Whalesbook
பிர்ரூஸ் காம்பாட்டா, ராஸ்னா பிரைவேட் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் CEO, வணிக உலகில் நேர்மை என்பது வெறும் வார்த்தைகள் அல்ல, அதுவே பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான ஒரு முக்கிய உந்து சக்தி என்பதை தனது 'அஷோய்' (Ashoi) என்ற புதிய புத்தகத்தில் விளக்கியுள்ளார். பண்டைய ஜொராஸ்ட்ரிய (Zoroastrian) மதத்தின் நேர்மை, தூய்மை, மற்றும் நல்லொழுக்கக் கொள்கைகளே, இந்தியாவின் பார்சி சமூகத்தினர் உருவாக்கியுள்ள மகத்தான செல்வத்திற்கும், நீண்டகாலம் நிலைத்து நிற்கும் நிறுவனங்களுக்கும் அடித்தளமாக அமைந்துள்ளன என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார். குறிப்பாக, இன்றைய ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களின், உண்மை வணிக மதிப்போடு தொடர்பில்லாத, அதிகப்படியான மதிப்பீட்டு (Valuation) கலாச்சாரத்திற்கு இது ஒரு சவாலாக அமைந்துள்ளது.
நம்பிக்கை (Trust) என்பது ஒரு மென்மையான விஷயம் அல்ல, அது ஒரு மதிப்புமிக்க பொருளாதார சொத்து (Economic Asset) என காம்பாட்டா வாதிடுகிறார். நிலையான நேர்மை மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை மூலம் கட்டமைக்கப்படும் இந்த நம்பிக்கை, உண்மையான நிதிப் பலன்களைத் தருகிறது. இந்தக் கொள்கைகளை கடைப்பிடிக்கும் நிறுவனங்கள், குறைவான பரிவர்த்தனை செலவுகள் (Transaction Costs), வலுவான வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் (Customer Loyalty), மற்றும் சிறந்த பணியாளர் தக்கவைப்பு (Talent Retention) போன்றவற்றை அனுபவிக்கின்றன. உதாரணமாக, டாடா குழுமம் (Tata Group) தனது ஆழமான நம்பிக்கையின் மூலம் பல்வேறு துறைகளில் விரிவடைந்து, இந்தியாவின் மிகவும் மதிப்புமிக்க பிராண்டாக உருவெடுத்துள்ளது. அதேபோல், 1897 இல் நிறுவப்பட்ட கோத்ரேஜ் குழுமம் (Godrej Group), நம்பகத்தன்மையை வலியுறுத்துவதன் மூலம் பல்வேறு தொழில்களில் வலுவான இருப்பை உருவாக்கியுள்ளது. லாபத்தை மட்டும் மையமாகக் கொள்ளாமல், நற்பெயரின் அடிப்படையில் இந்த நீண்டகால மதிப்பு உருவாக்கம், சில ஸ்டார்ட்அப் மதிப்பீடுகளின் ஊகத் தன்மையிலிருந்து (Speculative Nature) பெரிதும் வேறுபடுகிறது.
இந்தியாவின் பார்சி சமூகம், எண்ணிக்கையில் சிறியதாக இருந்தாலும், நாட்டின் பொருளாதார நிலப்பரப்பில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பருத்தி ஆலைகள், வங்கித் துறை, விமானப் போக்குவரத்து என பல துறைகளில் இவர்கள் முன்னோடியாக திகழ்ந்துள்ளனர். டாடா, கோத்ரேஜ், வாடியா, ஷாபோர்ஜி பல்லோஞ்சி, பூனாவாலா போன்ற பார்சி வணிகக் குடும்பங்கள், இலாபத்தை மட்டும் குறிக்கோளாகக் கொள்ளாமல், சமூக நோக்கம் மற்றும் தொண்டு அறக்கட்டளைகளுக்கான (Philanthropic Trusts) அர்ப்பணிப்புடனும் கட்டமைக்கப்பட்ட, நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் டாலர்கள் மதிப்புள்ள நிறுவனங்களைக் குறிக்கின்றன. வணிகத் திறனையும் சமூகப் பங்களிப்பையும் இணைப்பதன் மூலம், தலைமுறைகளாக நீடிக்கும் நிறுவனங்களை இவை உருவாக்கியுள்ளன, சமூக மற்றும் நிதி மூலதனம் இரண்டையும் வளர்த்துள்ளன.
இந்த அணுகுமுறையை ஊக்குவிக்க, காம்பாட்டா ஒரு ₹100 கோடி ஸ்டார்ட்அப் Fund-ஐ அறிவித்துள்ளார். இது விரைவில் தொடங்கப்படவுள்ள ஒரு ஜொராஸ்ட்ரியன் வர்த்தக சபையுடன் (Zoroastrian Chamber of Commerce) இணைந்து செயல்படும். இந்த Fund, அனைத்து சமூகங்களைச் சேர்ந்த தொழில்முனைவோருக்கு, வெற்றிகரமான வணிகங்களை உருவாக்க ஈக்விட்டி மூலதனம் (Equity Capital) மற்றும் வழிகாட்டுதலை (Mentorship) வழங்கும். உலக ஜொராஸ்ட்ரியன் வர்த்தக சபை (WZCC) போன்ற அமைப்புகளின் முயற்சிகளால் இது ஈர்க்கப்பட்டுள்ளது. WZCC, இதுவரை பல உலகளாவிய வணிகங்களுக்கு ஆதரவளித்துள்ளது, வட்டி இல்லாத நிதி மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. இந்த புதிய Fund, காம்பாட்டாவின் தொலைநோக்கு பார்வைக்கு ஏற்ப, நெறிமுறை ஒழுக்கம் மற்றும் நீண்டகால சிந்தனையின் அடிப்படையில் வேரூன்றிய நீடித்த நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யும்.
இருப்பினும், நிஜ உலக சவால்கள் மிகவும் கொள்கைப் பிடிப்புள்ள வணிகங்களையும் சோதிக்கக்கூடும். பிர்ரூஸ் காம்பாட்டாவின் சொந்த நிறுவனமான ராஸ்னா பிரைவேட் லிமிடெட், 2024 மார்ச் 31 அன்று முடிவடைந்த நிதியாண்டிற்கான ₹100 கோடி முதல் ₹500 கோடி வரை இயக்க வருவாயைப் பதிவு செய்துள்ளது. ஆனால், டோஃப்லர் (Tofler) தரவுகளின்படி, ராஸ்னா நிறுவனம் 2026 பிப்ரவரி நிலவரப்படி 'CIRP' (Corporate Insolvency Resolution Process) கீழ் இருந்தது. இது, ஒரு நிறுவனத்தின் நெறிமுறை அடித்தளங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், சந்தை அழுத்தங்கள் அல்லது செயல்பாட்டுச் சிக்கல்கள் நிதி நெருக்கடிகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இதேபோல், கோத்ரேஜ் குழுமம் 2031 க்குள் ₹5 லட்சம் கோடி சந்தை மூலதன இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது. ஆனால், அதிக கடன், குறைந்த ஈக்விட்டி மீதான வருமானம் (Returns on Equity), மற்றும் சமீபத்திய காலாண்டு நஷ்டங்கள் போன்ற சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இதனால் சில குழும நிறுவனங்களுக்கு 'Strong Sell' ரேட்டிங்குகள் வழங்கப்பட்டுள்ளன.
இது, காம்பாட்டா எழுப்பிய கேள்வியை மீண்டும் முன்னிலைப்படுத்துகிறது: நேர்மையால் உந்தப்படும் மதிப்புக்கும் (Integrity-driven value) ஊக மதிப்பீட்டிற்கும் (Speculative Valuation) இடையிலான விவாதம். ஸ்டார்ட்அப் உலகம், விரைவான மதிப்பீட்டு வளர்ச்சியை, உண்மையான, நீடித்த வணிக மதிப்பை உருவாக்குவதோடு சமநிலைப்படுத்துவதில் தொடர்ந்து போராடி வருகிறது. அதிகப்படியான மதிப்பீட்டில் கவனம் செலுத்துவது, செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி ஆரோக்கியத்திலிருந்து விலகிச் செல்லும், நிலையற்ற மாதிரிகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று சில விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர். டாடா போன்ற நேர்மை அடிப்படையிலான வணிகங்கள் நீண்டகால நிதி நன்மைகளைக் காட்டினாலும், இதை அடைவதற்கு ராஸ்னா மற்றும் கோத்ரேஜ் நிறுவனங்களின் நிதி நிலைகள் காட்டுவது போல், சவால்களை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது.
பண்டைய நெறிமுறைக் கட்டமைப்பு வலுவான தார்மீக வழிகாட்டுதலை அளித்தாலும், இன்றைய போட்டி நிறைந்த உலகளாவிய சந்தைகளில் தொடர்ச்சியான நிதி வெற்றிக்காக அவற்றைப் பயன்படுத்துவது சவாலானது. நேர்மை சார்ந்த வணிகங்கள், தீவிரப் போட்டி, ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள், பொருளாதார மந்தநிலைகள், மற்றும் மாறிவரும் நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்கள் போன்ற சோதனைகளை எதிர்கொள்கின்றன. பார்சி சமூகத்தின் பாரம்பரியம், நெறிமுறை அடித்தளங்கள் குறிப்பிடத்தக்க நீண்டகால மதிப்பை உருவாக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் இன்றைய நிதிச் சூழலில் நீடித்த வெற்றிக்கு செயல்பாட்டு ஒழுக்கம், வலுவான நிதி மேலாண்மை, மற்றும் மூலோபாயத் தழுவல் (Strategic Adaptability) அவசியம்.
நேர்மையை ஒரு முக்கிய பொருளாதார சொத்தாக ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்ற பிர்ரூஸ் காம்பாட்டாவின் செய்தி, நம்பகத்தன்மை மற்றும் நீண்டகால நிலைத்தன்மைக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படும் இந்தக் காலத்தில் மிகவும் பொருத்தமானதாகும். டாடா போன்ற நிறுவனங்களின் வெற்றி, நம்பிக்கை மற்றும் நெறிமுறை நிர்வாகத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதாரப் பலன்களைக் காட்டுகிறது. இருப்பினும், ராஸ்னா மற்றும் கோத்ரேஜ் போன்ற நிறுவனங்களின் சமீபத்திய நிதி அறிக்கைகள், கொள்கைகள் முக்கியமானவை என்றாலும், நீடித்த வணிக வெற்றியை அடைய வலுவான செயல்பாடு, நல்ல நிதி மேலாண்மை மற்றும் தகவமைத்துக் கொள்ளும் திறன் ஆகியவை அவசியம் என்பதைக் காட்டுகின்றன.