இந்திய உற்பத்தி மற்றும் டெக் துறைகளில் ஆட்டோமேஷன் (Automation) அதிகரித்து வருகிறது. இதனால் தொழில்நுட்ப திறன் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு கடும் கிராக்கி ஏற்பட்டுள்ளது. நிறுவனங்கள் புதிய மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப தங்களை மாற்றிக்கொள்ளாவிட்டால், சம்பள உயர்வு மற்றும் செயல்பாட்டு சிக்கல்கள் ஏற்பட்டு லாபத்தை பாதிக்கும். நிறுவனங்களின் திறமை மேலாண்மையை கவனிப்பது இப்போது முதலீட்டாளர்களுக்கு கட்டாயமாகும்.
இந்திய உற்பத்தி மற்றும் சேவைத் துறைகளில் ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்பத்தின் வருகை, பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் குறித்த வரையறையையே மாற்றி வருகிறது. வேலையின்மை என்பதை விட, நவீனத் தொழில்துறைக்குத் தேவையான திறமைக்கும், சந்தையில் கிடைக்கும் தொழிலாளர்களுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளிதான் தற்போதைய பெரிய சவாலாக உள்ளது.
கார்ப்பரேட் லாபத்தில் இதன் தாக்கம்
முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஒரு நிதி ரீதியான ரிஸ்க். திறமையான தொழில்நுட்ப பணியாளர்களுக்கான போட்டி அதிகரிப்பதால், அவர்களின் சம்பள விகிதம் (Premium) உயர்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்களுக்குத் தேவையான திறமையான ஆட்களைப் பிடிக்க, அதிக சம்பளம் வழங்க வேண்டியுள்ளது. இது லாப வரம்புகளை (Profit Margins) நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. அல்லது, சரியான ஆட்கள் இல்லாததால் புராஜெக்டுகள் முடிப்பதில் தாமதம் ஏற்படுகிறது. எனவே, வெறும் வருவாயை (Revenue) மட்டும் பார்க்காமல், நிறுவனத்தின் இந்தத் திறமை மேலாண்மையையும் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்.
எந்தெந்த துறைகள் பாதிக்கப்படுகின்றன?
உற்பத்தித் துறையில் நவீன இயந்திரங்களை இயக்கவும், டேட்டா சிஸ்டங்களை கவனிக்கவும் திறன் வாய்ந்த பணியாளர்கள் தேவை. அதேபோல், ஐடி (IT) துறையும் கல்லூரி மாணவர்களை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப அறிவு கொண்டவர்களைத் தேடுகிறது. கல்வி அமைப்பின் வெளியீடு தொழில்துறை தேவைக்கு ஈடுகொடுக்காதபோது, நிறுவனங்கள் சொந்தமாகப் பயிற்சி அளிக்க அதிக முதலீடு செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்திற்குத் தள்ளப்படுகின்றன.
கல்வி இடைவெளி ஏன் முக்கியம்?
நாட்டின் தொழில்துறை வளர்ச்சிக்குத் தொழில்நுட்ப கல்வி மிக முக்கியம். கல்வி நிறுவனங்களின் தரம் உயரவில்லை என்றால், ஒட்டுமொத்த துறையுமே ஒரு வளர்ச்சித் தடையைச் (Growth Ceiling) சந்திக்கும். ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்து, அவர்களை புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஏற்பத் தயார்படுத்தும் நிறுவனங்களே போட்டியில் வெற்றிபெறும்.
முதலீட்டாளர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?
நிறுவனங்களின் குவார்ட்டர்லி எர்னிங்ஸ் (Quarterly Earnings) அறிக்கைகள் மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கைகளை (Annual Reports) நுணுக்கமாக கவனியுங்கள். நிர்வாகம் ஊழியர்களின் திறன் மேம்பாடு (Upskilling) மற்றும் சம்பளச் செலவுகள் குறித்து என்ன சொல்கிறது என்பதைப் பாருங்கள். சம்பளச் செலவு அதிகரிப்பது புதிய திறமையாளர்களை எடுப்பதற்கா அல்லது நிர்வாகத் திறமையின்மையா என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, உங்கள் முதலீட்டு முடிவுகளுக்குப் பேருதவியாக இருக்கும்.
