இந்தியாவின் Secondary Steel உற்பத்தியாளர்கள் எனர்ஜி செலவுகளைக் குறைக்க, சொந்தமாக மின் உற்பத்தி மற்றும் மூலப்பொருள் தயாரிப்பில் (Backward Integration) அதிக கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர். இந்த மாற்றத்தால் நிறுவனங்களின் மார்ஜின் **6.6%** வரை உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
மின்சாரக் கட்டண உயர்வு மற்றும் மூலப்பொருள் விலையில் நிலவும் ஏற்ற இறக்கங்களால் லாபம் பாதிக்கப்படுவதைத் தடுக்க, இந்திய Secondary Steel நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக உத்தியை மாற்றியுள்ளன. வெறும் உற்பத்தித் திறனை மட்டும் அதிகரிக்காமல், சொந்தமாக மின் உற்பத்தி நிலையங்களை (Captive Power Plants) அமைப்பதிலும், மூலப்பொருட்களைத் தாங்களே தயாரிப்பதிலும் (Backward Integration) அதிக முதலீடு செய்கின்றனர்.
EBITDA லாபத்தில் பெரிய மாற்றம்
தற்போதுள்ள தரவுகளின்படி, இவ்வாறு ஒருங்கிணைந்த (Integrated) கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஸ்டீல் நிறுவனங்கள், மற்ற நிறுவனங்களை விட டன் ஒன்றுக்கு ₹1,500 முதல் ₹2,000 வரை கூடுதல் EBITDA லாபம் ஈட்டுகின்றன. இந்தத் துறை கடந்த ஆண்டு 27% ஆக இருந்த ஒருங்கிணைந்த திறனை, இந்த நிதியாண்டில் 33% ஆக உயர்த்த இலக்கு வைத்துள்ளது.
முதலீடுகளும் தேவையும
இந்தத் திட்டங்களுக்காகத் துறை சார்ந்த நிறுவனங்கள் சுமார் ₹3,000 கோடி முதல் ₹3,500 கோடி வரை முதலீடு செய்து வருகின்றன. கட்டுமானம் மற்றும் உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களுக்கான தேவை 7% அளவில் வளர்ச்சி காணும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவதால், இந்த முதலீடுகள் லாபகரமாக அமையும் என கணிக்கப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய சவால்கள்
இந்த மாற்றங்கள் லாபத்திற்கு பாதுகாப்பு அளிப்பதாகத் தோன்றினாலும், இதில் பல சவால்கள் உள்ளன:
- Execution Risk: பெரிய அளவிலான மின் உற்பத்தி திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதில் காலதாமதம் மற்றும் சிக்கல்கள் ஏற்படலாம்.
- CapEx சுமை: அதிகப்படியான முதலீடுகள் காரணமாக, தேவை குறையும் பட்சத்தில் கடன் சுமை அதிகரிக்கும் அபாயம் உண்டு.
- வெளிப்புற பாதிப்புகள்: புவிசார் அரசியல் சூழல் மற்றும் மூலப்பொருள் விநியோகத் தடைகள் லாபத்தைப் பாதிக்கலாம்.
ஒட்டுமொத்தமாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தி, மார்ஜினை எவ்வாறு தக்கவைக்கின்றன என்பதைப் பொறுத்தே எதிர்கால வளர்ச்சி அமையும்.