இந்தியாவின் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி கனவு, கேலியம் மற்றும் ஜெர்மானியம்போன்ற முக்கிய கனிமங்களுக்கு வெளிநாடுகளை, குறிப்பாக சீனாவைச் சார்ந்துள்ளது. இந்த கனிமங்களின் இறக்குமதி தடைபட்டால், இந்தியாவின் 'டெக்-சவரனிட்டி' இலக்குகளும், எதிர்கால உற்பத்தி செலவுகளும் பாதிக்கப்படலாம்.
என்ன நடந்தது?
இந்திய செமிகண்டக்டர் புரட்சியை முன்னெடுத்துச் செல்ல, அரசு பல கோடிகளில் முதலீடு செய்து, பெரிய தொழிற்சாலைகளை அமைக்க திட்டமிட்டுள்ளது. ஆனால், ஒரு பெரிய சவால் காத்திருக்கிறது. அதாவது, செமிகண்டக்டர் சிப் தயாரிக்கத் தேவையான கேலியம் (Gallium), ஜெர்மேனியம் (Germanium) போன்ற கனிமங்களுக்கு, வெளிநாடுகளை, குறிப்பாக சீனாவை, இந்தியா நம்பியிருக்கிறது.
2023ல் சீனா இந்த கனிமங்கள் மீது ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகளை விதித்தபோது, உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் (Supply Chain) ஏற்படும் தடங்கல்கள் எந்த அளவுக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என்பது தெளிவாகியது. இது இந்தியாவின் 'டெக்-சவரனிட்டி' (Tech-Sovereignty) இலக்குகளுக்கும் ஒரு பெரிய அடியாக அமைகிறது.
மூலப்பொருட்கள்: சிக்கலான விநியோகச் சங்கிலி
ஒரு செமிகண்டக்டர் தொழிற்சாலையை (Fab) அமைப்பது என்பது கதையின் ஒரு பகுதி மட்டுமே. ஆனால், அந்த தொழிற்சாலைக்குத் தேவையான கனிமங்களை வெட்டி எடுப்பது, பதப்படுத்துவது என்பதே மிகச் சிக்கலான, 'அப்ஸ்ட்ரீம்' (Upstream) செயல்முறையாகும்.
பெரும்பாலான கவனம் தொழிற்சாலைகள் அமைப்பதில் இருந்தாலும், மூலப்பொருட்கள் வெளிநாட்டு விநியோகச் சங்கிலியை மட்டுமே நம்பியிருப்பது பெரிய ஆபத்து. இதனால், தொழிற்சாலைகள் அமைக்கப்பட்டாலும், அவற்றின் சீரான செயல்பாட்டிற்கு, வெளிநாட்டுச் சந்தைகளில் கிடைக்கும் கனிமங்களின் இருப்பு மற்றும் விலையை நம்பி இருக்க வேண்டிய நிலைதான்.
அரசியல் அல்ல, பொருளாதாரமே முக்கியம்!
பலர், அரசியல் ரீதியான கூட்டணிகள் அல்லது வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் (FTAs) மூலம் எளிதாக விநியோகச் சங்கிலியை மாற்றியமைக்கலாம் என நினைக்கிறார்கள். ஆனால், நிதர்சனம் என்னவென்றால், மூலப்பொருட்களைப் பெறுவது என்பது பெரும்பாலும் பொருளாதாரக் காரணிகளைச் சார்ந்தது.
குறைந்த செலவு, ஏற்கனவே இருக்கும் உட்கட்டமைப்பு வசதிகள், எளிதான வர்த்தக வழிகள் ஆகியவை இருக்கும்போது, புதிய வழங்குநர்களுக்கு மாறுவது கடினம். வெறும் கொள்கை அறிவிப்புகளால் மட்டும் பயனில்லை. பல உற்பத்தியாளர்களுக்கு, இருக்கும், சீனாவைப் போன்ற நாடுகளின் வழங்குநர்களிடம் இருந்து வாங்குவதே மலிவாகவும், திறமையாகவும் இருக்கிறது.
எனவே, இந்த மாற்றங்கள் மெதுவாகவும், அதிக முதலீட்டையும் கோரும் செயலாகவே இருக்கும்.
வணிக மாதிரிக்கான ஆபத்துகள்
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, செயல்பாட்டு நிலைத்தன்மை மற்றும் செலவுதான் முக்கியப் பிரச்சினைகள். ஒரு உற்பத்தி ஆலை, அதன் முக்கிய உள்ளீடுகளுக்கு ஒரே அல்லது ஒரு சில நாடுகளைச் சார்ந்திருந்தால், எந்தவொரு ஏற்றுமதித் தடையும் அல்லது விலை உயர்வும் நேரடியாக லாபத்தைப் பாதிக்கும்.
மகிழுந்து போன்ற நுகர்வோர் பொருட்களைப் போலல்லாமல், செமிகண்டக்டர் உற்பத்திக்குத் தேவையான உயர் தர உள்ளீடுகளை உடனடியாக மாற்றுவது கடினம்.
மேலும், உள்நாட்டு கனிமப் பதப்படுத்தும் வசதிகளை அமைக்கத் தேவையான முதலீடு மிக அதிகம். இது ஏற்கனவே செமிகண்டக்டர் தொழிற்சாலைகளுக்காகச் செலவிடும் பணிக்கான தனி முதலீடாகும்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
செமிகண்டக்டர் திட்டத்தின் வெற்றி, தொழிற்சாலைகள் செயல்படுவதை மட்டும் பொறுத்தது அல்ல. உள்நாட்டு கனிமப் பதப்படுத்தும் திறன்கள் மற்றும் நீண்ட கால கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களை (Offtake Agreements) உறுதி செய்வதில் ஏற்படும் முன்னேற்றங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
கனிமப் தொகுதி ஏலங்கள், மூலப்பொருள் பதப்படுத்துதலுக்கான அரசு சலுகைகள், மற்றும் கேலியம், ஜெர்மேனியம் விநியோகத்தை பன்முகப்படுத்தும் முயற்சிகள் ஆகியவை முக்கியமாக கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்.
உள்நாட்டு செமிகண்டக்டர் கனவின் நீண்டகால சாத்தியக்கூறு, இந்தத் துறையில் நம்பகமான, செலவு குறைந்த மூலப்பொருள் விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்க முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தே அமையும்.
