இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு திவால்நிலையை ஏற்க வேண்டும்: சஞ்சீவ் சன்யால்
பிரதமரின் பொருளாதார ஆலோசனைக் குழுவின் (EAC-PM) முக்கிய உறுப்பினரான சஞ்சீவ் சன்யால், இந்தியாவின் பொருளாதார எதிர்காலத்திற்கான ஒரு முக்கிய பார்வையை முன்வைத்துள்ளார்: தேசம் திவால்நிலை (insolvency) மற்றும் திவால்நிலை (bankruptcy) ஆகியவற்றுடன் பழக வேண்டும். அவர் வாதிடுகிறார், இந்த ஏற்பு தோல்வியின் அறிகுறி அல்ல, மாறாக உண்மையான ஆற்றல்மிக்க பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதற்கும், புதுமை மற்றும் இடர் எடுப்பதை ஊக்குவிப்பதற்கும் இது ஒரு அடிப்படைத் தேவையாகும். இந்த பார்வை பாரம்பரிய கருத்துக்களை சவால் செய்கிறது மற்றும் பொருளாதாரப் புதுப்பித்தலின் தொடர்ச்சியான சுழற்சியை வலியுறுத்துகிறது.
முக்கிய பிரச்சனை: தொடர்ச்சியான சுழற்சி (Continuous Churn)
சன்யாலின் மையக் கருத்து "தொடர்ச்சியான சுழற்சி" (continuous churn) என்ற கருத்தைப் பற்றியது. ஒரு ஆரோக்கியமான பொருளாதார அமைப்பு ஒரு இயற்கையான செயல்முறையில் செழித்து வளர்கிறது, அங்கு பழைய, குறைந்த திறமையான அல்லது இணக்கமற்ற நிறுவனங்கள் இறுதியில் மறைந்து, புதிய, புதுமையான முயற்சிகளுக்கு வழி வகுக்கின்றன என்று அவர் விளக்கினார். இந்த நிலையான பரிணாம வளர்ச்சி, நீண்டகால பொருளாதார உயிர்ச்சக்தி மற்றும் போட்டித்தன்மைக்கு இன்றியமையாதது என்று அவர் நம்புகிறார். இது வளங்கள் மிகவும் உற்பத்தித்திறன் வாய்ந்த மற்றும் முன்னோக்கு சிந்தனை கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மறு ஒதுக்கீடு செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
நிதி தாக்கங்கள் மற்றும் புதுமை
EAC-PM உறுப்பினர், புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதில் இடர் எடுக்கும் மூலதனம் (risk-taking capital), அதாவது பங்கு (equity) மற்றும் துணிகர நிதி (venture funding) ஆகியவற்றின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைப் பற்றி எடுத்துரைத்தார். இந்தியாவின் நிதிச் சந்தைகளின் வளர்ந்து வரும் வலிமையை அவர் குறிப்பிட்டார், மேலும் மும்பை இப்போது லண்டன் அல்லது சிங்கப்பூர் போன்ற நிறுவப்பட்ட மையங்களை விட மூலதன திரட்டலில் அதிக முக்கிய பங்கு வகிப்பதாகக் கூறினார். அடுத்த 25 ஆண்டுகளில் இந்தியாவின் முன்னணி நிறுவனங்களின் நிலப்பரப்பு வியக்கத்தக்க வகையில் மாறும் என்று சன்யால் நம்பிக்கை தெரிவித்தார்.
வரலாற்றுச் சூழல் மற்றும் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்
தனது கருத்தை விளக்க, சன்யால் 2017 ஐச் சுற்றியுள்ள காலத்தை நினைவு கூர்ந்தார், அப்போது இந்திய வங்கிகள் குறிப்பிடத்தக்க மன அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டன. தேசத்தின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களை காலவரையின்றி ஆதரிப்பதற்குப் பதிலாக திவால்நிலை நடவடிக்கைகளுக்குச் செல்ல அரசு அனுமதித்த முடிவு பயனுள்ளதாக இருந்தது. "இது கார்ப்பரேட் துறையை பலவீனப்படுத்தவில்லை. உண்மையில், இது சுத்திகரிப்புக்குப் பிறகு மிகவும் வலுவாக மீண்டது," என்று அவர் கூறினார், அத்தகைய சுத்திகரிப்புகள் பின்னடைவுக்கு (resilience) அவசியம் என்று வலியுறுத்தினார்.
சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் உலகளாவிய ஒப்பீடுகள்
சன்யால் விமானத் துறையை ஒரு உதாரணமாகப் பயன்படுத்தினார், ஜெட் ஏர்வேஸ் மூடப்பட்டது மற்ற விமான நிறுவனங்களுக்கு சேவைகளை விரிவுபடுத்தவும் மேம்படுத்தவும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கியது என்று குறிப்பிட்டார். விதிமுறைகள் அல்லது சந்தை தரங்களை கடைபிடிக்கத் தவறும் நிறுவனங்கள் இயற்கையாகவே வெளியேற வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். இந்தியாவின் பொருளாதார சக்தி வாய்ந்த நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவைச் சுட்டிக்காட்டினார், இவற்றின் முன்னணி நிறுவனங்கள் அடிக்கடி மாறும், இது ஆற்றல்மிக்கதற்கான மாதிரிகள். இதற்கு மாறாக, ஐரோப்பாவின் நீண்ட கால ஆதிக்கத்தை ஒரே மாதிரியான நிறுவனங்களால் "தேக்கநிலை" (stagnation) என்று விவரித்தார்.
நலன்புரி மற்றும் இடர் மீதான அதிகாரப்பூர்வ நிலைப்பாடு
தோல்வியை குறைந்த தண்டனைக்குரிய பார்வையாக ஆதரிக்கும் அதே வேளையில், சன்யால் ஒழுங்குபடுத்துபவர்கள் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார். பெரிய நிறுவனங்கள் போட்டிக்கு எதிரான நடைமுறைகளில் ஈடுபட்டாலோ அல்லது தங்கள் சந்தை அதிகாரத்தை தவறாகப் பயன்படுத்தினாலோ தலையீடுகள் அவசியம் என்று அவர் கூறினார். அவர் நலன்புரி கொள்கைகள் மீதான தனது தனிப்பட்ட நிலைப்பாட்டையும் பகிர்ந்து கொண்டார், "இலவசப் பொருட்கள்" (freebies) மீது அசௌகரியத்தை வெளிப்படுத்தினார், ஆனால் ஒரு வலுவான பாதுகாப்பு வலைக்கு (safety net) வலுவான ஆதரவை தெரிவித்தார். இந்த பாதுகாப்பு வலை, கணக்கிடப்பட்ட இடர்களை எடுத்து ஆனால் தோல்வியடையும் தனிநபர்களுக்கும் வணிகங்களுக்கும் முக்கியமானது, அவர்கள் ஆதரவின்றி விடப்படுவதில்லை என்பதை உறுதி செய்கிறது.
தாக்கம்
பொருளாதார வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக திவால்நிலை மற்றும் தோல்வியை ஏற்றுக்கொள்வதை நோக்கிய இந்த பார்வை மாற்றம், மிகவும் பின்னடைவுடைய மற்றும் புதுமையான இந்திய பொருளாதாரத்தை வளர்க்கக்கூடும். வணிகத் தோல்வியுடன் தொடர்புடைய களங்கத்தைக் குறைப்பதன் மூலம், இது அதிக தொழில்முனைவு மற்றும் இடர் எடுப்பதை ஊக்குவிக்கலாம், இது புதிய சந்தைத் தலைவர்களின் எழுச்சிக்கு வழிவகுக்கும். மும்பையின் நிதி மைய அந்தஸ்தை அங்கீகரித்தல் மற்றும் இடர் மூலதனத்திற்கு (risk capital) முக்கியத்துவம் அளித்தல் ஆகியவை இந்தியாவின் மூலதனச் சந்தைகளுக்கான நேர்மறையான பார்வையை மேலும் வலுப்படுத்துகின்றன. அதிகரித்த பொருளாதார ஆற்றல் மற்றும் புதுமையின் சாத்தியம், சந்தை வருவாயில் நேர்மறையான நீண்டகால தாக்கத்தை பரிந்துரைக்கிறது.
Impact Rating: 8/10
கடினமான சொற்களின் விளக்கம்
- Insolvency: ஒரு தனிநபர் அல்லது நிறுவனம் தங்கள் நிலுவையில் உள்ள கடன்களைத் திருப்பிச் செலுத்த முடியாத நிலை.
- Bankruptcy: ஒரு நபர் அல்லது வணிகம் தங்கள் கடன்களைச் செலுத்த முடியாதபோது தொடங்கப்படும் சட்டப்பூர்வ செயல்முறை. இது கடனாளர்களுக்குச் செலுத்த சொத்துக்களை கலைத்தல் அல்லது மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
- Continuous churn: பழைய வணிகங்கள் தோல்வியுற்று புதியவை தோன்றும் ஒரு ஆற்றல்மிக்க பொருளாதார செயல்முறை, இது தொடர்ச்சியான புதுப்பித்தல் மற்றும் தகவமைப்பிற்கு வழிவகுக்கிறது.
- Risk-taking capital: தோல்விக்கான அதிக சாத்தியம் உள்ள ஆனால் அதிக வருவாய் சாத்தியம் உள்ள முயற்சிகளில் முதலீடு செய்யப்படும் நிதி, அதாவது பங்கு மற்றும் துணிகர மூலதனம்.
- Equity: ஒரு நிறுவனத்தில் உரிமை ஆர்வம், பொதுவாக பங்குச் சந்தையில் பங்குகளாக குறிப்பிடப்படுகிறது.
- Venture funding: அதிக வளர்ச்சி திறன் கொண்ட தொடக்கங்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்களில் துணிகர மூலதன நிறுவனங்கள் அல்லது தனிநபர்களால் செய்யப்படும் முதலீடு.
- Freebies: பெரும்பாலும் அரசாங்கங்களால் இலவசமாக வழங்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள், அவை சில சமயங்களில் நிலையற்றவையாகவோ அல்லது சந்தை நடத்தையை சீர்குலைப்பவையாகவோ கருதப்படலாம்.