Whalesbook
அரசின் புதிய நடவடிக்கை
இந்திய அரசு, சமூக பாதுகாப்பு சட்டத்தை (Code on Social Security) அமல்படுத்துவதன் மூலம், கிக் மற்றும் பிளாட்ஃபார்ம் பொருளாதாரத்தில் ஒரு புதிய மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இதன்படி, பணி வழங்கும் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆண்டு வருவாயில் (Annual Turnover) 1% முதல் 2% வரை ஒரு பிரத்யேக சமூக பாதுகாப்பு நிதிக்காக (Social Security Fund) செலுத்த வேண்டும். இந்த நிதி, பணியாளர்களின் ஆயுள் காப்பீடு, இயலாமை, விபத்து காப்பீடு, மகப்பேறு மற்றும் சுகாதார நலன்களைப் பாதுகாக்கும். ஒரு முக்கியமான விஷயமாக, இந்த பங்களிப்பு, பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் மொத்த தொகையில் 5% ஆக வரம்பிடப்பட்டுள்ளது. இது, வருவாயை அடிப்படையாகக் கொண்ட பொறுப்பை, நிறுவனத்தின் உண்மையான செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கும் முயற்சியாகும்.
செயல்பாட்டு சவால்கள்
கிக் பணியாளர்களை முறையான நலத்திட்டங்களின் கீழ் கொண்டுவருவது பல கட்டமைப்பு சவால்களை முன்வைக்கிறது. குறிப்பாக, ஜூன் 22 ஆம் தேதிக்குள் e-Shram போர்ட்டலில் பணியாளர் விவரங்களைப் புதுப்பிக்க வேண்டும் என்ற விதி, நிர்வாக ரீதியான தடைகளின் ஒரு பகுதியாகும். ஒரு பணியாளர் தகுதி பெற, அவர் ஒரு நிறுவனத்துடன் 90 நாட்கள் அல்லது பல நிறுவனங்களுடன் ஒரு நிதியாண்டில் 120 நாட்கள் பணிபுரிந்திருக்க வேண்டும். இது, தரவு சேகரிப்பு மற்றும் சரிபார்ப்பில் சிக்கலான மற்றும் செலவு மிகுந்த சுமையை ஏற்படுத்துகிறது. நிறுவனங்கள் இனி, பணிபுரியும் நாட்களை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்க வேண்டும். இதற்கு, நிறுவனத்தின் உள் அமைப்புகளுக்கும் அரசின் மையப்படுத்தப்பட்ட பதிவேட்டிற்கும் இடையே உயர் தொழில்நுட்ப ஒத்திசைவு தேவைப்படுகிறது.
லாபத்தில் தாக்கம்?
இந்த புதிய செலவுகளை நிறுவனங்கள் எப்படி ஈடுசெய்யும் என்பதில் சந்தை ஆய்வாளர்களின் கவனம் அதிகமாக உள்ளது. கிக் பணியாளர்கள் ஊழியர்களாக வகைப்படுத்தப்படாததால் (அதாவது, குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் வருங்கால வைப்பு நிதி தேவைகள் இல்லை), நிறுவனங்கள் தங்கள் நெகிழ்வான வணிக மாதிரிகளைத் தொடர்ந்து பராமரிக்க முடியும். இருப்பினும், வருவாயை அடிப்படையாகக் கொண்ட பங்களிப்பு மாதிரி, சில நிறுவனங்களுக்கு அதிக நிதி நெருக்கடியை ஏற்படுத்தக்கூடும். அதிக பரிவர்த்தனைகளைக் கொண்ட, ஆனால் குறைந்த லாபம் ஈட்டும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் சார்ந்த நிறுவனங்கள், சொத்து இல்லாத (Asset-light) சந்தை மாதிரிகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களை விட அதிகமாக பாதிக்கப்படலாம். பணியாளர் ஊக்கத்தொகையைக் குறைப்பதன் மூலமோ அல்லது கமிஷன் கட்டணங்களை அதிகரிப்பதன் மூலமோ நிறுவனங்கள் இந்த செலவுகளை ஈடுசெய்ய முயற்சி செய்யலாம் என்ற கவலை உள்ளது. மேலும், வருவாயை அடிப்படையாகக் கொள்வது, நிறுவனத்தின் லாபத்தன்மையை கணக்கில் கொள்ளாமல், குறிப்பிட்ட வணிக மாதிரிகளை அதிகமாகத் தண்டிக்கக்கூடும். இந்த செலவுகள் நுகர்வோருக்கு மாற்றப்பட்டால் அல்லது பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைத்தால், கிக் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையான நெகிழ்வுத்தன்மை பாதிக்கப்படலாம்.
புதிய ஒழுங்குமுறைச் சூழல்
சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (International Labour Organization) இந்தியாவின் இந்த முன்னெடுப்பைப் பாராட்டியிருந்தாலும், இந்த விதிகளின் உண்மையான செயல்திறன் அதன் அமலாக்கத்தில் உள்ளது. பல்வேறு மாநிலங்களில் உள்ள வேறுபட்ட விதிகள் மற்றும் குறைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் குறித்த தெளிவற்ற தன்மை, சீரான நலத்திட்ட அமைப்பை ஏற்படுத்துவதில் தடைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த 1% - 2% பங்களிப்பு மட்டுமல்லாமல், இதற்கு முன் முறையான மேற்பார்வை இல்லாத துறையில் அரசின் தலையீட்டின் பரந்த முன்னுதாரணமும் முக்கிய ஆபத்தாக உள்ளது. தேசிய சமூக பாதுகாப்பு வாரியத்திடம் (National Social Security Board) இருந்து வரும் எதிர்கால வழிகாட்டுதல்கள், இந்த கட்டமைப்பு நிலையான வளர்ச்சிக்கு உதவுமா அல்லது தொடர்ச்சியான இணக்கச் செலவாக மாறுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.