மூலோபாய மாற்றத்திற்கு அடித்தளம்
2026 ஆம் ஆண்டிற்கான இந்திய மத்திய பட்ஜெட், சேவையை மையமாகக் கொண்ட பொருளாதாரத்திலிருந்து ஒரு சக்திவாய்ந்த 'மூலோபாய தொழில் சக்தி'யாக இந்தியாவை உயர்த்தும் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை அறிவித்துள்ளது. இது, பாரம்பரியமாக குறைந்த மதிப்புள்ள அசெம்பிளிங் (Assembling) தொழில்களில் கவனம் செலுத்தியதிலிருந்து மாறி, அதிக நுழைவுத் தடைகளைக் கொண்ட முக்கியத் துறைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் உத்தியைக் கொண்டுள்ளது. நவீன தொழில்துறையின் முக்கியப் பாகங்களில் இந்தியா முன்னிலை வகிக்க வேண்டும் என்பதே இதன் நோக்கம். 'எலக்ட்ரானிக்ஸ் முயற்சி' (Electronics Initiative) திட்டத்திற்கு ₹40,000 கோடி நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. இதன் மூலம், நாடு வெறுமனே எலக்ட்ரானிக்ஸ் பொருட்களை அசெம்பிள் செய்யும் நிலையில் இருந்து, அவற்றை வடிவமைத்து உற்பத்தி செய்யும் நிலைக்கு முன்னேறும்.
'பயோஃபார்மா சக்தி' (Biopharma SHAKTI) என்ற திட்டம், அதிக மதிப்புள்ள பயோடெக் (Biotech) துறையை குறிவைக்கிறது. உலகச் சந்தையில் லாபம் ஈட்டும் பிரிவுகளைப் பிடிக்க இது உதவும். மேலும், ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளான CDSCO மற்றும் NIPERs ஆகியவை சர்வதேச தரங்களுக்கு ஏற்ப மேம்படுத்தப்படுகின்றன.
உலகளாவிய போட்டியை எதிர்கொள்ளல்
செமிகண்டக்டர் (Semiconductor) போன்ற துறைகளில் இந்தியா தலைமை வகிக்க முயலும்போது, மிகப்பெரிய உலகளாவிய போட்டியை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது. இந்தியா கணிசமாக முதலீடு செய்தாலும், தைவான் மற்றும் சீனா போன்ற நாடுகளின் ஆதிக்கத்தை முறியடிக்க இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டும். தைவான் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி நிறுவனமான TSMC மட்டும் உலகளாவிய சிப் உற்பத்தியில் 61% வருவாய் சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0 மூலம், உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அறிவுசார் சொத்து மேம்பாடு உள்ளிட்ட ஒரு முழுமையான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க முயல்கிறது.
செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் (Cloud Computing) துறைகளில், இந்திய தரவு மையங்களைப் பயன்படுத்தும் உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு 2047 வரை 20 ஆண்டு கால வரி விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது. இதன் மூலம், இந்தியா ஒரு இறையாண்மை கொண்ட கிளவுட் மற்றும் AI மையமாக உருவெடுக்கும் நோக்கில் உள்ளது. இருப்பினும், AI துறையில் அமெரிக்கா மற்றும் சீனா போன்ற நாடுகளின் கடுமையான போட்டியை இது எதிர்கொள்ள வேண்டும். இந்தியாAI மிஷன் மூலம் $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டிருந்தாலும், கணினி திறன் மற்றும் மேம்பட்ட ஆராய்ச்சி உள்கட்டமைப்பு போன்ற சவால்கள் உள்ளன.
சிறப்புத் துறைகள் மற்றும் கார்பன் குறைப்பு முயற்சி
உயர்-தொழில்நுட்பத் துறைகளைத் தாண்டி, தொழிலாளர் மிகுந்த தொழில்துறைகளை, குறிப்பாக சீனாவுடனான விலை அடிப்படையிலான போட்டிக்கு பதிலாக, 'சிறப்பு வேறுபாடு' (Niche Differentiation) நோக்கி பட்ஜெட் திருப்புகிறது. தேசிய ஃபைபர் திட்டம் மற்றும் மெகா டெக்ஸ்டைல் பார்க்குகள் (Mega Textile Parks) ஆகியவை தொழில்நுட்ப ஆடைகள் மற்றும் மேம்பட்ட செயற்கை இழைகளில் கவனம் செலுத்தி, அதிக லாபம் தரும் பிரிவுகளையும், நிலைத்தன்மை இணக்கத்தையும் குறிவைக்கின்றன. 'நிலைத்தன்மை கேடயம்' (Sustainability Shield) மூலம், ESG-இணக்கமான ஆடைகளை 'டெக்-எகோ முயற்சி' (Tex-Eco Initiative) ஊக்குவிக்கிறது.
அதே நேரத்தில், கார்பன் பிடிப்பு, பயன்பாடு மற்றும் சேமிப்பு (CCUS) துறையில் இந்தியா ஒரு முக்கிய மூலோபாய முதலீட்டை மேற்கொள்கிறது. அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ₹20,000 கோடி ($2.2 பில்லியன்) ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. ஐரோப்பிய யூனியனின் கார்பன் எல்லை சரிசெய்தல் முறை (CBAM) போன்ற கொள்கைகளுக்கு எதிராக இது ஒரு பாதுகாப்பு நடவடிக்கையாகும். ஏனெனில், CBAM ஆனது எஃகு, சிமெண்ட் மற்றும் அலுமினிய ஏற்றுமதிகளுக்கு கார்பன் வரி விதித்து இந்திய ஏற்றுமதிகளை அச்சுறுத்துகிறது. CCUS ஆனது, குறைக்க கடினமான தொழில்துறை துறைகளை கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைக்க முயல்கிறது. இருப்பினும், இதன் அதிக செலவுகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை முக்கிய தடைகளாக உள்ளன. ஒரு டன் CO2 ஐப் பிடிக்க $40 முதல் $150 வரை செலவாகலாம்.
சாத்தியமான சவால்களும், பின்னடைவுகளும்
பட்ஜெட் ஒரு பெரிய திட்டத்தை முன்வைத்தாலும், இந்த மாற்றம் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த மூலோபாயம் பெரும்பாலும் அரசாங்கத்தின் ஊக்கத்தொகைகள் (PLI), வரி விடுமுறைகள் மற்றும் நேரடி நிதி ஆதரவை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. சந்தை வளர்ச்சி தாமதமானால் அல்லது உலகளாவிய போட்டி தீவிரமடைந்தால், இது நிதி ரீதியாக நிலையற்றதாக மாறக்கூடும். இந்தியாவில் முந்தைய தொழில்துறை கொள்கை முயற்சிகள் கலவையான முடிவுகளையே தந்துள்ளன; செயல்படுத்தல் இடைவெளிகள் மற்றும் தாமதங்கள் திட்டமிடப்பட்ட இலக்குகளை பாதித்துள்ளன. செமிகண்டக்டர் துறையில் தைவான் மற்றும் சீனாவுக்குப் பல தசாப்தங்கள் பின்தங்கியுள்ள நிலையில், இந்தியாவின் தற்போதைய முதலீடுகள், அவை கணிசமானவை என்றாலும், உடனடி சந்தை மாற்றத்தை ஏற்படுத்தாது. மேலும், CDSCO போன்ற ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளின் செயல்திறன், கடுமையான உலகத் தரங்களுக்கு இணங்க, தொடர்ச்சியான முயற்சியைக் கோருகிறது.
CCUS முயற்சி, CBAM க்கு எதிராக மூலோபாய ரீதியாக முக்கியமானது என்றாலும், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி தீர்வுகளை விட அதிக செலவுடையது. திறம்பட தொழில்துறை செயல்முறைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படாவிட்டால், அது விலை உயர்ந்த, குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படும் சொத்துக்களை உருவாக்கக்கூடும். மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகை (Demographic dividend) ஒரு சொத்தாக இருந்தாலும், அதற்கு சுகாதாரம், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பாலின சமத்துவம் ஆகியவற்றில் சாதகமான கொள்கைகள் தேவை, இவை வரலாற்று ரீதியாக எப்போதும் பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை.
எதிர்கால பார்வை
AI மற்றும் கிளவுட் சேவைகளுக்கான உலகளாவிய மையமாக இந்தியா உருவெடுக்கும் இந்த முயற்சி, அதன் பெரிய திறமைக் குளம் மற்றும் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்த முயல்கிறது. சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் (MSMEs) சுறுசுறுப்பை மேம்படுத்த, பங்கு அடிப்படையிலான நிதியுதவி மற்றும் கடன் அணுகலை மேம்படுத்துவதையும் பட்ஜெட் வலியுறுத்துகிறது. இந்த பன்முகத் தொழில்துறை மூலோபாயத்தின் வெற்றி, திறமையான கொள்கை செயல்படுத்தல், உள்நாட்டு கண்டுபிடிப்புகளை வளர்ப்பது மற்றும் சிக்கலான புவிசார் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார நிலப்பரப்பை வழிநடத்துவதைப் பொறுத்தது. முக்கியத் துறைகளில் இறையாண்மை கொண்ட திறன்களை உருவாக்குவதற்கான அரசாங்கத்தின் நோக்கம் தெளிவாக உள்ளது. ஆனால், இந்த பார்வையை நீடித்த உலகளாவிய போட்டித்திறனாக மாற்றுவதற்கு குறிப்பிடத்தக்க கட்டமைப்பு மற்றும் சந்தை சார்ந்த சவால்களை சமாளிக்க வேண்டும்.