Whalesbook
சவுதி அரேபியாவின் நிதி திரட்டும் உத்தியில் இது ஒரு பெரிய மாற்றம். பெரிய அளவிலான வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கான நிதித் தேவைகள் மற்றும் உலகளாவிய கடன் சூழல் சவாலாக இருப்பதால், இந்த நாடு தனது நிதி ஆதாரங்களை பன்முகப்படுத்தி வருகிறது. Public Investment Fund (PIF) மற்றும் Ministry of Investment ஆகியவை இந்த முயற்சிகளுக்கு தலைமை தாங்குகின்றன. செல்வாக்குமிக்க குடும்ப அலுவலகங்கள் (family offices) மற்றும் உள்நாட்டு வணிகங்களுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொண்டுள்ளன. இந்த முயற்சி, நாட்டின் நீண்டகால லட்சியங்களை அடைய, இறையாண்மை நிதியைத் தாண்டி பரந்த பங்கேற்புக்கான தேவையை அங்கீகரிக்கிறது.
நிதி நெருக்கடியின் பின்னணி
எண்ணெயைச் சார்ந்திருக்கும் பொருளாதாரத்திலிருந்து விலகிச் செல்லும் நோக்குடன் உருவாக்கப்பட்ட சவுதி அரேபியாவின் 'Vision 2030' திட்டம், மிகவும் செலவு மிக்க ஒன்றாக நிரூபணமாகியுள்ளது. பல ஆண்டுகளாக பெரிய திட்டங்களுக்கான தொடர்ச்சியான செலவுகள், நிலையற்ற எண்ணெய் வருமானம் மற்றும் உலகளாவிய கடன் சந்தைகளில் ஏற்பட்டுள்ள இறுக்கம் ஆகியவை பொது நிதியில் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன. இந்த நிதி நெருக்கடி, பல உயர்-புரோஃபைல் திட்டங்களை மறுபரிசீலனை செய்யவும், அளவைக் குறைக்கவும் வழிவகுத்துள்ளது. ரியாத்தில் திட்டமிடப்பட்ட பிரம்மாண்டமான கனசதுர வடிவ கட்டிடமான 'Mukaab' கட்டுமானத்தை இடைநிறுத்தியது, மற்றும் 2029 ஆசிய குளிர்கால ஒலிம்பிக் போட்டிகளை நடத்த திட்டமிடப்பட்ட 'Trojena' ஸ்கை ரிசார்ட்டின் அளவைக் குறைத்தது ஆகியவை இதற்கான முக்கிய உதாரணங்கள். 'Neom' மெகா திட்டத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க மறுவடிவமைப்பு நடந்து வருவதாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த நிதி கட்டுப்பாடு, நாடு தனது செலவின மேலாண்மையில் அதிக கவனமாக செயல்படுவதைக் காட்டுகிறது.
உள்நாட்டு மூலதனத்தை நோக்கிய உத்தி மாற்றம்
இந்த நிதி சவால்களுக்கு ஒரு தீர்வாக, சவுதி அரேபியா தனது சொந்த பெரும் பணக்கார குடும்பங்களிடமிருந்து மூலதனத்தைத் தேடுகிறது. சமீபத்தில், Public Investment Fund (PIF) முக்கிய சவுதி குடும்பங்களுடன் சிவப்பு கடல் (Red Sea) கடற்கரைப் பகுதியில் சந்திப்புகளை நடத்தியது. உள்நாட்டு திட்டங்களில் மேலும் முதலீடு செய்ய அவர்கள் தயாரா என்பது குறித்து விவாதிக்கப்பட்டது. மேலும், அதிக முதலீட்டை நாட்டிற்குள் கொண்டு வர, உலகளாவிய முதலீட்டாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படவும் குடும்பங்களை ஊக்குவிக்கிறது. Ministry of Investment உட்பட அரசு அமைப்புகள், குடும்ப அலுவலகங்கள் மற்றும் செல்வம் மேலாளர்களுடனான தொடர்புகளை அதிகரித்து வருகின்றன. இந்த உத்தி, நாட்டின் நீண்டகால பொருளாதார மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு ஆதரவளிக்க, தனியார் உள்நாட்டு செல்வத்தின் மீது அதிக நம்பிக்கை வைப்பதில் ஒரு மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. குறிப்பாக சில முக்கிய திட்டங்களுக்கான வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வம் குறைவாக உள்ள சூழலில் இது முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.
வளர்ந்து வரும் பொருளாதார பலம் மற்றும் எதிர்காலக் கணிப்புகள்
திட்டங்களில் மாற்றங்கள் செய்யப்பட்ட போதிலும், சவுதி அரேபியா தனது பல்வகைப்படுத்தல் உத்தியில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகிறது. குறிப்பாக, குறைந்த மின்சார செலவு (அதிகமான புதைபடிவ எரிபொருள் இருப்பிலிருந்து) போன்ற தனது தனித்துவமான பலங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் தொழில்நுட்பத் துறையில் (AI, டேட்டா சென்டர்கள்) முதலீட்டைத் தொடர்கிறது. சுரங்கம் மற்றும் சுற்றுலாத் துறைகளும் முக்கிய வளர்ச்சிப் பகுதிகளாக இலக்கு வைக்கப்பட்டுள்ளன. நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (GDP) எண்ணெய் அல்லாத துறைகளின் பங்களிப்பு 55%-ஐத் தாண்டியுள்ளது, மேலும் அதன் வளர்ச்சி விகிதம் ஒட்டுமொத்த GDP வளர்ச்சியை விட அதிகமாக உள்ளது. சர்வதேச நாணய நிதியம் (IMF), 2026-ல் சவுதி அரேபியாவின் GDP வளர்ச்சியை 4.5% ஆக இருக்கும் என கணித்துள்ளது. உலக வங்கி இதேபோன்ற வளர்ச்சி விகிதங்களை எதிர்பார்க்கிறது, 2025 மற்றும் 2026-ல் 4.7% வளர்ச்சியைக் கணிக்கிறது. நாட்டின் பொருளாதார மாற்றம், நிர்வாகம், வணிக விதிமுறைகள் மற்றும் பெண்களின் தொழிலாளர் பங்கேற்பு போன்றவற்றை மேம்படுத்திய கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களால் வலுவாக உள்ளது. இருப்பினும், 2025 பட்ஜெட்டில் சுமார் 61% வருவாய் எண்ணெய் மூலம் வருவதால், எண்ணெய் வருவாய் அரசாங்க நிதியில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. நடப்புக் கணக்கு இருப்பு (Current Account Balance) எதிர்மறையாக மாறியுள்ளது, இது ஒரு சவாலாக உள்ளது.