Whalesbook
பெண்களின் தொழில்முனைவும் பொருளாதாரமும்
இந்தியாவின் எதிர்கால பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பெண்கள் தொழில்முனைவோர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள். சமூக ரீதியான தடைகள் மற்றும் பாகுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், பெண்கள் இந்த சவால்களைத் தாண்டி வருவதில் திறம்பட செயல்படுகிறார்கள். 'என்ன தேவை இருக்கிறது?' (kya zaroorat hai) போன்ற மனப்பான்மைகள் பெண்களின் லட்சியங்களுக்குத் தடையாக இருந்தாலும், தேவை ஏற்படும்போது அவர்கள் அசாதாரணமான மன உறுதியையும் பொருளாதார உத்வேகத்தையும் வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
பெண்கள் நடத்தும் நிறுவனங்கள் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதிலும், பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள், பெண்கள் நடத்தும் வணிகங்கள் சுமார் 150 முதல் 170 மில்லியன் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தற்போது, இந்தியப் பெண்கள் நாட்டின் GDP வளர்ச்சிக்கு சுமார் 30-32% பங்களிப்பு செய்கிறார்கள். பொருளாதாரத்தில் பாலின சமத்துவத்தை அடைந்தால், 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் இந்தியாவின் GDP ஆனது சுமார் 27% அதிகரித்து, தோராயமாக $2.9 ட்ரில்லியன் வருவாயை ஈட்டக்கூடும்.
நிதித்துறையின் பார்வைக் குறைபாடு
இருப்பினும், நிதிச் சேவைகளில் ஆழமாக வேரூன்றிய பாகுபாடுகள் தொடர்கின்றன. இதனால், நிதி நிறுவனங்கள் பெண்களின் பொருளாதார சக்தியைப் புறக்கணிக்கின்றன. நிதி தயாரிப்புகளுக்கான இலக்கு சந்தையாக பெண்கள் சாத்தியமில்லை என்று கூறப்பட்ட சம்பவங்களை நிபுணர் குமார் பகிர்ந்துள்ளார். இது வளர்ந்து வரும் பொருளாதார யதார்த்தங்களுக்கு முற்றிலும் முரணானது. இந்த நிறுவன ரீதியான பாகுபாடு, பெண்கள் தொழில்முனைவோருக்கு வாய்ப்புகளைக் கட்டுப்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், நிதி நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய, இன்னும் பயன்படுத்தப்படாத சந்தையை இழக்க நேரிடுகிறது.
உலக அளவிலும், இந்தியாவிலும், பெண்கள் மட்டுமே நடத்தும் ஸ்டார்ட்அப்கள் (Startups) மிகக் குறைந்த அளவிலான வென்ச்சர் கேப்பிடல் (Venture Capital) நிதியைப் பெறுகின்றன. இந்தியாவில், பெண்கள் மட்டுமே நிறுவனர்களாக இருக்கும் குழுக்கள் வென்ச்சர் நிதியில் சுமார் 2.3% மட்டுமே பெறுகின்றன. இது ஆண்கள்-பெண்கள் கலந்த குழுக்கள் பெறும் 23% நிதியுடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைவு. பெண்கள் நடத்தும் நிறுவனங்கள் ஆண்களை விட சிறப்பாக செயல்பட்டு, அதிக வருவாயையும் முதலீட்டு லாபத்தையும் ஈட்டுவதாக ஆய்வுகள் கூறினாலும், இந்த நிதி இடைவெளி தொடர்கிறது. இது நியாயத்தைப் பற்றிய கேள்வி மட்டுமல்ல, ஒரு பெரிய பொருளாதார கவனக்குறைவையும் குறிக்கிறது.
வளர்ச்சிப் பாதைகள்: அமைப்புரீதியான மாற்றங்களும் சவால்களும்
பெண்களுக்குச் சாதகமாக மாறிவரும் சொத்துரிமைச் சட்டங்கள் மற்றும் Tier-2 நகரங்களில் உயர்கல்வி பெற்ற பெண்கள் வணிகங்களைத் தொடங்குவது போன்ற அமைப்பு ரீதியான மாற்றங்கள் புதிய வாய்ப்புகளைத் திறந்துள்ளன. 'ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா', 'ஸ்டாண்ட் அப் இந்தியா' மற்றும் 'பிரதான் மந்திரி முத்ரா யோஜனா' போன்ற அரசுத் திட்டங்களும் நிதி மற்றும் சந்தை அணுகலை மேம்படுத்த உதவுகின்றன. ஆனாலும், பெண்களின் தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதம் 32.8% ஆக உள்ளது, இது ஆண்களின் 77.6% உடன் ஒப்பிடும்போது கணிசமாகக் குறைவாகும். முறையான கடன் பெறுவதில் உள்ள சிரமம் ஒரு முக்கிய தடையாகும்; 90% வரை பெண்கள் தொழில்முனைவோர் முறைசாரா கடன் ஆதாரங்களையே நம்பியுள்ளனர். ஆழமான சமூக விதிமுறைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகள் அவர்களின் வளர்ச்சியை மேலும் கட்டுப்படுத்துகின்றன.
தொடரும் பிரச்சனைகள்: அமைப்பு ரீதியான பலவீனங்கள்
ஆழமான பகுப்பாய்வுகள் தொடரும் அமைப்பு ரீதியான பலவீனங்களை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகின்றன. பெண்கள் மட்டுமே நடத்தும் நிறுவனங்களுக்கான 2.3% வென்ச்சர் கேப்பிடல் நிதிப் பற்றாக்குறை, நிறுவன ரீதியான பாகுபாடு அல்லது இந்த வணிகங்கள் ஈட்டக்கூடிய வலுவான வருவாயை அங்கீகரிக்கத் தவறியதைக் குறிக்கிறது. பெரும்பாலான பெண்கள் நடத்தும் நிறுவனங்கள் ( 98%) நுண் வணிகங்களாகவே (micro-businesses) உள்ளன, அவை பெரும்பாலும் முறைசாரா முறையில் இயங்குகின்றன. இது அவற்றின் அளவு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் முறையான ஆதரவை அணுகுவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, பெண்கள் தொழில்முனைவோரின் சராசரி மாத வருமானம் USD 120 ஆகக் குறைகிறது.
முன்னோக்கிய வழி: பெண்களின் திறனைப் பயன்படுத்துதல்
இந்தியாவின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கு பெண்களை முக்கிய பொருளாதார சக்திகளாக அங்கீகரிப்பது அவசியம். நிதி அணுகல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் சமூகப் பார்வைகளில் உள்ள பாகுபாடுகளைக் கடக்க வேண்டும். பெண்களை மையமாகக் கொண்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்கி, பெண்கள் நடத்தும் வணிகங்களுக்கு தீவிரமாக ஆதரவளிக்கும் நிதி நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய, விரிவடையும் சந்தையைக் கைப்பற்றும். இந்தியாவின் எதிர்காலப் பொருளாதாரம் அதன் பெண்களின் லட்சியத்திலும், தொழில்முனைவுத் திறனிலும் அதிகமாகச் சார்ந்திருக்கும்.