PwC அறிக்கையின் அதிர்ச்சி: இந்தியாவின் சப்ளை செயின்கள் போர்டுரூமில் இல்லையா? பெரும் வளர்ச்சி ஆபத்து அம்பலம்!

Author

Simar Singh | Whalesbook News Team

Detailed Coverage:

PwC இந்தியாவின் "பேக்ரூம் டு போர்டுரூம்: செக்யூரிங் சப்ளை செயின்ஸ் அட் தி டேபிள்" என்ற அறிக்கை, இந்திய வணிகங்களில் உள்ள ஒரு முக்கியமான தொடர்பின்மையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. நிறுவனங்களின் மறு கண்டுபிடிப்பு, லாபம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மதிப்புக்கு சப்ளை செயின்கள் மையமாக இருந்தபோதிலும், குறிப்பிடத்தக்க 32% வணிகத் தலைவர்கள், சப்ளை செயின் தலைமைத்துவத்தை போர்டுரூம்-நிலை முடிவெடுப்பதில் ஒருங்கிணைக்கவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இது ஒரு முக்கிய செயல்பாட்டை குறைவாகப் பயன்படுத்தியதாக ஆக்குகிறது, இது செலவு, நம்பிக்கை மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைப் பாதிக்கிறது. சப்ளை செயின்கள் வணிக வளர்ச்சி மற்றும் பின்னடைவுக்கான மூலோபாய இயக்கும் சக்திகளாக உருவாகி வருகின்றன என்பதை அறிக்கை வலியுறுத்துகிறது. எதிர்கால சப்ளை செயின்களை வடிவமைக்கும் முக்கிய காரணிகள் பதிலளிப்புத்திறன், பின்னடைவு மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகும். இருப்பினும், கண்டுபிடிப்புகள் கவலையளிக்கின்றன: 16% நிறுவனங்கள் மட்டுமே பெரிய அளவிலான இடையூறுகளுக்கு முழுமையாகத் தயாராக இருப்பதாக உணர்கின்றன, அதே நேரத்தில் 35% பேர் தங்கள் சப்ளை செயின்களை பலவீனமானவை என்று விவரிக்கின்றனர். PwC டிஜிட்டல் ட்வின்ஸ் (digital twins) உட்பொதித்தல், காட்சி மாதிரியாக்கம் (scenario modelling) மற்றும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட சப்ளையர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை (supplier ecosystems) உருவாக்குதல் போன்ற உத்திகள் மூலம் தொடர்ச்சி மற்றும் இடர் மேலாண்மையை மேம்படுத்த பரிந்துரைக்கிறது. தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது, குறிப்பாக AI மற்றும் GenAI, குறைவாக உள்ளது, நிறுவனங்களை பைலட் திட்டங்களுக்கு அப்பால் சென்று முன்கணிப்பு, புத்திசாலித்தனமான முடிவெடுப்பதற்கு இந்தக் கருவிகளைப் பயன்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது. மேலும், நிலைத்தன்மை ஒரு முக்கிய வளர்ச்சி இயக்கியாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது, 60% நுகர்வோர் குறைந்த-தாக்க தயாரிப்புகளை விரும்புகிறார்கள் மற்றும் 29% CXOக்கள் நிலைத்தன்மை-வழி திட்டங்களிலிருந்து வருமான உயர்வை தெரிவிக்கின்றனர். PwC வட்ட மற்றும் மீளுருவாக்கம் செய்யும் பொருளாதாரங்களுக்கு (circular and regenerative economies) மாறுவதற்கு வாதிடுகிறது.

Impact இந்த அறிக்கையின் கண்டுபிடிப்புகள் இந்திய வணிகங்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும் மிகவும் பொருத்தமானவை. தங்கள் சப்ளை செயின் உத்திகளை நிர்வாக நிலைக்கு உயர்த்தத் தவறும் நிறுவனங்கள், குறைந்த போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவையாகவும், இடையூறுகளுக்கு அதிக பாதிக்கப்படக்கூடியவையாகவும், வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை இழக்கும் அபாயத்திலும் உள்ளன. பலவீனமான சப்ளை செயின் மேலாண்மை கொண்ட நிறுவனங்களை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக ஆராய்வார்கள். சப்ளை செயின்களை மூலோபாய ரீதியாக ஒருங்கிணைப்பது மேம்பட்ட செயல்பாட்டுத் திறனையும் லாபத்தையும் தரக்கூடும், இது பங்குச் சந்தை செயல்திறனை இயக்கக்கூடும். மதிப்பீடு: 8/10

Difficult Terms: Digital Twins: ஒரு இயற்பியல் சொத்து, செயல்முறை அல்லது அமைப்பின் மெய்நிகர் பிரதி, இது உருவகப்படுத்துதல், பகுப்பாய்வு மற்றும் கணிப்புக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. Scenario Modelling: பல்வேறு சாத்தியமான சூழ்நிலைகளை உருவாக்கி பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் சாத்தியமான எதிர்கால விளைவுகளை ஆராயப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நுட்பம். Circular Economy: கழிவுகள் மற்றும் மாசுபாட்டை அகற்றுவதற்கும், வளங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான பயன்பாட்டிற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு பொருளாதார மாதிரி. Regenerative Economies: நிலைத்தன்மைக்கு அப்பாற்பட்டு, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக அமைப்புகளை தீவிரமாக மேம்படுத்துவதன் மூலம், இயற்கை மூலதனத்தை மீட்டெடுக்கவும் புதுப்பிக்கவும் முயலும் பொருளாதார அமைப்புகள். CXOs: தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் (CEOs), தலைமை நிதி அதிகாரிகள் (CFOs), தலைமை தகவல் அதிகாரிகள் (CIOs), தலைமை சப்ளை செயின் அதிகாரிகள் (CSCOs) மற்றும் பிற உயர்நிலை அதிகாரிகளைக் குறிக்கிறது.