Whalesbook
ஒரு முரண்பாடான பொருளாதார நிலை
இந்தியாவில் ஒரு விசித்திரமான பொருளாதார சூழல் நிலவுகிறது. வேலையில்லா திண்டாட்டம் (Unemployment) கடந்த காலங்களில் இல்லாத அளவுக்கு குறைவாக இருந்தாலும், ஊழியர்களின் ஈடுபாடு (Employee Engagement) அதிவேகமாக சரிந்து வருகிறது. Gallup-ன் 'State of the Global Workplace 2026' அறிக்கையின்படி, இந்தியாவில் வேலையில்லா திண்டாட்டம் சுமார் 5% ஆக (2024-ல் 4.20% முதல் 2026 ஆரம்பத்தில் 4.90% வரை) பதிவாகியுள்ளது. ஆனாலும், கணக்கெடுப்பில் பங்கேற்ற 59.02% இந்திய ஊழியர்கள் 'not engaged' என்ற நிலையிலும், அதாவது 'quiet quitters' ஆகவும் உள்ளனர். இவர்கள் தங்களுக்கு கொடுக்கப்பட்ட வேலையை மட்டும் செய்துகொண்டு, நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பெரிய அளவில் பங்களிக்க ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. உலக அளவிலேயே ஊழியர் ஈடுபாடு தொடர்ந்து இரண்டு ஆண்டுகளாக குறைந்து வருகிறது. இதில், தெற்காசியாவில், குறிப்பாக இந்தியாவில் இந்த சரிவு மிக அதிகமாக உள்ளது.
ஊழியர்கள் ஏன் ஈடுபாடு காட்ட மறுக்கிறார்கள்? தலைமைத்துவம் & மன அழுத்தம்
இந்த பரவலான ஈடுபாடின்மைக்கு முக்கிய காரணங்களாக நிறுவனங்களின் கட்டமைப்பு மற்றும் நிர்வாகமே தெரிகிறது. குறிப்பாக, மேலாளர்களிடையே (Managers) ஈடுபாடு கணிசமாக குறைந்துள்ளது. இது 2022-24 காலகட்டத்தில் 39% ஆக இருந்தது, தற்போது 2023-25 காலகட்டத்தில் 30% ஆக சரிந்துள்ளது. இந்த நிர்வாகத் தேக்கம், மேலாளர்களால் தங்கள் குழுவின் மன உறுதியை (Morale) உயர்த்த முடியவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. இதோடு, இந்திய ஊழியர்கள் அதிக மன அழுத்தத்திற்கு (Stress) ஆளாவதாகவும் தெரிவிக்கின்றனர். கோபம் (Anger) 2008-10 காலகட்டத்தில் 28% ஆக இருந்தது, தற்போது 34% ஆக உயர்ந்துள்ளது. அதேபோல், சோகம் (Sadness) 24% லிருந்து 39% ஆக அதிகரித்துள்ளது. நீண்ட பணி நேரங்கள், தெளிவற்ற வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை (Work-life balance), மற்றும் வேலை குறித்த கவலைகள் போன்றவை ஊழியர்களிடையே Burnout-க்கு வழிவகுத்து, அவர்களின் ஊக்கத்தைக் குறைக்கிறது. இதனால் உலகளவில் உற்பத்தித்திறன் (Productivity) குறைவதால், சுமார் $10 டிரில்லியன் பொருளாதார இழப்பு ஏற்படுவதாகவும் கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
குறைந்த ஈடுபாட்டின் பொருளாதார தாக்கம்
இந்த பரவலான ஈடுபாடின்மை இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பெரும் அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. ஊழியர்களின் ஊக்கம் குறையும் போது, நிறுவனங்களின் லாபம் குறைகிறது, இது நேரடியாக பொருளாதார உற்பத்தியையும் பாதிக்கிறது. இந்தியாவில் GDP வளர்ச்சி கணிசமாக இருந்தாலும், போதுமான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்காத 'jobless growth' நிலையை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. இங்கு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் ஒரு முக்கிய பிரச்சனையாக உள்ளது. 'Decent work deficit' (தரமான வேலைப் பற்றாக்குறை) மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்புக்கும், வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் இடையே உள்ள இடைவெளி குறித்த அறிக்கைகளும் வெளியாகியுள்ளன. அடிப்படை தொழிலாளர் நலன்கள் கவனிக்கப்பட்டாலும், இன்றைய ஊழியர்கள் அர்த்தமுள்ள வேலை, நியாயமான சம்பளம், மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் போன்றவற்றை அதிகம் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
காலப்போக்கில் ஊழியர் ஈடுபாடு போக்குகள்
கடந்த 15 ஆண்டுகளில், இந்தியாவில் தீவிரமாக ஈடுபாடு இல்லாத ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்துள்ளது. இது 2010-12 காலகட்டத்தில் 31% ஆக இருந்து, 2023-25 காலகட்டத்தில் 18.47% ஆக குறைந்துள்ளது. ஈடுபாடு உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது. 2020-22 காலகட்டத்தில் 33.17% என்ற உச்சத்தை தொட்ட இவர்கள், சமீபத்திய கணக்கெடுப்பில் 22.51% ஆக சரிந்துள்ளனர். இந்த சமீபத்திய சரிவு, தற்போதைய பணியிட சூழல்கள் ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை அரித்து, அதிக 'not engaged' நபர்களை உருவாக்குகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
முக்கிய அபாயங்கள் மற்றும் பொருளாதார கண்ணோட்டம்
இந்தியாவின் தற்போதைய தொழிலாளர் சந்தை நிலைமைகள் குறிப்பிடத்தக்க ஆபத்துக்களை ஏற்படுத்துகின்றன. வேலையில்லா திண்டாட்டம் குறைவாக இருக்கும்போதே, ஊழியர்களிடையே ஈடுபாடின்மை அதிகமாக இருப்பது, ஆழமான அமைப்பு சார்ந்த சிக்கல்களை (structural issues) சுட்டிக் காட்டுகிறது. வேலை கிடைப்பது மட்டுமே உற்பத்தித்திறனையோ அல்லது லாபத்தையோ உறுதி செய்யாது. மேலாளர்களின் ஈடுபாடு குறைவது ஒரு முக்கிய பலவீனம். ஏனெனில், ஒரு ஊக்கமான குழுவுக்கு நல்ல தலைமைத்துவம் (leadership) மிக அவசியம். மேலும், ஊழியர்களிடையே கோபம் மற்றும் சோகம் போன்ற எதிர்மறை உணர்வுகள் அதிகரிப்பது, தேவையற்ற மோதல்களுக்கும், வணிக செயல்பாடுகளில் பாதிப்புக்கும் வழிவகுக்கும். தொடர்ச்சியான 'jobless growth' மற்றும் 'decent work deficit' ஆகியவை பொருளாதார முன்னேற்றம் எப்போதும் பரவலான நல்வாழ்வுக்கோ அல்லது நீடித்த உற்பத்தித்திறனுக்கோ வழிவகுக்காது என்பதைக் காட்டுகிறது. இது இந்தியாவின் நீண்டகால பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகளையும், முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையையும் பாதிக்கலாம். போட்டியாளர்கள் உயர்-திறன் (high-skill) துறைகளில் கவனம் செலுத்தும் வேளையில், இந்திய நிறுவனங்கள் குறைந்த ஊக்கத்துடன் கூடிய பணியாளர்களைக் கொண்டு பின்தங்கும் அபாயத்தை எதிர்கொள்கின்றன.