிகமான ஸ்மார்ட் ப்ரீபெய்ட் மீட்டர்கள் நிறுவப்பட்டதால் இந்த மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது, இது பில்லிங் திறனை 75% இலிருந்து கிட்டத்தட்ட 87% ஆக மேம்படுத்தியுள்ளது மற்றும் வருவாய் வசூலை கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாக்கியுள்ளது.

தரவு பயன்பாட்டு தாமதம்

இந்த ஆதாயங்கள் இருந்தபோதிலும், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தடை உள்ளது: இந்த மேம்பட்ட மீட்டரிலிருந்து உருவாகும் பரந்த தரவு குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மூத்த அதிகாரிகள் ஒப்புக்கொள்வது என்னவென்றால், மிகவும் மேம்பட்ட பயன்பாடுகூட தற்போது கிடைக்கும் தகவல்களில் நான்கில் ஒரு பங்கைக் கூட பயன்படுத்தவில்லை. இந்த பற்றாக்குறை, பிரத்யேக தரவு பகுப்பாய்வுக் குழுக்கள் இல்லாமையாலும், செயல்பாட்டு மேம்பாடுகளுக்குத் தேவையான நுணுக்கமான நுண்ணறிவுகளைச் செயலாக்க நிறுவனத் திறன் இல்லாமையாலும் ஏற்படுகிறது.

திறன் இடைவெளிகள் மற்றும் நுகர்வோர் எதிர்ப்பு

கச்சா மீட்டர் தரவை களப் பொறியாளர்களுக்கான செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளாக மாற்றுவதற்கு IT, நிதி மற்றும் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றில் சிறப்புத் திறன்கள் தேவைப்படுகின்றன. இந்தப் பகுதிகளில் பல பயன்பாடுகள் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கின்றன. மேலும், நுகர்வோர் ஏற்றுக்கொள்ளுதல் ஒரு கடினமான பிரச்சனையாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. எதிர்ப்பு, தவறான தகவல், மற்றும் பில்லிங் மற்றும் ப்ரீபெய்ட் அமைப்புகளுக்கு மாறுவது தொடர்பான கவலைகள், தாமதமான மறு இணைப்புகள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தோல்விகள் போன்ற சிக்கல்கள் புகார்களையும் அரசியல் அழுத்தத்தையும் தொடர்ந்து உருவாக்குகின்றன.

பணியாளர் மற்றும் விற்பனையாளர் சவால்கள்

இந்தத் திட்டம், பணியாளர் நியமனத்தில் கட்டமைப்பு பலவீனங்களையும் வெளிப்படுத்தியுள்ளது. நிறுவல் மற்றும் பராமரிப்பு ஊழியர்களிடையே அதிக வருவாய் விகிதங்கள், மேம்பட்ட அளவீட்டு உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்களில் திறன் இடைவெளிகள், மற்றும் சீரற்ற விற்பனையாளர் செயல்திறன் ஆகியவை முன்னேற்றத்தை மெதுவாக்கும் அபாயங்களை ஏற்படுத்துகின்றன. மீட்டர்களின் 10-12 ஆண்டு ஆயுட்காலத்திற்கு நிலையான செயல்பாடுகள் மற்றும் சேவைத் தரத்தை உறுதி செய்வது, நிறுவல் இலக்குகளை அடைவது போல் முக்கியமானது.

முன்னோக்கு

பிரத்யேக IT மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு துறைகளை உருவாக்குதல், பொறியாளர்களுக்கான பயிற்சித் திட்டங்களை விரிவுபடுத்துதல், கடுமையான விற்பனையாளர் செயல்திறன் தரங்களை அமல்படுத்துதல் மற்றும் இந்தியா எனர்ஜி ஸ்டாக் போன்ற இயங்கக்கூடிய தரவு பகிர்வு கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளில் அடங்கும். இந்த முறையான திருத்தங்கள் இல்லாமல், ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் குறுகிய கால நிதி அளவீடுகளை மேம்படுத்தக்கூடும், ஆனால் இந்தியாவின் தூய்மையான எரிசக்தி மாற்றத்திற்குத் தேவையான ஆழமான விநியோக சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்துவதில் தோல்வியடையக்கூடும்.