இந்திய நிறுவனங்களுக்கு ஆபத்து: ₹1.5 லட்சம் கோடி சொத்து பரிமாற்றத்தில் நிர்வாக சீர்குலைவு?

இந்திய நிறுவனங்களில் நிர்வாக வெற்றிடம்

இந்தியாவில் அடுத்த பத்தாண்டுகளில் சுமார் 1.5 டிரில்லியன் டாலர் (₹1.5 லட்சம் கோடி) தனியார் சொத்துக்கள் கைமாற உள்ளன. இந்த மாபெரும் பரிமாற்றத்தின் அளவு பலரால் பேசப்பட்டாலும், இதன் உள்முகமான நிர்வாக மாற்றங்கள் பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் எனத் தெரியவந்துள்ளது. இந்தியாவில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களில் 90% மேல் குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள நிலையில், **63%**க்கும் குறைவான நிறுவனங்களில் மட்டுமே முறையான நிர்வாகக் கட்டமைப்புகள் உள்ளன. இந்த செயல்பாட்டுக்கும் நிர்வாகத் தயார்நிலைக்கும் உள்ள இடைவெளி, பெரும் நிறுவனங்களின் நிர்வாக அபாயத்தை முதலீட்டாளர்கள் தவறாக மதிப்பிடுவதற்கு வழிவகுக்கும்.

வாரிசு திட்டம் இல்லாததன் விளைவுகள்

முறையான ஆவணங்கள், சட்டப்பூர்வ ஒப்பந்தங்களுக்குப் பதிலாக தனிப்பட்ட நம்பிக்கை மற்றும் வாய்மொழி மரபுகளை நம்பியிருப்பது நிறுவன ஸ்திரமின்மைக்கு முக்கிய காரணம். சுமார் 50% இந்திய குடும்ப வணிகங்கள், நிறுவனர்களின் தலைமையிலிருந்து அடுத்த கட்டத்திற்கு நகர முடியாமல் போராடுவதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. இது தலைமைத்துவ வெற்றிடம், தாமதமான முடிவுகள், மற்றும் மோசமான சமயங்களில் குடும்ப சண்டைகளால் நிறுவன மதிப்பு குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். உலகளவில் நிர்வாகம் முறையாக கட்டமைக்கப்படும் நிலையில், பல இந்திய நிறுவனர்கள் உரிமையை நிர்வாகத்துடன் குழப்பிக்கொண்டு, தொழில்மயமாக்கலை கட்டுப்பாட்டை இழப்பதாகக் கருதுகின்றனர்.

அபாயகரமான வாரிசு சூழல்

நீண்ட கால பங்குதாரர்களுக்கு தற்போதைய வாரிசு சூழல் ஒரு பெரும் அச்சுறுத்தலாக விளங்குகிறது. ஒரு நிறுவனர் வாரிசு திட்டம் இல்லாமல் வெளியேறும்போது, வாரிசுகளுக்கு இடையே போட்டி நலன்கள் ஏற்பட்டு மூலதன ஒதுக்கீடு முடங்கக்கூடும். குடும்ப அரசியலமைப்பு அல்லது தெளிவான அறக்கட்டளை அமைப்பு இல்லாத நிறுவனங்கள், திடீர் தலைமைப் போட்டிகள், நற்பெயர் பாதிப்பு, மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆய்வுகளை எதிர்கொள்ளும் வாய்ப்பு அதிகம். மேலும், பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களில் சுயாதீன வாரியப் பிரதிநிதித்துவம் இல்லாதது, பிரச்சனையான மாற்றங்களின் போது நலன் முரண்பாடுகளைத் தணிக்கத் தேவையான மேற்பார்வையைத் தடுக்கிறது. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த நிறுவனங்கள் வெளிப்படையாகத் தெரியாத 'வாரிசு பிரீமியம்' கொண்டுள்ளன, இது மதிப்பு அழிக்கும் உள் சண்டைகளின் சாத்தியத்தை அரிதாகவே கணக்கில் கொள்கிறது.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்

சொத்து பரிமாற்றம் தொடரும்போது, சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் உறவு அடிப்படையிலான மதிப்பீடுகளிலிருந்து விலகி பகுப்பாய்வு ஆய்வுகளை நோக்கி நகர்கின்றனர். இளைய தலைமுறையினர் அதிக வெளிப்படைத்தன்மை, உலகளாவிய பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த நிர்வாகத்தை எதிர்பார்ப்பதால், செல்வம் மேலாண்மை சேவைகள் ஒருங்கிணைந்த போர்ட்ஃபோலியோ ஆலோசனைகளை நோக்கி நகர்கின்றன. இந்த பத்தாண்டு சோதனையில் தாக்குப்பிடிக்கும் நிறுவனங்கள், நிறுவனர்கள் தலைமையிலான, வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாத அமைப்புகளிலிருந்து, குடும்ப நலன்களை கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகளிலிருந்து பிரிக்கும் கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளுக்கு மாறும். பரவலான திட்டமிடல் இல்லாமை ஒரு பெரிய கவலையாக இருந்தாலும், இது இந்திய தொழில்துறை முழுவதும் நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட கார்ப்பரேட் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் தொழில்மயமாக்கலுக்கான ஒரு தூண்டுதலாகவும் அமையும்.