மகாராஷ்டிரா நித்தி ஏற்றுமதி குறியீட்டில் முதலிடம்; தமிழ்நாடு, குஜராத் பின்தொடர்கின்றன

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
மகாராஷ்டிரா நித்தி ஏற்றுமதி குறியீட்டில் முதலிடம்; தமிழ்நாடு, குஜராத் பின்தொடர்கின்றன
Overview

நிதி ஆயோக்கின் ஏற்றுமதி தயார்நிலை குறியீடு 2024 இல், மகாராஷ்டிரா பெரிய மாநிலங்களில் முதலிடத்தைப் பிடித்துள்ளது, இது அதன் ஏற்றுமதி வலிமையைக் காட்டுகிறது. தமிழ்நாடு, குஜராத், உத்தரபிரதேசம் மற்றும் ஆந்திர பிரதேசம் ஆகியவையும் வலுவான செயல்திறனைக் காட்டுகின்றன. இந்த குறியீடு உள்கட்டமைப்பு, வணிகச் சூழல், கொள்கை மற்றும் ஏற்றுமதி முடிவுகள் குறித்து மாநிலங்களை மதிப்பிடுகிறது, இதன் நோக்கம் இந்தியாவின் உலகளாவிய வர்த்தக போட்டித்திறன் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதாகும்.

ஏற்றுமதி தயார்நிலையில் மாநிலங்களுக்கு நிதி ஆயோக் தரவரிசை

மகாராஷ்டிரா, நிதி ஆயோக்கின் ஏற்றுமதி தயார்நிலை குறியீடு (EPI) 2024 இல் பெரிய மாநிலங்களில் முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது, இது நாட்டின் வர்த்தக போட்டித்திறனின் ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியாகும். கொள்கை வகுக்கும் சிந்தனைக் குழுவின் சமீபத்திய மதிப்பீட்டில், தமிழ்நாடு மற்றும் குஜராத் முறையே இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது சிறந்த செயல்திறன் கொண்டவையாக இடம்பெற்றுள்ளன. உத்தரபிரதேசம் மற்றும் ஆந்திர பிரதேசம் முதல் ஐந்து இடங்களுக்குள் வருகின்றன, இது இந்தியாவின் ஏற்றுமதி நிலப்பரப்பில் அவர்களின் வளர்ந்து வரும் பங்குகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

முன்னணி செயல்திறன் கொண்ட மாநிலங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன

சிறிய மாநிலங்களைப் பொறுத்தவரை, உத்தரகாண்ட் முன்னணியில் உள்ளது. அதனுடன் ஜம்மு காஷ்மீர், நாகாலாந்து, மற்றும் தாத்ரா மற்றும் நாகர் ஹவேலி, டாமன் & டையூ, மற்றும் கோவா ஆகிய யூனியன் பிரதேசங்களும் முக்கியத்துவம் பெற்றுள்ளன. இந்த குறியீடு மாநிலங்களை தலைவர்கள் (leaders), சவாலர்கள் (challengers), மற்றும் விருப்பம்கொண்டவர்கள் (aspirers) என வகைப்படுத்துகிறது, இது அவர்களின் ஏற்றுமதி திறன்களின் நுணுக்கமான பார்வையை வழங்குகிறது.

குறியீட்டின் கட்டமைப்பு மற்றும் நோக்கங்கள்

EPI 2024 இன் கட்டமைப்பு நான்கு முக்கிய தூண்களில் மாநிலங்களை கவனமாக மதிப்பிடுகிறது: ஏற்றுமதி உள்கட்டமைப்பு, வணிக சூழல் அமைப்பு, கொள்கை மற்றும் நிர்வாகம், மற்றும் ஏற்றுமதி செயல்திறன். இவை மேலும் 13 துணை தூண்கள் மற்றும் 70 அளவுருக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. மேக்ரோ பொருளாதாரம், செலவு போட்டித்திறன், மனித மூலதனம், நிதி அணுகல், மற்றும் MSME சூழல் அமைப்பு போன்ற புதிய குறிகாட்டிகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. மாநில மற்றும் மாவட்ட அளவில் ஏற்றுமதி போட்டித்திறனை மேம்படுத்த, கட்டமைப்பு சவால்களைக் கண்டறிந்து வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பதே இந்த குறியீட்டின் நோக்கமாகும்.

இந்தியாவின் ஏற்றுமதிப் பாதையை இயக்குதல்

நிதி ஆயோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பி.வி.ஆர். சுப்ரமணியம், மாநிலங்கள் மற்றும் மாவட்டங்களின் தயார்நிலை இந்தியாவின் ஏற்றுமதிப் பாதையை மேலும் மேலும் வடிவமைக்கிறது என்று வலியுறுத்தினார். அவர் ஏற்றுமதி உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துதல், செலவு போட்டித்திறனை மேம்படுத்துதல், வலுவான நிறுவனங்களை உருவாக்குதல், மற்றும் கணிக்கக்கூடிய கொள்கை சூழல்களை வளர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தினார். துணை தேசிய ஏற்றுமதி தயார்நிலையை மேம்படுத்துவது, நீண்ட கால வளர்ச்சியை நிலைநிறுத்துவதற்கும், வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதற்கும், பிராந்திய வேறுபாடுகளைக் குறைப்பதற்கும், உலகளாவிய நிலையற்ற தன்மைக்கு மத்தியில் உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளில் ஆழமாக ஒருங்கிணைப்பதற்கும் முக்கியமானது என்று சுப்ரமணியம் கூறினார்.

"இந்தியாவின் உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளில் மேலும் உறுதியாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும்போது, ​​போட்டி கூட்டு நிர்வாகத்தின் சக்தி பெருகிய முறையில் முக்கியமாகிவிட்டது," என்று சுப்ரமணியம் குறிப்பிட்டார். மாநிலங்கள் நாட்டின் ஏற்றுமதி வேகத்தை இயக்குவதில் மத்தியஸ்தமாக உள்ளன என்றும், அவர்களின் பிராந்திய பலத்தை மேம்படுத்துதல், திறன்களைப் பன்முகப்படுத்துதல், மற்றும் ஆதரவான சூழலை வளர்ப்பதற்கான அவர்களின் திறன் நிலையான வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது என்றும் அவர் மேலும் கூறினார். இது EPI இன் நான்காவது பதிப்பாகும், முதல் பதிப்பு ஆகஸ்ட் 2020 இல் வெளியிடப்பட்டது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.