Whalesbook
SARTHAK திட்டத்தின் நிதி மேலாண்மை
SARTHAK திட்டம் என்பது வெறுமனே ஒரு டிஜிட்டல் மாற்றம் மட்டுமல்ல. இது பல ஆண்டுகளாக உணவு தானிய விநியோகத்தில் ஏற்பட்ட இழப்புகளுக்கு ஒரு பெரிய திருத்தமாகும். அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ₹25,530 கோடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இதில், செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மூலம் கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மையங்கள் அமைப்பதன் மூலம், உணவு தானிய விநியோகத்தில் தொடர்ந்து இருக்கும் 28% வீணடிப்பைக் குறைக்க மத்திய அரசு நம்புகிறது. பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் IoT சென்சார்கள் மூலம், பழைய முறையில் நடந்துகொண்டிருந்த பயனாளி விவரங்களை தவறாகப் பதிவு செய்தல், போலி கணக்குகள் போன்றவற்றைத் தவிர்க்க முடியுமா என்பதுதான் இதன் முக்கிய அம்சமாகும்.
நியாய விலைக் கடை உரிமையாளர்களுக்கான பொருளாதார சவால்கள்
இந்த திட்டத்தின் மிகப்பெரிய சவால், நியாய விலைக் கடைகளின் (Fair Price Shops) பொருளாதார நிலைத்தன்மைதான். தற்போது, பொதுவான மாநிலங்களுக்கு ஒரு குவிண்டாலுக்கு ₹90 மற்றும் சிறப்பு மாநிலங்களுக்கு ₹180 என லாப வரம்பு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த தொகை, தற்போதைய செயல்பாட்டுச் செலவுகளை சமாளிக்க போதுமானதாக இல்லை என்று பலரும் கருதுகின்றனர். இந்த லாப வரம்பை சுமார் ₹140 ஆக குறைக்கும் முயற்சி, திட்டத்தின் வெற்றிக்கு மிக அவசியம். இல்லையெனில், டிஜிட்டல் மயமாக்கல் என்பது கடை உரிமையாளர்களின் திவால் நிலையை துரிதப்படுத்தக்கூடும். இதனால், டிஜிட்டல் முறையில் வெளிப்படைத்தன்மை இருந்தாலும், மக்களுக்கு உணவு கிடைப்பதில் சிக்கல் ஏற்படலாம்.
கட்டமைப்பு சவால்கள் மற்றும் செயலாக்க அபாயங்கள்
பெரிய நிறுவனங்களின் திட்டங்கள் போலல்லாமல், SARTHAK திட்டம் இந்தியாவின் கூட்டாட்சி விநியோகச் சங்கிலியின் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது. மாநில அரசுகள் வெவ்வேறு கொள்முதல் முறைகளைக் கொண்டுள்ளன. இதனால், தேசிய அளவிலான தரவுத்தளத்தை செயல்படுத்துவதில் உராய்வுகள் ஏற்பட அதிக வாய்ப்புள்ளது. 'ஒரு தேசம், ஒரு ரேஷன் அட்டை' (One Nation One Ration Card) திட்டத்தை 100% செயல்படுத்துவதற்கு, மாநில அளவிலான பயோமெட்ரிக் அமைப்புகளுக்கும் மத்திய கட்டுப்பாட்டு உள்கட்டமைப்புக்கும் இடையில் தடையற்ற ஒருங்கிணைப்பு தேவை. வரலாற்று ரீதியாக, மாநிலங்களுக்கு இடையே தரவுகளை தரப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் கடுமையான தொழில்நுட்ப தாமதங்களையும், பயோமெட்ரிக் அங்கீகார தோல்விகளையும் சந்தித்துள்ளன.
எதிர்ப்புகளுக்கான காரணங்கள்
இந்த திட்டத்தின் மீது விமர்சனங்கள் எழுப்பப்படுகிறது. தொழில்நுட்பத்தை பெரிய அளவில் பயன்படுத்துவதற்கும், களத்தில் அதை செயல்படுத்துவதற்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியை சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். கையிருப்பில் உள்ள பொருட்களைக் கண்காணிக்கவும், போக்குவரத்தை நிர்வகிக்கவும் AI-யை நம்பியிருப்பது, தற்போதுள்ள கிடங்கு உள்கட்டமைப்பு போதுமான அளவு டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டு, நிகழ்நேர தகவல்களை வழங்குகிறது என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. சேமிப்பு நிலையில் உள்ள அடிப்படைத் தரவு மனிதப் பிழைகள் அல்லது கையாளுதலால் பாதிக்கப்பட்டால், AI செயல்திறனற்ற தன்மையை தானியக்கமாக்கும். மேலும், புதிய டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை பராமரிப்பதற்கான செலவு, வீணடிப்பைக் குறைப்பதன் மூலம் சேமிக்கப்படும் தொகையை விட அதிகமாக இருந்தால், தேசிய உணவு மானிய மசோதாவில் இதன் நிகர தாக்கம் எதிர்மறையாக இருக்கலாம். குறிப்பாக, மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு இடையிலான கையாளுதல் கட்டணங்கள் தொடர்பாக, புதிய செயல்பாட்டுத் தரங்களுக்கு மாநிலங்களை இணங்கச் செய்வதில் அரசாங்கத்தின் திறன், இந்த சீர்திருத்தத்தின் நீண்டகால நிலைத்தன்மையின் உண்மையான சோதனையாக இருக்கும்.