இந்தியாவின் $180 பில்லியன் சிப் கனவு: உலக தொழில்நுட்ப அரங்கில் இடம் பிடிக்குமா?

முதலீட்டுத் தூண்டுகோல்

"இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் துறையின் எதிர்காலம்" என்ற தலைப்பில் வெளியிடப்பட்டுள்ள இந்த புதிய திட்டம், ஆரம்பகட்ட சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதிலிருந்து தீவிரமான விரிவாக்கத்திற்கு ஒரு முக்கிய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. அடுத்த பத்தாண்டுகளில் $135 முதல் $180 பில்லியன் வரை முதலீடு செய்ய அழைப்பு விடுப்பதன் மூலம், தற்போது மின்னணுப் பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கும் பங்கிலிருந்து இந்தியா முன்னேற இலக்கு வைத்துள்ளது.

இதில் முக்கிய அம்சம், அரசு தலைமையிலான செமிகண்டக்டர் ஆதரவு நிதி (Semiconductor Support Fund). இது சுமார் $45 முதல் $60 பில்லியன் வரை இருக்கும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இது வெறும் முதலீடு மட்டுமல்ல, முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பிக்கையூட்டும் ஒரு உத்தியாகும். அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் மற்றும் நீண்ட கால வளர்ச்சி கொண்ட செமிகண்டக்டர் உற்பத்தித் துறையில் தனியார் நிறுவன முதலீடு தயக்கம் காட்டி வரும் நிலையில், இந்த அரசு நிதி ஒரு முக்கிய பங்காற்றும்.

"More-than-Moore" உத்தி

தைவான், தென் கொரியா மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளில் உள்ள முன்னணி நிறுவனங்கள் செலவழிக்கும் பில்லியன் டாலர் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுச் செலவுகளுடன் போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக, இந்த திட்டம் "More-than-Moore" என்ற உத்தியை வலியுறுத்துகிறது. இது கூட்டு குறைக்கடத்திகள் (Compound Semiconductors), மேம்பட்ட பேக்கேஜிங் (Advanced Packaging) மற்றும் OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test) திறன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இந்த பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், 2035-க்குள் உலகளாவிய செமிகண்டக்டர் சந்தையில் 10-13% பங்கைப் பிடிக்க இந்தியா முயல்கிறது. இந்தத் தேர்வு, சிப் வடிவமைப்பில் இந்தியாவின் தற்போதைய வலிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், வாகனம், 5G/6G மற்றும் AI உள்கட்டமைப்புத் துறைகளின் உடனடி, அதிக-வளர்ச்சித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் உதவுகிறது.

கட்டமைப்பு சவால்கள்: திறமை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு

உயர்ந்த இலக்குகள் இருந்தபோதிலும், இந்தியாவின் செயல்பாட்டுத் தயார்நிலை சிக்கலானது. நாடு ஆண்டுதோறும் லட்சக்கணக்கான பொறியியல் பட்டதாரிகளை உருவாக்கிய போதிலும், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திறன் இடைவெளி நீடிக்கிறது. இந்தத் துறை தற்போது "ஃபேப்-தயார்" திறமையாளர்கள் பற்றாக்குறையால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. அதாவது, க்ளீன்-ரூம் செயல்பாடுகள், லித்தோகிராபி மற்றும் உயர்-துல்லிய செயல்முறை பொறியியலில் சிறப்புப் பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் குறைவாக உள்ளனர். மேலும், டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் ASML ஒத்துழைப்பு போன்ற பெரிய திட்டங்களை அரசு எளிதாக்கியிருந்தாலும், அதி-தூய நீர் மற்றும் தடையில்லா, உயர்-மின்னழுத்த மின்சாரம் உள்ளிட்ட உற்பத்திக்குத் தேவையான உள்கட்டமைப்புத் தேவைகள் பிராந்திய ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க சவால்களாகவே உள்ளன. இந்த 10 ஆண்டு திட்டத்தின் வெற்றி, கல்வி வெளியீட்டை இந்த சிறப்புத் தொழில் தேவைகளுடன் இணைப்பதில் முன்மொழியப்பட்ட தேசிய ஃபிரான்டியர் செமிகண்டக்டர் ஆராய்ச்சித் திட்டத்தின் (National Frontier Semiconductor Research Programme) செயல்திறனைப் பொறுத்தது.

ஆபத்து கணக்கீடு

இந்த லட்சியப் பாதையின் பின்னடைவுகள், "நம்பிக்கை மற்றும் செயலாக்க" இடைவெளியில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் பணி, பல தசாப்த கால நிறுவன உத்வேகம் மற்றும் மிகவும் தீவிரமான, நிறுவப்பட்ட மானியக் கட்டமைப்புகளைக் கொண்ட உலகளாவிய போட்டியாளர்களுடன் போட்டியிடுகிறது. சிறப்பு இரசாயனங்கள் மற்றும் வாயுக்கள் போன்ற முக்கியமான பொருட்களுக்கான இறக்குமதியைச் சார்ந்திருப்பது, உள்நாட்டுத் தொழிலை புவிசார் அரசியல் விநியோக அதிர்ச்சிகளுக்கு ஆளாக்குகிறது. கூடுதலாக, அரசின் மூலதனம் திட்டமிடப்பட்ட தனியார் ஆர்வத்தின் அளவை விரைவாக ஈர்க்கத் தவறினால், அல்லது புதிய வசதிகள் அமைக்கும் வேகம், திறமை மேம்பாட்டு வேகத்தை விடப் பின்தங்கினால், இத்துறை ஒரு ஒருங்கிணைந்த, உலகளவில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த உற்பத்தி சக்தியாக மாறுவதற்குப் பதிலாக, தனிமைப்படுத்தப்பட்ட, அதிக-விலையுள்ள திட்டங்களின் தொகுப்பாக மாறும் அபாயம் உள்ளது. கவர்ச்சிகரமான நிதி அறிவிப்புகள் மட்டுமல்லாமல், நீடித்த கொள்கை யூகமே, இந்தியா உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலியில் வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைக்கப்படுமா அல்லது அதன் துண்டு துண்டான மின்னணு பாகங்கள் தளத்தால் தடைபடுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.